鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓集體經(jīng)濟(jì)方案村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-12-22 09:54本頁面
【正文】 作社自籌、向上級(jí)申報(bào)兩種方式，分別籌集到資金 20 萬元、價(jià)值 30 萬元的少數(shù)民族資金發(fā)展項(xiàng)目 200 畝，目前已從 200 畝中劃分 10 畝，用于育苗，有效地減少購(gòu)買種苗的開支。據(jù)調(diào)查，板藍(lán)根種植一年可收割兩季，分別于 6 月份和 11月份，堯朝村板藍(lán)根種植項(xiàng)目 200畝按每畝 4000 元計(jì)算， 2020 年堯朝村預(yù)計(jì)收入可達(dá) 5 萬以上。合作社提供技術(shù)指導(dǎo)，并按利潤(rùn)分成，依靠抽取合理的服務(wù)費(fèi)用，切實(shí)增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶的雙贏。 水慶村利用優(yōu)越 的環(huán)境優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)的釀酒技術(shù)釀制百草制曲養(yǎng)生酒， 用 42 種糯稻釀制而成，因其酒曲富含 124 味中草藥而成為貴州少數(shù)民族酒類中的珍品。 由村集體出資或農(nóng)戶以入股形式委托 5 戶農(nóng)戶按水慶村白酒釀造工藝流程進(jìn)行釀造。 瑤埃村 一是盤活閑置土地資源。 精 精 二是利用上級(jí)單位扶持。 三是發(fā)展村級(jí)合作組織。 堯明村 種植 200 畝黃梔子。待 200畝果樹全部進(jìn)入成熟期后，每年產(chǎn)值約為 228000（貳拾貳萬捌仟）元，除去成本 63080（陸萬叁仟零捌拾）元，每年凈利潤(rùn)將可達(dá)到 164920（拾陸萬肆仟玖佰貳拾）元整。通過種植種植獼猴桃面積 250 畝， 60 株 /畝，購(gòu)置獼猴桃苗 15000 株，預(yù)計(jì) 2020年收入 6 萬余元。一是創(chuàng)辦鋁合金門窗裝修企業(yè)能夠給本村群眾提供房屋建設(shè)方便，又能為村委作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體；二是創(chuàng)辦雞鴨生加工企業(yè)，兩項(xiàng)為村委年創(chuàng)利 5000 元。 三是充分利用原瑤慶鄉(xiāng)政府房多地廣的條件，創(chuàng)辦養(yǎng)殖基地，年創(chuàng)利 5000元。 立化村 一是利用立化集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)村集體商業(yè)門面樓出租 6000 元每年 。 洞湖村 一是盤活煤炭資源存量 ,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì)。 二是拓展村級(jí)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)渠道，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益。 三是發(fā)展村級(jí)服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)，激發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)化活力 構(gòu)建公 益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合、專業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型社會(huì)公共服務(wù)體系； ，積極協(xié)調(diào)下寨煤礦與群眾之間的矛盾，由煤礦贊助洞湖村公共服務(wù)體系建設(shè)，可獲利 萬元； ，通過租憑等方式提供信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入 3000 余元。各村要抽調(diào)得力人員，組建工作組，采取進(jìn)村入戶、走訪座談、表格統(tǒng)計(jì)等多種方式，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行逐村調(diào)研。要根精 精 據(jù)調(diào)研情況，確定發(fā)展規(guī)劃，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并將各村規(guī)劃、項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)黨政辦備案。各村要按照鎮(zhèn)委要求，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極探索，大膽創(chuàng)新，分步抓好發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作。二要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分步排出時(shí)間表，分人明確責(zé)任，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段、每一個(gè)項(xiàng)目都有人負(fù)責(zé)把關(guān)。四要幫助協(xié)調(diào)部門，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，全 方位爭(zhēng)取項(xiàng)目、政策和資金，推動(dòng)省、州、縣結(jié)對(duì)幫扶部門傾力支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 總結(jié)表彰，完善機(jī)制。對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì) 3 強(qiáng)村和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增速快的前 3 名村，對(duì)村黨組織書記和村集體實(shí)行重獎(jiǎng)。要大力宣傳發(fā)展壯大村級(jí)集 體經(jīng)濟(jì)的好思路、好項(xiàng)目、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，努力形成你追
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1