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正文內(nèi)容

20xx年流動(dòng)人口工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-28 16:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全區(qū)原有9個(gè)主要部門11個(gè)事件來(lái)源的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程梳理,形成《羅湖區(qū)社會(huì)事件分類分級(jí)處置清單》,統(tǒng)一和規(guī)范事件分類,并根據(jù)危險(xiǎn)性、影響力及緊急程度等將事件分為A、B、C三個(gè)等級(jí),逐一明確處置責(zé)任主體,已報(bào)請(qǐng)區(qū)法制辦法律審查。與此同時(shí),我辦還完成編制《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)信息采集工作手冊(cè)》,明晰網(wǎng)格員責(zé)任邊界,固化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,細(xì)化工作指引。目前,大分撥目標(biāo)與愿景、社會(huì)治理一體化平臺(tái)建設(shè)方案已形成,現(xiàn)正向各職能部門征集智慧城區(qū)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)需求。(三)社區(qū)基礎(chǔ)信息采集質(zhì)量穩(wěn)步提升緊扣主業(yè),全面提升轄區(qū)實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有法人信息采集工作質(zhì)量,是我辦今年的一項(xiàng)核心任務(wù)。年初,我辦組成五個(gè)督導(dǎo)組,由班子成員分別擔(dān)任組長(zhǎng),出發(fā)前隨機(jī)抽簽,不打招呼,直接赴各街道社區(qū)親自上門抽查“三個(gè)實(shí)有”信息,“一線工作法”準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況,解剖麻雀,找準(zhǔn)問(wèn)題,對(duì)癥下藥,開(kāi)出五副“藥方”:一是改革考核方式。實(shí)行“雙隨機(jī)”交叉考核,即行動(dòng)開(kāi)始前半小時(shí),隨機(jī)抽取考核對(duì)象、隨機(jī)抽取考核人員,從街道、派出所抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干交叉考核;二是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。抽查成績(jī)作為各街道當(dāng)月社區(qū)網(wǎng)格“四實(shí)”信息采集績(jī)效評(píng)估成績(jī),并全區(qū)通報(bào)。在通報(bào)中對(duì)成績(jī)突出的和差距較大的都直接點(diǎn)名,對(duì)存在問(wèn)題較嚴(yán)重的發(fā)出限期整改通知并定期復(fù)查,對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員,按規(guī)定相應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金直至辭退;三是建立約談制度。對(duì)問(wèn)題特別嚴(yán)重以及被動(dòng)局面扭轉(zhuǎn)不力的,視情況分別由區(qū)網(wǎng)格辦約談街道分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)人,街道約談網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,記錄在案并相應(yīng)問(wèn)責(zé);四是突出重點(diǎn),補(bǔ)齊短板。在全覆蓋考核的基礎(chǔ)上,對(duì)人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落后區(qū)域?qū)嵭袑m?xiàng)抽查考核,促進(jìn)管理水平提升;五是強(qiáng)化網(wǎng)格與公安部門間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。網(wǎng)格員提供線索,公安機(jī)關(guān)加大對(duì)不自覺(jué)履行居住登記義務(wù)且拒不整改者的處罰力度,轄區(qū)民警負(fù)責(zé)帶隊(duì)拔除拒不配合信息采集的“釘子戶”。上半年,我辦還與羅湖公安分局聯(lián)合行動(dòng),調(diào)集百名警力和網(wǎng)格骨干一道兒先后開(kāi)展了“”和“”兩次出租屋信息采集聯(lián)合督查大行動(dòng),形成聲勢(shì),對(duì)內(nèi)強(qiáng)化督導(dǎo)促進(jìn)工作,對(duì)外營(yíng)造氛圍起到良好警示和宣傳效果。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員采集、更新和注銷人口、房屋、法人信息數(shù)量均較去年同期有大幅提高:采集人口信息348979條(%),注銷368270條(%),其中采集重點(diǎn)關(guān)注人口215人,注銷重點(diǎn)關(guān)注人口285人;采集房屋信息5518間套(%),注銷7518間套(%);采集法人信息7802條(%),注銷5971條(%)。(四)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理不斷加強(qiáng)一是針對(duì)春節(jié)后流動(dòng)人口變化大、各類事故易發(fā)的特殊時(shí)段,組織在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展居住人口信息采集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專項(xiàng)督查。二是對(duì)“三小”場(chǎng)所違規(guī)住人和安全隱患實(shí)施重點(diǎn)排查。三是強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)注人群信息采集。專項(xiàng)督導(dǎo)了黃貝街道錦星花園整治,與相關(guān)職能部門協(xié)同配合,清查重點(diǎn)管理出租屋366間套,遣送重點(diǎn)人員38人,拆除違章搭建物1200平方米。此外,協(xié)助公安機(jī)關(guān)核實(shí)重點(diǎn)片區(qū)(棚改)重點(diǎn)關(guān)注人員居住信息一批。四是“拉網(wǎng)排雷”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)嚴(yán)查住宅改變功能、集體宿舍等。五是“打開(kāi)生命通道”專項(xiàng)排查整治。針對(duì)六類消防隱患信息,做到應(yīng)采盡采,重點(diǎn)對(duì)城中村、老舊住宅區(qū)以及人員密集場(chǎng)所,始終保持安全隱患排查高壓態(tài)勢(shì)。六是聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、市市場(chǎng)監(jiān)管委羅湖局、各街道辦在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“日租房”安全隱患排查整治工作,摸排掌握了轄區(qū)570家“日租房”安全隱患情況,配合相關(guān)部門查處疑似“十元店”182家。七是協(xié)助開(kāi)展整治交通運(yùn)輸秩序打擊非法營(yíng)運(yùn)暨“雷霆十號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)。八是積極推動(dòng)區(qū)創(chuàng)新物業(yè)管理改革。完成制定《推動(dòng)物業(yè)創(chuàng)新涉及網(wǎng)格管理工作的事項(xiàng)》,建立網(wǎng)格中心、網(wǎng)格員與物業(yè)管理公司、做好信息通報(bào),提高信息采集效率;派專人參加區(qū)物業(yè)創(chuàng)新管理提升能力專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)組,上半年共檢查了33個(gè)試點(diǎn)物業(yè)小區(qū)。九是繼續(xù)深化樓棟長(zhǎng)制、做好宜居出租屋創(chuàng)建等工作。上半年全區(qū)網(wǎng)格員共出動(dòng)9人次,清查重點(diǎn)房屋112678間套,網(wǎng)格員日常巡查中采集上傳實(shí)有社會(huì)事件(矛盾糾紛和問(wèn)題隱患)信息9452宗。(五)房屋租賃管理服務(wù)更加高效便捷《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,我辦將房屋租賃管理服務(wù)工作側(cè)重點(diǎn)從管理轉(zhuǎn)向服務(wù),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析、租賃糾紛調(diào)解和提供民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資服務(wù)等工作。按照全市統(tǒng)一部署,今年上半年,房屋租賃合同登記備案正式啟用深圳市公共審批平臺(tái)、深圳市一窗綜合服務(wù)受理平臺(tái)辦理,我辦積極組織各街道房屋租賃管理所和窗口服務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào),確保全區(qū)10個(gè)租賃所的房屋租賃業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐街道統(tǒng)一受理窗口辦理,為市民提供“一門式一網(wǎng)式”便捷服務(wù)。截止到20xx年5月底,其中:租賃合同登記(備案)33553宗(同比下降23%),(同比下降15%),(同比下降15%);代征私房出租稅7876萬(wàn)元(%);房屋租賃信息表(無(wú)合法產(chǎn)權(quán)或及改變?cè)O(shè)計(jì)用途)13146份(同比增長(zhǎng)95%),(同比增長(zhǎng)100%);租賃合同見(jiàn)證(為市民辦理義務(wù)教育入學(xué)、居住證申辦等事項(xiàng)提供的服務(wù))5530宗,;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,(去年同期為1宗、)。此外,我辦還完成了20xx年羅湖轄區(qū)房屋租賃指導(dǎo)租金測(cè)算、房屋租賃市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告、500平方米以上空置物業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。三、下一步主要工作計(jì)劃(一)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的決策抓好社區(qū)網(wǎng)格管理改革各項(xiàng)措施落地。目前,全市各兄弟區(qū)先后對(duì)社區(qū)網(wǎng)
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