【文章內(nèi)容簡介】 500余輛，強制卸貨60余輛，130余噸。該隊由于執(zhí)法公正，處罰幅度把握適當，三年多來無行政訴訟案件，也無其他違法違紀行為。紀律嚴明、作風(fēng)過硬俗話說：物、財好理，人難管，這是任何單位領(lǐng)導(dǎo)都有的都有深刻體會。黔江區(qū)公路路政管理大隊成立時，其人員是從交通系統(tǒng)各單位抽出來的“精英”，素質(zhì)參差不齊，個性差異較大，有的習(xí)慣坐辦公室，一張報紙一杯茶——吃不了長期奔波山路的苦；有的悄悄下海干著自己的私營企業(yè)——心思老放在自己找錢的大事上；有的習(xí)慣了“老子天下第一”的工作作風(fēng)——喜歡在外面亂發(fā)言、亂表態(tài)；有的財經(jīng)紀律意識不強——時不時地把收費款放在自己的身上擺擺“大款”姿態(tài)，不按時上繳。針對這些問題，謝忠友大隊長憑著長期帶兵積累的經(jīng)驗當機立斷，毅然作出了以軍事化管人的果斷決策，以他為首的隊領(lǐng)導(dǎo)班子通過深思熟慮研究制定了一整套10余種切實機關(guān)管理制度和辦事程序，對工作紀律和工作作風(fēng)作了明確的規(guī)范，大到方針政策，小到行為舉止都無一漏洞，條條實用，項項款人，并將這些制度直接與經(jīng)濟掛鉤，制定出相應(yīng)的獎懲辦法。條條款款出來后，謝忠友隊長身先士卒、以身作則，嚴于律已，獎懲逗硬，以他獨有的人格魅力和不怕得罪人的軍人氣魄徹底扭轉(zhuǎn)了往日政令不通、辦事效率不高、服務(wù)意識不強的衙門歪風(fēng)，極大地調(diào)動了職工的工作激情，讓每一個職工都充分展示了各自的才干和個性，使路政隊伍在短短三年內(nèi)真正成了一支作風(fēng)優(yōu)良、敢于勝利的威風(fēng)之師、文明之師。曾有因違反制度受處罰的職工這樣說：“沒有隊領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管教就不可能有我今天的成長和進步，單位沒有嚴格逗硬的制度和嚴明的紀律就沒有路政大隊今天的輝煌，雖然我受到了罰，但維護了制度的嚴肅性，我認為值?！?是的，三年多來，因遲到、早退、著裝不整、不按程序辦事等違反制度行為被處罰的職工不下20人次，個個都被“依法”查處，就連班子成員都無一例外，但他們都毫無怨言，因為路政大隊每一個職工都知道，嚴明紀律是成功的保障，是勝利的奠基石，為了集體的榮譽，犧牲點自已的利益又算啥，何況犯了錯該罰。在黔江區(qū)公路路政管理大隊的會議制度中有這么三個會議：一是每周一的干部的例會，用于分析當前形式，查找存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，部署下一步工作；二是每周五的職工會，用于學(xué)習(xí)時事政策，傳達上級政令，兌現(xiàn)獎懲；三是不失時機地開民主生活會和談心會，用于在黨員和職工中開展事實求是批評與自我批評，交流各自的真實想法。這三個會議從組建黔江區(qū)公路路政管理大隊開始一直到現(xiàn)在，在沒有特殊情況和緊急任務(wù)的前提下從未間斷過，這看似平常的三個會議是他們認清形勢、發(fā)現(xiàn)問題的會議，也是落實制度、制定決策的會議，更是互相交流、坦誠相對的會議。這三個會議是以事實為依據(jù)的唯物主義觀的體現(xiàn)，是繼承老一輩無產(chǎn)階級革命家敢于批評與自我批評的光榮傳統(tǒng)的體現(xiàn)。這三個會議讓黔江區(qū)公路路政管理大隊融為了一個整體，形成了一個堅不可摧的堡壘，每一個職工都是這個堡壘的一磚一瓦缺一不可。黔江區(qū)公路路政管理大隊有這么一條不成文的習(xí)慣，就是當職工自己或親戚朋友有事需要單位照顧和優(yōu)惠的時候，無論職務(wù)高低，都得把事情擺到桌面上讓全體職工都知曉后，再視其情況在政策范圍內(nèi)予以考慮，從不暗箱操作；謝忠友大隊長還定期將財務(wù)開支情況向職工們闡明，增加其透明度，他的這一舉動讓全隊職工深受鼓舞，無人敢中飽私囊、大肆揮霍。黔江區(qū)公路路政管理大隊善于接受社會各界批評意見，他們時常邀請紀檢、檢察、審計、財政等領(lǐng)導(dǎo)部門和相關(guān)企業(yè)、群眾就一些較為敏感的問題進行座談，虛心聽取他們對路政執(zhí)法工作的看法和建議，為進一步樹立好執(zhí)法形象和下一步的決策提供參考。正是這敢于較量、勇于勝利的精神激勵下，在嚴明工作紀律下和踏實可干的工作作風(fēng)中，黔江區(qū)公路路管理大隊歷盡了艱辛、克服了萬難，以一目了然的工作成績，獲得了市、區(qū)主管部門和政府的屢次嘉獎，樹立了**市公路路政管理行業(yè)的一面旗幟，謝忠友大隊長也因此獲得了“**市十佳交通執(zhí)法隊員”殊榮。路漫漫其修遠兮，在亮閃閃的獎牌面前，黔江路政人深感任重而道遠，等待他們的將是更加艱巨路政執(zhí)法任務(wù)。但他們堅信：只要有這幾種精神在，**市路政行業(yè)這面旗幟永遠不會倒下，更高榮譽獎牌還會掛在他們的榮譽室的墻上，武陵山區(qū)柏油路上的這道獨特的風(fēng)景線會向山外來客展示出更加靚麗的光彩！永嘉縣公路路政管理大隊職責(zé)、貫徹、執(zhí)行公路路政管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，開展有效的宣傳教育活動，提高公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和群眾愛路護路的意識。、目標、任務(wù)、措施，檢查、考核大隊路政管理工作。、標線的管理工作。，保護路產(chǎn)，管理公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，依法查處各類違反路政管理法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的違法行為。，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)路政許可事宜；審核上報由上級公路管理機構(gòu)辦理的許可事宜。、施工路段按規(guī)范設(shè)置標志設(shè)施，維護施工路段的正常秩序。、交竣工驗收和路產(chǎn)交接工作。、匯總、上報轄區(qū)內(nèi)路政管理的各項報表、總結(jié)、信息和資料，建立、健全各類檔案。、法律文書、證章、裝備器材、服裝的使用和管理工作。、來信和來訪等事項的處理。、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他工作。ｘｘ縣地方公路路政管理大隊行政應(yīng)訴工作規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》等法律的規(guī)定，和貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》有關(guān)工作要求，進一步促進行政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部增強依法行政的觀念，提高依法行政的水平和行政訴訟出庭應(yīng)訴能力，現(xiàn)結(jié)合大隊工作實際，就大隊行政訴訟應(yīng)訴工作作如下規(guī)定：一、本規(guī)定所稱的行政應(yīng)訴，是指大隊在人民法院受理的行政案件中作為被告出庭，依法進行的訴訟活動。二、行政訴訟過程中，大隊應(yīng)當認真接受人民法院的監(jiān)督，堅持當事人訴訟地位平等的原則，依法出庭應(yīng)訴、答辯，遵守法庭紀律，尊重人民法院公正司法，自覺履行生效的司法裁判，堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩，嚴格依法辦事。三、大隊領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當充分重視行政應(yīng)訴工作，積極參加行政訴訟案件應(yīng)訴和旁聽。四、大隊行政正職領(lǐng)導(dǎo)作為法定代表人是行政訴訟案件的第一責(zé)任人。有下列情形之一的，行政正職應(yīng)當出庭應(yīng)訴：本單位當年發(fā)生的第一起行政訴訟案件；案件涉及金額較大的行政賠償案件；案情復(fù)雜，對本單位行政執(zhí)法活動將產(chǎn)生重大影響的案件；在大隊管轄范圍內(nèi)有重大影響的案件。符合以上情形的案件，行政正職確有特殊原因不能出庭應(yīng)訴的，可委托分管副職出庭應(yīng)訴。行政正職與分管副職均不出庭的，需報上級主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準。其他一般案件可由行政正職委托有關(guān)人員出庭應(yīng)訴。五、大隊接到起訴狀副本后，應(yīng)當及時確定應(yīng)訴出庭人員，組織訴訟材料，根據(jù)事實和法律擬定答辯狀，10日內(nèi)按時向人民法院提交有關(guān)材料，并在庭審前準備好代理意見，根據(jù)人民法院的通知要求出庭，積極應(yīng)訴。凡由大隊領(lǐng)導(dǎo)干部出庭應(yīng)訴的案件，應(yīng)當提前五日將庭審時間、地點及出庭人員名單書面告知縣交通運輸局法規(guī)辦。大隊應(yīng)當根據(jù)行政訴訟案件的實際情況，組織大隊行政執(zhí)法人員旁聽庭審。六、大隊應(yīng)當嚴格執(zhí)行人民法院已經(jīng)生效的判決或者裁定。若不服人民法院判決的案情復(fù)雜、影響重大的敗訴案件，應(yīng)當及時將案件情況向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，在法定期限內(nèi)作出是否上訴的決定。七、行政訴訟期間，不停止具體行政行為的執(zhí)行。但有下列情形之一的，應(yīng)當停止具體行政行為的執(zhí)行：作出具體行政行為的行政機關(guān)認為需要停止執(zhí)行的；行政管理相對人申請停止執(zhí)行，人民法院裁定停止執(zhí)行的；法律法規(guī)規(guī)定停止執(zhí)行的。八、行政案件結(jié)案后，大隊應(yīng)當制作結(jié)案報告，于結(jié)案后10日內(nèi)報縣交通運輸局法制辦備案。結(jié)案報告應(yīng)當載明下列主要內(nèi)容：案件的當事人、案由、開庭時間、出庭應(yīng)訴人員；案件爭議的事實及理由；判決或者裁定的結(jié)果；其他需要說明的事項。結(jié)案報告應(yīng)當附有起訴狀、答辯狀、代理意見及法院判決或裁定書的復(fù)印件。九、大隊在每年十二月十日前，將本機關(guān)本行政訴訟、行政復(fù)議及執(zhí)行本規(guī)定的工作情況，形成書面總結(jié)報送縣交通運輸局法規(guī)辦。十、本規(guī)定自發(fā)布起執(zhí)行。依法行政彰顯路政隊伍新華章**路政執(zhí)法大隊共有執(zhí)法人員**名，其中黨員**人，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實十七大精神，以依法行政為中心，認真履行職責(zé)，在維護路產(chǎn)路權(quán)、保障公路安全暢通、遏制超限超載運輸車輛、服務(wù)人民群眾等各項工作中任務(wù)完成較好，成績突出，主要事跡如下：一、狠抓隊伍建設(shè)，該隊有一個團結(jié)合作、積極向上、作風(fēng)頑強的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以身作則，實行民主管理，強化團隊意識，成為該隊的靈魂。同時狠抓隊伍建設(shè)，并視為該隊的立隊之本。該隊從政治思想教育和制度建設(shè)兩方面入手，一方面加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神等的學(xué)習(xí)和教育，樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，隊員的政治素質(zhì)和思想覺悟始終保持較高的水平；另一方面有較完善的規(guī)章制度并認真貫徹落實，使隊伍管理在每個環(huán)節(jié)上都有章可循、有法可依，利用多種機制來充分調(diào)動隊員們的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而造就了一支政治過硬、作風(fēng)頑強、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精干的路政執(zhí)法隊伍。另外，在****年的路政、征稽隊伍整合工作中，該局領(lǐng)導(dǎo)班子十