【正文】 信息指導作用，充分利用社區(qū)資源，改變工作作風；提昌文明辦事，提高辦事效率；服務承諾，提升誠信服務，展現(xiàn)計生形象。四、認真搞好流動人口工作的綜合治理按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》，流動人口管理工作要堅持政府領導、部門指導、各級配合的工作機制，要主動同公安、工商、勞動、衛(wèi)生等相關部門協(xié)調(diào)，共同做好流動人口的綜合治理工作。定期查驗《流動人口婚育證明》，清楚外來人員的流入時間，及時了解流入人口的變化情況；清楚流入人員人口情況，及時建檔設卡納入正常管理；及時和相關部門取得其配合，達到齊抓共管目的。要抓好孕環(huán)檢工作和孕環(huán)檢反饋工作。二、社區(qū)做好為育婦服務工作，制定實施方案和管理措施為育齡婦女創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境，要改進工作方法，靈活機動，方便快捷與育婦進行信息溝通，通過網(wǎng)絡反饋，準確掌握信息的發(fā)生，工作計劃《流動人口工作計劃》。(二)建立健全齊抓共管工作機制。充分發(fā)揮治保、調(diào)解、治安聯(lián)防等基層組織的作用，加強我社區(qū)對流動人口的管理，使廣大干部群眾共同參預到對流動人口管理服務工作中來。建立健全全員網(wǎng)絡，建立和鞏固流動人口的長效管理機制，形成齊抓共管的社會化管理新局面。一、指導思想為維護我轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定，鞏固、完善打防控一體化建設，堅持“打牢基礎、突出重點、抓著根本，”的工作思路，堅持管理與服務、維權并重，進一步推進流動人口社會化、市場化、信息化管理，建立健全長效管理工作機制，全面加強和改進流動人口的管理工作。二、工作目標強化宣傳教育，流動人口及房屋出租人的法制意識有較大提高，能依照有關房屋租賃規(guī)定，自覺申報登記并做好自我管理和防范工作。三、工作措施(一)強化組織領導結合實際，制定合理的工作方針，把其納入了我社區(qū)目標管理責任制，堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。(三)強化宣傳教育，增強守法意識通過在外來人員聚集較集中的地方張貼發(fā)放《致流動人員公開信》，向流動人口發(fā)放《流動人口管理手冊》通過板報展示、法律咨詢、分發(fā)宣傳資料等形式開展宣傳活動，使他們知法、守法和用法維護自身利益。分工負責、密切配合，做到分工不分家，在增強工作實效上求突破。和成社區(qū)拆遷后實行集中居住，將推行物業(yè)小區(qū)進社區(qū)管理，提高計生工作人員的管理水平，充分發(fā)揮信息指導作用，充分利用社區(qū)資源，改變工作作風；提昌文明辦事，提高辦事效率；服務承諾，提升誠信服務，展現(xiàn)計生形象。要明確工作職責，嚴格按上級的管理要求，進行全面規(guī)范，真正將流動人口工作做到實處。二、加強對流動人口的宣傳我們要始終將流動人口管理的宣傳工作放在首位，開展全方位的宣傳活動，形式強大的社會輿論，把各級有關流動人口管理規(guī)定摘錄成冊，利用宣傳板、宣傳畫、宣傳單等形式廣泛宣傳；利用流動人口外出辦證機會，對他們進行面對面，一對一的宣傳，向他們講解流動人口政策法規(guī)，流動人口管理規(guī)定達到家喻戶曉，使流動人口自覺接受管理，從而提高了流動人口管理水平。第四篇：流動人口工作計劃和成社區(qū)2010年流動人口工作計劃 和成社區(qū)2010年流動人口工作計劃轉(zhuǎn)變工作思路、提升服務理念、使計生管理融入服務工作之中，積極開展示范街道、示范社區(qū)的創(chuàng)建活動。三、繼續(xù)抓好黃金季節(jié)流動人口計劃生育的管理工作。四、是要認真學習《流動人口計劃生育工作條例》內(nèi)容，準確把握精神實質(zhì)；加大《流動人口計劃生育工作條例》宣傳力度，采取宣傳欄、發(fā)放宣傳品等方式，向廣大群眾進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，營造良好的社會氛圍；要把《流動人口計劃生育工作條例》的學習與做好當前計生工作緊密結合起來，對照《流動人口計劃生育工作條例》修改變動的內(nèi)容，仔細查找工作中存在的差距和不足，認真做好流動人口計劃生育服務管理工作。（二）社會事件信息數(shù)據(jù)。（三）房屋租賃業(yè)務數(shù)據(jù)。方案主要內(nèi)容是：改革社區(qū)網(wǎng)格員隊伍管理體制，將網(wǎng)格員收歸街道網(wǎng)格中心統(tǒng)一管理使用，創(chuàng)設網(wǎng)格組互助機制；固化網(wǎng)格員工作職責，突出“四實”信息采集主業(yè)；建立網(wǎng)格信息采集事項準入制度，實行“采辦分離”、委托事項“費隨事轉(zhuǎn)”；重構網(wǎng)格員薪酬及績效獎懲機制，網(wǎng)格員收入直接與工作量和工作質(zhì)量掛鉤，多勞多得，獎勤罰懶；建立嚴格的責任追究和退出機制等。與此同時，我辦還完成編制《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)信息采集工作手冊》，明晰網(wǎng)格員責任邊界，固化數(shù)據(jù)采集標準，規(guī)范業(yè)務操作規(guī)程，細化工作指引。實行“雙隨機”交叉考核，即行動開始前半小時，隨機抽取考核對象、隨機抽取考核人員，從街道、派出所抽調(diào)業(yè)務骨干交叉考核；二是強化考核結果運用。在全覆蓋考核的基礎上，對人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落后區(qū)域?qū)嵭袑ｍ棾椴榭己?，促進管理水平提升；五是強化網(wǎng)格與公安部門間的協(xié)同聯(lián)動。（四）流動人口和出租屋綜合管理不斷加強一是針對春節(jié)后流動人口變化大、各類事故易發(fā)的特殊時段，組織在全區(qū)范圍內(nèi)開展居住人口信息采集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專項督查。此外，協(xié)助公安機關核實重點片區(qū)（棚改）重點關注人員居住信息一批。針對六類消防隱患信息，做到應采盡采，重點對城中村、老舊住宅區(qū)以及人員密集場所，始終保持安全隱患排查高壓態(tài)勢。完成制定《推動物業(yè)創(chuàng)新涉及網(wǎng)格管理工作的事項》，建立網(wǎng)格中心、網(wǎng)格員與物業(yè)管理公司、做好信息通報，提高信息采集效率；派專人參加區(qū)物業(yè)創(chuàng)新管理提升能力專項行動督導組，上半年共檢查了33個試點物業(yè)小區(qū)。按照