【文章內(nèi)容簡介】 ，村里在加強村民教育的同時，會同有關(guān)部門成立了聯(lián)防隊，為企業(yè)配備了保安人員。為了管好錢，用好錢，村里制定了嚴格的財務管理制度。每年春節(jié)前，村兩委都制定出全年的財務收支計劃，確定本村年度基本建設及項目優(yōu)撫款、辦公經(jīng)費、辦學經(jīng)費、計劃生育經(jīng)費、村干部固定補貼和退休干部工資以及車輛燃油維修等開支計劃，經(jīng)全體村民大會表決通過后組織實施，做到村級財務收支公開、民主、透明。集體經(jīng)濟發(fā)展了，村兩委不與其它村比辦公條件、比工資待遇，而是積極進行基礎(chǔ)設施建設，開展便民服務。近幾年，村集體投資200多萬元先后購買了3臺25馬力、1臺30馬力的拖拉機，2臺旋耕機，2臺播種機，l臺收割機，1臺脫粒機，為村民實施統(tǒng)耕、統(tǒng)種、統(tǒng)澆、統(tǒng)收的“四統(tǒng)一”服務。投資20萬元架設了有線電視光纜；投資200多萬元完成了一座大型揚水站和3眼210米大深井的渡槽架設和6000米防滲渠等綜合配套工程，使壘村的機耕機播機收和農(nóng)田自流灌溉率均達到l0O％；還投資15萬元建起了村完小、幼兒園和文化大院。536發(fā)展民營經(jīng)濟增加村級收入蘭山區(qū)馬廠湖鎮(zhèn)前桃園村我村地處臨沂城郊，臨(沂)滕(州)公路自東向西穿越我村而過。全村共有380戶，1176人，耕地面積1662畝。近年來，我們在村黨支部書記徐廣法的帶領(lǐng)下，通過大力發(fā)展民營經(jīng)濟，闖出了一條富民強村的路子。2002年，全村個體私營企業(yè)已發(fā)展到180余家，年總產(chǎn)值3800多萬元，農(nóng)民人均純收入3680元，集體收入18萬多元。我村前幾年是一個人均收入不足1500元，集體經(jīng)濟“空殼”、入不敷出的村。1997年，具有市場經(jīng)濟頭腦的“能人”徐廣法擔任了我村黨支部書記。在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，徐廣法等人赴溫州、浙江等地考察，溫州的塑料加工業(yè)對徐廣法的觸動很大：“溫州人可以把生產(chǎn)的塑料制品，千里迢迢的運到臨沂銷售，而我們就在家門口，為什么不能自己干？”回來后，他經(jīng)過一番充分地考察論證，率先辦起了自己的塑料加工廠。由于經(jīng)營有方，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，當年就將成本全部收回。一石激起千層浪。為擴大生產(chǎn)規(guī)模，引導和鼓勵村民興商辦廠，村里決定由徐廣法提供技術(shù)，村里提供土地，免收兩年的承包費等激勵優(yōu)惠政策，調(diào)動了廣大村民投資辦廠的積極性。短短五年間，我村大型塑料加工廠發(fā)展到16家，每家都有上百萬元的固定資產(chǎn)，每年納稅14萬元，我村已成為遠近聞名的塑料制品加工專業(yè)村，被譽為“馬廠湖塑料一條街”。僅此一項，村集體通過收取土地承包費，年收入10多萬元。近年來，臨沂城舊城改造步伐明顯加快，拆遷業(yè)得到較大發(fā)展，我村一些先前搞運輸?shù)拇迕褡园l(fā)組成拆遷隊，并且將拆遷后的廢舊門窗拉至家中，敲敲打打一陣子，一副嶄新的門窗便做好了，這種成本低、銷路廣、利潤高的生意被廣大村民看好。村黨支部及時加以引導和支持，從土地、水、電、房租等方面提供服務，并沿臨滕路兩側(cè)規(guī)劃了經(jīng)營區(qū)，形成了一個頗具規(guī)模的廢舊門窗專業(yè)市場。目前，全村廢舊門窗加工專業(yè)戶已達170多家，產(chǎn)品遠銷上海、南通等地，我村也因此獲得了“廢舊門窗專業(yè)村”的美譽，村集體每年增加收入5萬余元。民營經(jīng)濟的飛速發(fā)展，促使我村黨員干部群眾“玩龍玩虎不如玩土”的陳舊觀念發(fā)生迅速轉(zhuǎn)變，堅定了大家發(fā)展工業(yè)、上項目的信心。去年，我們又規(guī)劃建設了占地王60畝的鴻達塑料工業(yè)園，現(xiàn)已有7家塑料企業(yè)入園經(jīng)營，明年還將有20家模具廠準備從溫州搬迂過來。屆時，將推動全村經(jīng)濟實現(xiàn)二次飛躍。940建設工業(yè)圓區(qū)壯大集體經(jīng)濟羅莊區(qū)羅西街道東朱隆村我村現(xiàn)有人口1158人，273戶，黨員24名，土地面積1200畝。近年來，我村以建設工業(yè)園區(qū)為突破口，積極打造經(jīng)濟發(fā)展的平臺，走出了一條壯大村級集體經(jīng)濟的路子。2002年，全村實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3500萬元，新增固定資產(chǎn)700萬元，村集體經(jīng)濟收入達到52萬元，人均純收入3026元。1995年初，我村還是全鄉(xiāng)出了名的“窮窩子”，村集體負債20多萬元，人均收入僅650元全村沒有一處橡樣的工副業(yè)項目。1995年4月新班子上任后，通過多次召開黨員干部、群眾代表座談會分析對比，決定依靠交通便利、本村村民在臨沂批發(fā)城經(jīng)商大戶比較多的優(yōu)勢，興建工業(yè)園區(qū)，以工業(yè)園區(qū)建設為載體，招商引資，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。一是運用“反租倒包”的形式，以每畝50O元的價格從村民手中“反租”150畝土地，并依法辦理了各項手續(xù)，將工業(yè)園區(qū)用地集約統(tǒng)一使用，然后以每畝1500元的價格承包。村兩委發(fā)動全體干部集資，黨員干部帶頭籌集資金170多萬元，對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的設施進行了配套，建起了工業(yè)園辦公樓，實現(xiàn)了工業(yè)園內(nèi)水、電、路、訊四通。完成了整個工業(yè)園區(qū)的硬件設施配套建設。二是積極爭取，千方百計動員工商業(yè)戶入園安家落戶。制定優(yōu)惠政策，在土地租金、用水、用電等方面給予入園業(yè)戶特殊優(yōu)惠。提出了“以誠心引客商、以服務留客商”的口號，為入園客商在水、電、申領(lǐng)執(zhí)照、招聘人才等方面提供協(xié)調(diào)服務，業(yè)戶所有需與外界協(xié)商的關(guān)系，均由村里負責。經(jīng)過耐心細致的工作，當年就有22家加工企業(yè)在工業(yè)園區(qū)安家落戶，總投資達380多萬元，村集體年收入達10萬元。截至2002年底，入園落戶的企業(yè)已達到35家，其中，投資l000萬元以上的l家，500萬元以上的2家。三是以工業(yè)園區(qū)發(fā)展帶動村級集體經(jīng)濟壯大。村里從園區(qū)收益中拿出80萬元建起了板材廠，當年建設，當年見效，年獲純利5萬多元。同時通過引進資金、土地入股、少量投資的方式和浙江寧波一客商聯(lián)營，建起了一個塑料制品廠。隨后，又借助地理位臵優(yōu)勢，與臨沂石化總公司合資120萬元建設了一處集加油、餐飲、修理于一體的大型加油站。這3家企業(yè)的建成，每年可增加村集體經(jīng)濟收入30多萬元。集體經(jīng)濟的發(fā)展，使村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。在去年村兩委換屆選舉中，我村兩委班子成員全部連選連任，并且均是高票當選。同時，也使村集體有實力為群眾辦實事辦好事。幾年來，村集體先后投資80多萬元，硬化村內(nèi)街道3萬平方米，戶戶通上了自來水，贏得了群眾的贊譽。344靠結(jié)構(gòu)調(diào)整富民抓產(chǎn)銷服務富村莒南縣壯崗鎮(zhèn)大河西村我村共有318戶，耕地1387畝。近年來，我們通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓好產(chǎn)銷服務，實現(xiàn)了農(nóng)民、村集體收入同步增長。2。2年，全村工農(nóng)業(yè)總收入69口萬元，集體經(jīng)濟總收入3孓8萬元，集體固定資產(chǎn)308萬元，人均純收入達2920元。90年代初，我村農(nóng)民雖然解決了溫飽問題，但村集體經(jīng)濟非常薄弱。為使農(nóng)民盡快富起來、增加村級收入，我們進行了積極探索。首先發(fā)展保護地蔬菜瓜果栽培。1991年冬，建起了8個冬暖式大棚，用于發(fā)展反季節(jié)蔬菜。取得成功經(jīng)驗后，實行規(guī)模發(fā)展，先后發(fā)展起大中小棚蔬菜2∞畝，畝純收入超過4∞0元。僅此一項，村集體每年可收取承包費6萬元。其次大搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，發(fā)展林果業(yè)。先后投資200萬元大搞農(nóng)田水利建設，改造了二級揚程的大型電灌站里座，打小、水庫、塘壩15個，使全村水澆地達90％以上；修機耕路500米，對1000余畝山嶺薄地逐年進行綜合開發(fā)治理，先后發(fā)展茶葉、紅嘎啦蘋果、桑、板栗、優(yōu)質(zhì)桃1080畝，平均畝收入2200元。第三，大力發(fā)展苗木花卉業(yè)。建成占地50畝的苗木花卉園藝場，引進各種優(yōu)稀苗木和花卉58個品種，每畝年收入超萬元。同時，我們充分發(fā)揮緊靠龍王河岸、有200畝河岸灘涂這一資源優(yōu)勢，大力開發(fā)河灘次生林，購進優(yōu)質(zhì)品種楊進行更新改造，先后建成高效豐產(chǎn)林106畝，由村集體統(tǒng)一管理與管護。每8到10年砍伐一次，每畝年均純收入600多元，村集體平均年收入可達6萬元。為給村民提供系列化服務，村委成立了農(nóng)副產(chǎn)品購銷服務部，先后在上海、蘇州等地設立了信息員和業(yè)務員，及時銷售農(nóng)副產(chǎn)品，使該村成為當?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品“集散地”，一般情況下。幾年來，我村服務站先后為村民購進化肥l000多噸，專用肥200噸，農(nóng)藥18噸，農(nóng)膜27噸，引進果蔬品種76個，銷售農(nóng)副產(chǎn)品4200多噸，村集體增加收入10多萬元。2002年，我們按投資入股的方式，投資200萬元，建起l座占地8畝、儲存量200萬斤的大型氣調(diào)庫，并成立了金河果品有限公司，不僅解決了果菜農(nóng)的后顧之憂，而且增加了村級收入。去年以來，己出入庫果菜300萬斤，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。748創(chuàng)辦經(jīng)濟合作組織加快富民強村步伐蒙陰縣野店鎮(zhèn)朝陽村我村共有150戶，470口人，568畝耕地，11名黨員。近年來，我們積極引導村民主動適應農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，圍繞特色農(nóng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)，按照自愿聯(lián)合的原則，組建各類經(jīng)濟合作組織，探索出了一條新形勢下發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、增收便民的好路子。2002年，農(nóng)民人均純收入2565元，村集體收入18萬元，集體積累已達到158萬元。1998年以來，我村先后創(chuàng)辦起各類經(jīng)濟合作組織5個，在合作社運轉(zhuǎn)過程中，村兩委積極向合作社提供技術(shù)指導、信息服務，傳達上級政策，引導各社明確服務范圍和職責，幫助他們解決生產(chǎn)過程中的一些困難。同時，在服務過程中，提取一定的服務費，增加集體收入。一是以合作社為單位，抓好基礎(chǔ)設施建設。前進合作社成立的第二天，社長就帶領(lǐng)全體社員投入了水利工程建設。合作社投資5萬元，投工3000余個，使周圍200畝糧田和經(jīng)濟林得到有效灌溉。僅此一項，村里可節(jié)省投入10余萬元。二是統(tǒng)一提供生產(chǎn)物資，增加村集體收入。我們村屬砂石山區(qū)，耕地雖不多，但山場面積大。近幾年，通過山區(qū)開發(fā)，已發(fā)展經(jīng)濟林1500多畝，僅蘋果就近1000畝。村兩委在農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導下，每年統(tǒng)一為5個合作社購進低殘留農(nóng)藥、蘋果套袋等物第二篇：發(fā)展村集體經(jīng)濟支部書記典型材料村級發(fā)展的領(lǐng)跑者 無怨無悔的實干家――記XX鎮(zhèn)XX村黨支部書記 XX XX鎮(zhèn)XX村，是革命老區(qū)鄉(xiāng)村，屬鎮(zhèn)政府所在地，以山坡崗地為主，耕地面積1252畝，山林面積890畝。總戶數(shù)617戶，人口2103人，勞動力1100人，常年外出務工530人，分為16個村民小組，13個自然灣，是全鎮(zhèn)唯一的地少人多的中心村。2011年，XX同志出任村黨支部書記，四年來，他以管理企業(yè)的理念和執(zhí)著追求的精神，創(chuàng)新了“五強”工作法，深挖內(nèi)部增收潛力，走上了大興林業(yè)，合理調(diào)整種植業(yè)，入股經(jīng)營等多業(yè)并舉之路，村集體經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化,呈現(xiàn)一派欣欣向榮新農(nóng)村氣象。截至2014年4月底，村擁有集體山林資產(chǎn)300萬元,集體積累資金50萬元、固定資產(chǎn)200萬元。其中：2013年村級集體經(jīng)濟收入50萬元，村民人均純收入12500多元，集體經(jīng)濟完成了從不足5萬到突破15萬，直到現(xiàn)在