例會紀要1225(編輯修改稿)
2024-10-28 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 王東星主持。首先，由各工作點匯報矛盾糾紛排查化解情況及信訪案件辦理情況。其次，對張莊位榮安信訪案件進行了研究。位榮安、位景生因房屋糾紛十余年一直打官司等問題。研究結(jié)果如下：引導(dǎo)其繼續(xù)依法訴訟。做好思想工作，穩(wěn)控好。接著，李峰主任說排查不到位，穩(wěn)控不力，突發(fā)事件時有發(fā)生。以后，要細致排查，小問題及時解決，爭取不出大問題。工作再深入一點，爭取信訪工作不扣分或者少扣分。最后，王書記要求：一是老問題，葉超、張海龍通過信訪評議、安撫、救助解決。二是新發(fā)生的問題，按照政策，情、法、理解決問題。三是各項工作開展的時候，要進行信訪評估，不增加新的信訪源。第四篇：周例會紀要周工程監(jiān)理例會紀要【時間】：2011年星期二【地點】：項目現(xiàn)場會議室【人員】：附：會議簽到表【會議內(nèi)容】：會議由深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。首先由施工單位匯報了上周工作完成情況和下周工作計劃以及需解決的問題；中海監(jiān)理對上周工程情況作了小結(jié)、評價；業(yè)主方通報了有關(guān)問題解決情況和具體要求，紀要整理如下：一、上周計劃完成情況和下周計劃安排詳見各施工單位周報二、各方應(yīng)解決的問題詳見各施工單位周報三、監(jiān)理公司的通報和要求a)質(zhì)量方面：主包存在以下問題：1)現(xiàn)場砼澆筑管理不到位存在蜂窩、麻面及漏振現(xiàn)象；2)現(xiàn)場鋼材標識工作未及時跟進到位，鋼材先進先用及分類堆放工作極差；3)砼試塊檢測資料未及時交到監(jiān)理部，無法對前期砼質(zhì)量進行評定；4)對砼質(zhì)量缺陷處理，必須經(jīng)監(jiān)理檢查并同意其處理方式后才能進行；分包存在以下問題：1）進入二期項目施工已達月余，有關(guān)原材料質(zhì)量證明資料至今未遞交；2）已施工的部分防水工程，未組織人員及時進行驗收，影響了整個項目的正常工作開展。b)進度方面：1)進度計劃性不強，本周進度除因雨影響外，還是滯后計劃進度；2)主包忽視工程進度，對可施工的地方，未組織人員及時施工，現(xiàn)
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