【正文】 ，發(fā)展果樹苗木，僅此一項(xiàng)，村級(jí)每年可得收入20多萬元。1990年前后，由于村兩委把增加村級(jí)收入的目光投向興辦企業(yè)項(xiàng)目，沒有重視汪塘承包，致使汪塘承包混亂，有的搞“人情承包”，有的承包戶只承包不交承包費(fèi)，減少了村級(jí)收入，損害了村集體利益。通過喇叭、公開欄等形式公開承包底價(jià)，動(dòng)員村民積極參與競標(biāo)承包，然后組織投標(biāo)，誰出的價(jià)高就承包給誰。324搞好山區(qū)綜合開發(fā)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民蒼山縣下村鄉(xiāng)里米坑村我村地處蒼山縣最西部、抱犢崮風(fēng)景區(qū)北側(cè)，是個(gè)典型的山區(qū)村。近年來，村兩委堅(jiān)持靠山吃山，通過拍賣、租賃、承包、無償轉(zhuǎn)讓等形式，積極開發(fā)豐富的集體山場資源，大力發(fā)展林果業(yè)，加快了群眾致富步伐，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。1983年底，23歲的孫建華當(dāng)選為我村黨支部書記。從1986年到1997年n年間，兩委干部帶領(lǐng)全村勞力，投工28萬個(gè)，搬運(yùn)土石方11O萬立方米，打地壩90萬米，栽植蘋果、板栗、核桃、雪松、國槐等綠化風(fēng)景樹l萬余棵，把2800畝荒山全部開發(fā)綠化完畢。同時(shí)，圍繞山區(qū)綜合開發(fā)，多渠道增加集體經(jīng)濟(jì)收入。我們對(duì)集體擁有的荒山、荒灘、荒嶺，采取公開招標(biāo)的形式，承包、租賃給本村農(nóng)戶管理使用，明確最少轉(zhuǎn)讓年限為50年，提高了群眾開發(fā)投入的積極性。二是村集體開發(fā)創(chuàng)收。90年以來，村集體共開發(fā)荒山200多畝并全部進(jìn)行了轉(zhuǎn)包，集體每年獲得收入近萬元。98年，我們創(chuàng)辦了林果生產(chǎn)服務(wù)合作社，下設(shè)一個(gè)生產(chǎn)資料經(jīng)營部，圍繞果樹的栽植、管理和果品的收購，積極開展農(nóng)藥、套袋、果肥等購銷服務(wù)和信息提供、技術(shù)扶持、果品冷藏、銷售聯(lián)絡(luò)等環(huán)節(jié)的有償服務(wù)，每年為村集體創(chuàng)收3萬余元。去年，投資15萬元，在村水庫西側(cè)實(shí)施了清淤造地工程，造地36畝，建立了高效大棚果樹反季節(jié)栽培示范基地，由村集體經(jīng)營，預(yù)計(jì)三年后，該基地每年為村集體貢獻(xiàn)20萬元。近幾年來，我們立足自身?xiàng)l件，充分發(fā)揮自然資源和地理區(qū)位優(yōu)勢，按照“面向市場，服務(wù)為先，因地制宜，規(guī)模發(fā)展”的指導(dǎo)原則，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以農(nóng)業(yè)興村，一手抓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以民營立村，村集體和農(nóng)民收入有了較大提高。我村地處平原，歷來有種菜、植桑養(yǎng)蠶的習(xí)慣，但一直沿用***慣、老做法，規(guī)模上不去，效益不明顯。先后與科研院所、農(nóng)技推廣部門聯(lián)系，引進(jìn)了秋延遲辣椒、“中甘十一”甘藍(lán)等一批名優(yōu)蔬菜。有的畝收入超過萬元，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾發(fā)展蔬菜的積極性。其次，發(fā)動(dòng)群眾搞養(yǎng)殖。村集體每年收取場地使用費(fèi)3萬余元。同時(shí)，制定優(yōu)惠政策，規(guī)定凡是到園內(nèi)投資創(chuàng)業(yè)者，在子女入學(xué)、立項(xiàng)、考察、廠房規(guī)劃建設(shè)等方面，提供最優(yōu)惠的政策；引進(jìn)鎮(zhèn)外資金的，視規(guī)模大小，％的比例獎(jiǎng)勵(lì)引資人員。到目前，經(jīng)濟(jì)園內(nèi)已有26家企業(yè)安家落戶，累計(jì)投資1600萬元。2002年，園區(qū)各業(yè)戶累計(jì)上交稅款60余萬元，同比增長30％，村集體收取承包費(fèi)5萬余元。132開發(fā)利用土地資源依靠腥務(wù)創(chuàng)收富村平邑縣地方鎮(zhèn)大泉村我村地處327國道南側(cè)，全村共有295戶，905口人，耕地850畝。2002年，全村經(jīng)濟(jì)總收入980萬元，農(nóng)民人均純收入3000元，集體收入lO萬元，固定資產(chǎn)達(dá)300余萬元?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我們制定了沿路開發(fā)計(jì)劃，群眾把包租沿327國道黃金路段的土地使用權(quán)形象地比作“養(yǎng)雞下蛋”，沿327目遭分期分批搞升發(fā)，村集體先后投資80萬元建起甜蠶食品罐頭廠和3處預(yù)制廠、康發(fā)食品廠，并以租賃廠房、場地等形式，承包給個(gè)體業(yè)主，村里每年收取租賃費(fèi)16萬元。為了吸引更多業(yè)戶參與路域開發(fā)，村兩委一班人統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商。村干部想方設(shè)法多渠道搜集信息，提供給廣大業(yè)戶，還建立了信息服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使企業(yè)準(zhǔn)確地把握市場行情，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。村干部組織村里的青壯年勞力，與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，既保證了企業(yè)用工，又解決了剩余勞動(dòng)力就業(yè)難題。為給承包業(yè)戶提供一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，村里在加強(qiáng)村民教育的同時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門成立了聯(lián)防隊(duì)，為企業(yè)配備了保安人員。每年春節(jié)前，村兩委都制定出全年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確定本村年度基本建設(shè)及項(xiàng)目優(yōu)撫款、辦公經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、村干部固定補(bǔ)貼和退休干部工資以及車輛燃油維修等開支計(jì)劃，經(jīng)全體村民大會(huì)表決通過后組織實(shí)施，做到村級(jí)財(cái)務(wù)收支公開、民主、透明。近幾年，村集體投資200多萬元先后購買了3臺(tái)25馬力、1臺(tái)30馬力的拖拉機(jī)，2臺(tái)旋耕機(jī)，2臺(tái)播種機(jī)，l臺(tái)收割機(jī)，1臺(tái)脫粒機(jī)，為村民實(shí)施統(tǒng)耕、統(tǒng)種、統(tǒng)澆、統(tǒng)收的“四統(tǒng)一”服務(wù)。536發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)增加村級(jí)收入蘭山區(qū)馬廠湖鎮(zhèn)前桃園村我村地處臨沂城郊，臨(沂)滕(州)公路自東向西穿越我村而過。近年來，我們?cè)诖妩h支部書記徐廣法的帶領(lǐng)下，通過大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，闖出了一條富民強(qiáng)村的路子。我村前幾年是一個(gè)人均收入不足1500元，集體經(jīng)濟(jì)“空殼”、入不敷出的村。在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，徐廣法等人赴溫州、浙江等地考察，溫州的塑料加工業(yè)對(duì)徐廣法的觸動(dòng)很大：“溫州人可以把生產(chǎn)的塑料制品，千里迢迢的運(yùn)到臨沂銷售，而我們就在家門口，為什么不能自己干？”回來后，他經(jīng)過一番充分地考察論證，率先辦起了自己的塑料加工廠。一石激起千層浪。短短五年間，我村大型塑料加工廠發(fā)展到16家，每家都有上百萬元的固定資產(chǎn)，每年納稅14萬元，我村已成為遠(yuǎn)近聞名的塑料制品加工專業(yè)村，被譽(yù)為“馬廠湖塑料一條街”。近年來，臨沂城舊城改造步伐明顯加快，拆遷業(yè)得到較大發(fā)展，我村一些先前搞運(yùn)輸?shù)拇迕褡园l(fā)組成拆遷隊(duì)，并且將拆遷后的廢舊門窗拉至家中，敲敲打打一陣子，一副嶄新的門窗便做好了，這種成本低、銷路廣、利潤高的生意被廣大村民看好。目前，全村廢舊門窗加工專業(yè)戶已達(dá)170多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海、南通等地，我村也因此獲得了“廢舊門窗專業(yè)村”的美譽(yù)，村集體每年增加收入5萬余元。去年，我們又規(guī)劃建設(shè)了占地王60畝的鴻達(dá)塑料工業(yè)園，現(xiàn)已有7家塑料企業(yè)入園經(jīng)營，明年還將有20家模具廠準(zhǔn)備從溫州搬迂過來。940建設(shè)工業(yè)圓區(qū)壯大集體經(jīng)濟(jì)羅莊區(qū)羅西街道東朱隆村我村現(xiàn)有人口1158人，273戶，黨員24名，土地面積1200畝。2002年，全村實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3500萬元，新增固定資產(chǎn)700萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到52萬元，人均純收入3026元。1995年4月新班子上任后，通過多次召開黨員干部、群眾代表座談會(huì)分析對(duì)比，決定依靠交通便利、本村村民在臨沂批發(fā)城經(jīng)商大戶比較多的優(yōu)勢，興建工業(yè)園區(qū)，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，招商引資，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。村兩委發(fā)動(dòng)全體干部集資，黨員干部帶頭籌集資金170多萬元，對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行了配套，建起了工業(yè)園辦公樓，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)園內(nèi)水、電、路、訊四通。二是積極爭取，千方百計(jì)動(dòng)員工商業(yè)戶入園安家落戶。提出了“以誠心引客商、以服務(wù)留客商”的口號(hào)，為入園客商在水、電、申領(lǐng)執(zhí)照、招聘人才等方面提供協(xié)調(diào)服務(wù)，業(yè)戶所有需與外界協(xié)商的關(guān)系，均由村里負(fù)責(zé)。截至2002年底，入園落戶的企業(yè)已達(dá)到35家，其中，投資l000萬元以上的l家，500萬元以上的2家。村里從園區(qū)收益中拿出80萬元建起了板材廠，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年見效，年獲純利5萬多元。隨后，又借助地理位臵優(yōu)勢，與臨沂石化總公司合資120萬元建設(shè)了一處集加油、餐飲、修理于一體的大型加油站。集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，也使村集體有實(shí)力為群眾辦實(shí)事辦好事。344靠結(jié)構(gòu)調(diào)整富民抓產(chǎn)銷服務(wù)富村莒南縣壯崗鎮(zhèn)大河西村我村共有318戶，耕地1387畝。2。90年代初，我村農(nóng)民雖然解決了溫飽問題，但村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱。首先發(fā)展保護(hù)地蔬菜瓜果栽培。取得成功經(jīng)驗(yàn)后，實(shí)行規(guī)模發(fā)展，先后發(fā)展起大中小棚蔬菜2∞畝，畝純收入超過4∞0元。其次大搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，發(fā)展林果業(yè)。第三，大力發(fā)展苗木花卉業(yè)。同時(shí)，我們充分發(fā)揮緊靠龍王河岸、有200畝河岸灘涂這一資源優(yōu)勢，大力開發(fā)河灘次生林，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種楊進(jìn)行更新改造，先后建成高效豐產(chǎn)林106畝，由村集體統(tǒng)一管理與管護(hù)。為給村民提供系列化服務(wù)，村委成立了農(nóng)副產(chǎn)品購銷服務(wù)部，先后在上海、蘇州等地設(shè)立了信息員和業(yè)務(wù)員，及時(shí)銷售農(nóng)副產(chǎn)品，使該村成為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品“集散地”，一般情況下。2002年，我們按投資入股的方式，投資200萬元，建起l座占地8畝、儲(chǔ)存量200萬斤的大型氣調(diào)庫，并成立了金河果品有限公司，不僅解決了果菜農(nóng)的后顧之憂，而且增加了村級(jí)收入。748創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)合作組織加快富民強(qiáng)村步伐蒙陰縣野店鎮(zhèn)朝陽村我村共有150戶，470口人，568畝耕地，11名黨員。2002年，農(nóng)民人均純收入2565元，村集體收入18萬元，集體積累已達(dá)到158萬元。同時(shí)，在服務(wù)過程中，提取一定的服務(wù)費(fèi)，增加集體收入。前進(jìn)合作社成立的第二天，社長就帶領(lǐng)全體社員投入了水利工程建設(shè)。僅此一項(xiàng)，村里可節(jié)省投入10余萬元。我們村屬砂石山區(qū)，耕地雖不多，但山場面積大。村兩委在農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，每年統(tǒng)一為5個(gè)合作社購進(jìn)低殘留農(nóng)藥、蘋果套袋等物第二篇：發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)支部書記典型材料村級(jí)發(fā)展的領(lǐng)跑者 無怨無悔的實(shí)干家――記XX鎮(zhèn)XX村黨支部書記 XX XX鎮(zhèn)XX村，是革命老區(qū)鄉(xiāng)村，屬鎮(zhèn)政府所在地，以山坡崗地為主，耕地面積1252畝，山林面積890畝。2011年，XX同志出任村黨支部書記，四年來，他以管理企業(yè)的理念和執(zhí)著追求的精神，創(chuàng)新了“五強(qiáng)”工作法，深挖內(nèi)部增收潛力，走上了大興林業(yè)，合理調(diào)整種植業(yè)，入股經(jīng)營等多業(yè)并舉之路，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,呈現(xiàn)一派欣欣向榮新農(nóng)村氣象。其中：2013年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入50萬元，村民人均純收入12500多元，集體經(jīng)濟(jì)完成了從不足5萬到突破15萬，直到現(xiàn)在的年收入60萬元的三級(jí)跳，預(yù)計(jì)2015年村集體經(jīng)濟(jì)可達(dá)到150萬元。XX同志接手支部書記后，他以企業(yè)家的眼光定位村級(jí)班子建設(shè)，把配齊配強(qiáng)村級(jí)班子放在一個(gè)突出的位置上，打破村支部管理中懶散慣例，把村干部的工作實(shí)績、工作量和工資待遇以及村級(jí)發(fā)展掛鉤，將村級(jí)分工重新調(diào)整為村務(wù)服務(wù)類和經(jīng)濟(jì)發(fā)展類兩大類，并聘請(qǐng)有著豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)的老黨員和在外能人為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，完善了班子結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)了村級(jí)班子發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的活力。針對(duì)村干部的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分利用農(nóng)業(yè)科技示范基地、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，在村干部當(dāng)中開展市場經(jīng)濟(jì)、股份合作、農(nóng)村經(jīng)營管理、村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)村級(jí)組織和村干部適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。二、強(qiáng)管理，抓村務(wù)，帶頭樹立村級(jí)服務(wù)