【文章內(nèi)容簡介】 檢查活動的開展，并接受整改要求。第五條 “6S”檢查組每周或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公現(xiàn)場管理情況，公布檢查結(jié)果，下發(fā)問題整改通知單，限期整改。第六條“6S”定義。“6S”管理包括了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)這樣六個內(nèi)容：融捷集團巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編6S管理 1． 整理：是指對生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場進行清理、清除、清凈。清理：公開必要與不必要的物品，騰出空間。清凈：將清除后的空間清理干凈。2． 整頓：是在整理的基礎(chǔ)上進行的，是對整理后留存下不的常用物料，物品重新定規(guī)劃放置。做好標識，區(qū)域管理工作，色彩管理。3． 清掃：指在整頓就位的基礎(chǔ)上，對已就位的物品、設(shè)備、工裝、工具及其環(huán)境進行掃黑、掃漏，掃除設(shè)備滴漏。掃怪：掃除設(shè)備怪異聲音，包括設(shè)備的潤滑和保養(yǎng)等。4． 清潔：清掃是由不達標到達標的變化過程，而清潔則是由達標到達標的保持過程，它具體指在清掃的基礎(chǔ)上，對工作區(qū)域良好的狀況在本質(zhì)上進行維護，不制造亂，不擴散亂，不恢復亂。5． 安全：指在以上各項的基礎(chǔ)上，對水、電、氣、火、廠房、設(shè)備、制品，特別是危險物品、化學用品使用要做到全方位安全防護，核心在于預防。6． 素養(yǎng)：指人員守規(guī)定、守標準、守時間，養(yǎng)成習慣，制造守紀的工作場所。第三章 “6S”管 理第七條 培訓?！?S”推廣初級階段，由行政部組織“6S”培訓，要求：1． 編制培訓教材，并結(jié)合本公司實際情況進行講解；2． 培訓教材要涉及到為什么要做，怎么去做，做到什么樣，由誰去做。3． 所有參加培訓的人必須弄懂、弄清“6S”管理意義和涵蓋的內(nèi)容； 4． 組織考試，檢驗員工對“6S”認識、認知的程度；5． 考試成績記入員工檔案，并以適當?shù)莫剳捅ＷC員工學習的積極性和自覺性； 6． 利用適當?shù)膱龊线M行宣講，同時張貼標語、公告宣傳等方式進行“6S”教育。第八條 整改計劃。通過各部門對“6S”的學習，結(jié)合本部實際，制定整改計劃。要求：1． 計劃的時間要求； 2． 計劃的組織實施步驟； 3． 各計劃的分解及責任明確； 4． 檢查監(jiān)督人員及過程；5． 通過計劃的實施效果，進行評比； 6． 對實施過程中的優(yōu)劣進行獎罰。第九條 可以建立“6S”活動的樣板區(qū)域，以樣板試點管理，來帶動全公司的管理。第十條 制定“6S”活動檢查標準：1． 由行政部牽頭，對各部門不同現(xiàn)狀、不同業(yè)務、不同區(qū)域、不同人員制定相應的檢查標準；2． 檢查標準要可具操作性，內(nèi)容盡量具體，目標盡量細化； 3． 檢查標準涉及到檢查的區(qū)域，檢查項目，扣分標準等； 融捷集團巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編6S管理 4． 檢查標準根據(jù)不同時期情況，由行政部組織相關(guān)人員進行修改；5． 具體參照《“6S”活動檢查標準》執(zhí)行。第十一條 “6S”活動檢查。由行政部組織專項不定期檢查和日常檢查相結(jié)合來進行。專項不定期檢查要有具體的檢查計劃，可以分重點、分部門、分區(qū)域來進行檢查。要求： 1． 每周檢查一次，由行政部組織；同時結(jié)合日常檢查來進行。2． 專項檢查時，“6S”檢查組應集中報到、匯合到某地點，通過正式檢查前的會議要求，提出本次檢查活動的要點和程序；3． 因為特殊情況不能參加檢查活動的，由部門另行指派人員參加；無故不參加活動的檢查組人員，按曠工處理；4． 對檢查中不合格項，要提出整改，并跟蹤執(zhí)行； 5． 每次檢查活動結(jié)束后，要將檢查結(jié)果公布，并累計通報。6． 對個別嚴重缺陷的部位可以通過照片曝光、處罰。7． 對表現(xiàn)較好的單位或區(qū)域要進行表場、獎勵，并作為典型介紹。第四章第十二條 地面、墻壁：“6S”活動生產(chǎn)現(xiàn)場整改要求1． 將地面和墻壁上一切長期不用的和報廢的物品清理出現(xiàn)場。2． 愛護地面，經(jīng)常保持地面清潔，做到無雜物、無積水、無油污、無明顯灰塵，每日上午、下午下班前用擰干的拖把擦抹地面1次?，F(xiàn)場的廢棄物、垃圾須隨時篇目箱，定時傾倒。3． 操作間（廠房）墻柱上、水池內(nèi)外無臟物、無蛛網(wǎng)、無亂涂亂畫痕跡。墻角、窗臺清理干凈，不亂放物品。地溝蓋板完好，保證安全，溝內(nèi)污泥、塵埃、積水清理及時，設(shè)專人排水，每日檢查清掃一次，每周1次徹底清掃。4． 保持通道暢通，不許占道，不許隨意在非通道區(qū)域穿行，占道2小時以須經(jīng)領(lǐng)導批準。5． 各部門嚴格在指定區(qū)域作業(yè)，不準占用非工作區(qū)域作業(yè)。6． 將一切長期不用和報廢物品清理出現(xiàn)場，廠房內(nèi)的一切物品必須有位可歸，區(qū)域清楚，無關(guān)物品不得直接放在地上。對操作時必須移動的物品，在操作完成后或下班前必須歸原位。第十三條 設(shè)備、設(shè)施、工裝：1． 將一切長期不用和報廢的物品清理出現(xiàn)場。2． 工具柜定位擺放，上面不許亂擺放物品，定期檢查，保持完好。3． 電器箱、消防栓上不許亂擺放物品，定期清潔，定期檢查，保持完好。4． 每日下班前操作者必須將設(shè)備、電動工具、設(shè)施拭干凈，做好潤滑，保持完好無損，無油污，無明顯灰塵。保持設(shè)備開關(guān)靈敏，接地好，操作可靠，電源線不裸露，液油不外泄，有防護裝置。融捷集團巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編6S管理 5． 空調(diào)管道，,清掃干凈。2．5米以上每周擦抹清掃干凈下．第十四條 合理利用資源，杜絕任何浪費：1． 物料統(tǒng)一領(lǐng)取與發(fā)放，由專職人員專職管理。2． 低值易耗品，必須以舊換新，勞保用品由管理人員領(lǐng)發(fā)，并對使用進竿監(jiān)督和管理。3． 工廠設(shè)立廢料箱，回收箱和垃圾箱，每日將廢料和可利用的材料分別放入廢料箱和回收箱。4． 不許浪費水、電、氣等資源。第十五條 其它：1． 進入廠房按規(guī)定必須著工作服，佩戴工作證和手套等。2． 未經(jīng)許可不得私自動用他人設(shè)備，工裝，工具等。3． 堅守工作崗位，不許有溜崗，串崗，閑談，嬉戲打鬧等怠工行為。4． 下班前工位長必須檢查水電氣是否關(guān)好，當天任務是否完成，當天異常情況是否處理。5． 每周檢查維護消防器材一次。第五章 “6S”活動辦公區(qū)域整改要求第十六條 地面、墻面：1． 將地面和墻壁上一切長期不用的和報廢的物品清理出現(xiàn)場。2． 保持地面清潔，做到無雜物，無明顯灰塵和污漬?，F(xiàn)場的廢棄物，垃圾隨時入箱，并每天定時傾倒垃圾，每日上班前行政部人員清掃各自責任區(qū)衛(wèi)生。第十七條 桌面、柜體1． 將桌面、柜體中一切不用品清理廢棄處理。2． 桌面干凈，無灰塵、雜物、污漬。3． 柜體、抽屜內(nèi)清潔、整齊、無雜物，柜體內(nèi)品目/品號標識清楚。第六章 “6S”活動員工宿舍、飯?zhí)玫葏^(qū)域整改要求第十八條 員工飯?zhí)谩?S”活動要求及整改按照《員工飯?zhí)霉芾硪?guī)定》和《飯?zhí)铆h(huán)境衛(wèi)生檢查考核標準》執(zhí)行。第十九條 員工宿營舍“6S”活動要求及整改按照《員工宿營舍管理規(guī)定》和《宿舍衛(wèi)生檢查評分標準》執(zhí)行第七章 檢查及處罰規(guī)定 融捷集團巢湖市融捷金屬科技有限公司制度匯編6S管理 第二十條 “6S”檢查小組每周檢查，結(jié)果作為各部門考評的重要依據(jù)。第二十一條 “6S”檢查組成立現(xiàn)場檢查小組，根據(jù)本規(guī)定進行檢查評比，每周檢查一次，結(jié)果作為各部門考評依據(jù)。第二十二條 公司所有員工均可對違反現(xiàn)場管理的行為向“6S”檢查小組舉報，舉報屬實者，給予獎勵。第二十三條 一周內(nèi)出現(xiàn)2次或2次以上的不合格現(xiàn)象的部門，對責任人警告；一月內(nèi)兩次檢查評比不合格，責任人記小過。第二十四條 對嚴重和多次違反現(xiàn)場管理規(guī)定的部門和個人，”6S”檢查組將視其后果呈報公司領(lǐng)導處理。第八章 附 則第二十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司行政部。第二十六條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。附件：1．《“6S”活動檢查標準》第三篇：6S管理規(guī)定********** 文件編號：*******6S管理制度1范圍本規(guī)定適用于公司本部生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、物流現(xiàn)場及各辦公室等所有場所的6S管理要求。2職責、監(jiān)督和管理。各區(qū)域責任人負責本責任區(qū)域的6S管理。 各部門部長負責對下屬部門本制度的實施、管理情況進行監(jiān)督和檢查，并對下屬部門負有領(lǐng)導責任。 6S檢查小組對各部門本制度的實施情況進行監(jiān)督和檢查，每周不定期檢查不少于兩次。檢查考核形式為通報批評及處罰。3管理內(nèi)容與要求 ，明確各區(qū)域的責任人及其職責，應做到“物有其主，主有其責”，不得存在盲區(qū)；（包括原材料、半成品、成品、工具、文件、備件、設(shè)備等）定位擺放或存放，并作到標識與實物相一致，應做到“物有其位，物必歸位”；（包括區(qū)域名稱、區(qū)域線），物品存放嚴禁占用消防通道或遮擋消防設(shè)施設(shè)備，應做到“標識清晰，清潔整齊，安全第一，預防為主”；、倉儲、設(shè)備維修等現(xiàn)場要求：均應穿著公司工作服，禁止穿背心、赤膊、裙子、拖鞋、高跟鞋進入車間現(xiàn)場；工作服（管理人員工作服：夏季淺灰色，冬季藍色；現(xiàn)場操作者工作服應為淺灰色或藍色）應清潔（防銹材料車間操作人員除外）并做到“三緊”；佩戴胸卡；配備工作鞋的人員應穿工作鞋才可進入工作現(xiàn)場。、污跡； 。：不得留有雜物、廢料、污物、積水等； 、通道應符合清潔標準； ：a）廢紙、廢料、垃圾等集中或定點存放，嚴禁隨意丟棄或擺放行為； b）原材料、半成品、成品排放整齊，嚴禁隨意擺放行為；c）復合、涂布、吹膜、油粉液生產(chǎn)工序，生產(chǎn)正常后及時清理現(xiàn)場，地面符合清潔標準； d）其他工序收班及時清理現(xiàn)場，地面符合清潔標準。、半成品、成品等存放要求 ，安全區(qū)域線需清晰；，無傾斜、散亂、不穩(wěn)定現(xiàn)象并不得超出存放區(qū)域（包括地面和空間）； 、尾卷、剩料有標識（標識信息清晰明確）、有包裝（包裝無破損、包裝應做到無產(chǎn)品直接接觸地面）； ********** 文件編號：*******，并按產(chǎn)品檢驗狀態(tài)無混放現(xiàn)象； 。、半成品、成品排放整齊，嚴禁亂存亂放行為；（夜班需在每日9:30）退出生產(chǎn)現(xiàn)場，需要標識的應標識清晰、準確。、清潔工具用后應及時歸位；氣脹軸表面無廢紙、廢編織布等雜物粘連，收卷軸、