【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)費(fèi)政策得到嚴(yán)格執(zhí)行。開學(xué)前認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)的文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識，全面掌握收費(fèi)政策。明確校長為收費(fèi)工作第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人和總賬會(huì)計(jì)為直接責(zé)任人，層層分解落實(shí)責(zé)任，實(shí)施問責(zé)制度，統(tǒng)一城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額并落實(shí)資金到位。不存在經(jīng)費(fèi)截留問題。三、安全防線牢固，校園平安和諧學(xué)?！叭馈苯ㄔO(shè)方面，開學(xué)后，各校崗位工作人員迅速到崗到位，認(rèn)真履行職責(zé)。各校警務(wù)室都配備了橡膠警棍、滅火器等必要的防衛(wèi)器械；統(tǒng)一印制了《外來人員出入登記簿》、《門衛(wèi)室工作人員職責(zé)》和學(xué)校各項(xiàng)校園安保管理制度；學(xué)校校園主要通道和重點(diǎn)部位做到視頻全覆蓋。另外，對校園內(nèi)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查維修，新安裝多個(gè)高清攝像頭，宿舍設(shè)有專職寄宿管理員，全天監(jiān)護(hù)學(xué)生，確保人防、技防、物防全部到位。重點(diǎn)領(lǐng)域治理方面，新學(xué)期，各校能堅(jiān)決執(zhí)行外來人員核查驗(yàn)證制度、學(xué)校24小時(shí)值班制度、幼兒和小學(xué)低年級學(xué)生與家長“手拉手”交接制度等一系列校園安保管理制度。開學(xué)前組織對學(xué)校消防設(shè)備、宿舍用電、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、校舍的安全等進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了安全隱患。學(xué)校重視加強(qiáng)學(xué)生之間矛盾糾紛等苗頭性問題排查化解，利用國旗下講話等契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，積極防范校園暴力、校園欺凌行為。校車安全管理方面，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》等政策文件精神，制定了適合本地區(qū)的校車安全管理?xiàng)l例，同時(shí)對照省校車安全管理過渡期目標(biāo)任務(wù)，完善校車安全管理機(jī)制，既保證校車管理的規(guī)范化，又提高了校車抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。為保證校車運(yùn)行安全，我校嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，與公安、交通等校車安全監(jiān)管部門及縣、鎮(zhèn)(街道)兩級政府層層嚴(yán)格審核校車使用許可、駕駛?cè)藛T資質(zhì)、校車運(yùn)行方案等條件，嚴(yán)格核實(shí)校車標(biāo)牌和駕駛?cè)藛T準(zhǔn)駕證，切實(shí)做到所有校車標(biāo)識齊全、安全設(shè)施完備，駕駛?cè)藛T持證、掛牌上崗。嚴(yán)格運(yùn)行過程督查。配合所轄區(qū)交巡警中隊(duì)嚴(yán)格督查校車安全運(yùn)營。定期不定期聯(lián)合開展校車安全管理專項(xiàng)督查整治行動(dòng)，嚴(yán)查違法違規(guī)運(yùn)營行為，取締“黑校車”，有效規(guī)范校車安全秩序。開學(xué)初，學(xué)校聯(lián)合有關(guān)部門均對車況進(jìn)行了安全檢查，并及時(shí)召開駕駛員及跟車?yán)蠋煹膶ｎ}會(huì)議，確保學(xué)生乘車安全。校舍安全管理方面，我縣高度重視校舍隱患排查，制定了校舍安全年檢制度，每年對全縣校舍進(jìn)行安全隱患排查，將排查結(jié)果有針對性地進(jìn)行整改。上級對我校校舍進(jìn)行了抗震安全隱患排查鑒定，經(jīng)鑒定我區(qū)校舍無D級危房，此后也無新增D級危房。開學(xué)伊始，我們抓住開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)契機(jī)，對我校的教學(xué)用房、食堂、生活后勤用房、廁所、圍墻、校門、宣傳板欄、籃球架等建筑物和構(gòu)筑物進(jìn)行了一次全面認(rèn)真檢查。檢查未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校校舍存在重大安全隱患，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，學(xué)校已在第一時(shí)間整改到位。食品和學(xué)生飲用水安全管理方面，各學(xué)校均建立食品采購、貯存、加工、銷售、餐具消毒、食品留樣、從業(yè)人員管理、學(xué)生就餐等一系列制度，嚴(yán)把食堂環(huán)境衛(wèi)生關(guān)、食品原料進(jìn)貨關(guān)、食品加工關(guān)、餐飲用具消毒關(guān)、飯菜留樣關(guān)、從業(yè)人員體檢培訓(xùn)關(guān)等重要關(guān)口。另我校不定期組織食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識、操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化食堂衛(wèi)生工作大檢查。各學(xué)校采取日查、周查、月查相結(jié)合的檢查模式，嚴(yán)格執(zhí)行“二審”、“三查”、“三監(jiān)督”制度(一審食品原料供貨單位的許可證、產(chǎn)品合格證明，二審食品的保鮮程度。早查、中查、晚查學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生。監(jiān)督飯菜質(zhì)量、監(jiān)督飯菜價(jià)格、監(jiān)督學(xué)生就餐秩序)，積極化解各類食品安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，確保一開學(xué)全體師生就能吃上放心餐。學(xué)生應(yīng)用水，全部應(yīng)用正規(guī)的純凈水公司提供有保障的純凈水。二次用水嚴(yán)格經(jīng)過有關(guān)部門清潔、消毒、水質(zhì)監(jiān)測后提供飲用。校園周邊綜合防控方面，群防群治機(jī)制健全，警校聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。開學(xué)伊始，我校聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)部門轄區(qū)公安交巡警中隊(duì)和轄區(qū)派出所，在學(xué)生上放學(xué)高峰時(shí)段，抽調(diào)警力，組建護(hù)學(xué)崗，在校園周邊主要交通道口，進(jìn)行值勤巡邏，疏導(dǎo)交通，盤查可疑人員，有效防范各類交通安全事故和校園傷害事件的發(fā)生。另學(xué)校組建了校園應(yīng)急小分隊(duì)、周邊義務(wù)巡防隊(duì)和學(xué)生家長義務(wù)護(hù)校隊(duì)等群防群治組織，協(xié)助學(xué)校處理突發(fā)事件，維護(hù)校園及周邊治安秩序。聯(lián)系校園周邊警務(wù)室民警經(jīng)常到校溝通聯(lián)系、指導(dǎo)工作。安全，永遠(yuǎn)都是學(xué)校工作的重中之重，安全教育也是學(xué)校常抓不懈的日常工作?，F(xiàn)在天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，為了加強(qiáng)學(xué)生對防雷電、防溺水知識的教育，提高夏季安全自救意識，學(xué)校全校學(xué)生集中開展了一次“防雷電、防溺水、防火及交通安全”的安全教育主題班會(huì)活動(dòng)。政教處從防溺水、防雷電、及交通安全等方面對學(xué)生進(jìn)行安全教育，通過一件件引人深思的事例，讓學(xué)生深刻認(rèn)識到了時(shí)刻繃緊安全弦，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。對于這些安全教育，除利用集中安全主題班會(huì)外，學(xué)校還通過黑板報(bào)、班會(huì)課、定期組織學(xué)生開展應(yīng)急疏散演練等多種形式中都有體現(xiàn)。要求老師天天講，學(xué)生天天學(xué)；另外，在每天的教師安全值日中，值日教師把一天的安全情況進(jìn)行總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，多措并舉，通過發(fā)放告家長書、開家長會(huì)等方式，對家長加強(qiáng)教育，全方位為學(xué)生的安全保駕護(hù)航。四、困難問題新學(xué)期、新學(xué)年工作時(shí)，缺少創(chuàng)新思維，存在經(jīng)驗(yàn)主義傾向，沒有從整體提升學(xué)校辦學(xué)品位，最優(yōu)化提升師生服務(wù)水平等方面統(tǒng)籌思考學(xué)校發(fā)展，有得過且過的現(xiàn)象。精細(xì)管理水平有待進(jìn)一步提升。學(xué)校周邊環(huán)境整治力度不夠，得不到有關(guān)部門的及時(shí)配合，校園門口有垃圾點(diǎn)一處，沒有警示標(biāo)志，沒有減震帶，學(xué)校已將問題提交報(bào)告。學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，有些設(shè)施設(shè)備需要上級部門給予考慮協(xié)調(diào)解決。工作督導(dǎo)檢查報(bào)告4經(jīng)過近三周的時(shí)間，我校全體領(lǐng)導(dǎo)和部分教師加班加點(diǎn)準(zhǔn)備了20xx年教育重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制和素質(zhì)教育督導(dǎo)評估兩個(gè)檢查?？傮w情況，感覺此次檢查好于先前的任何一次檢查，這也是我校向新任督導(dǎo)室成員交送的一份,代表著學(xué)校各項(xiàng)工作成績和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進(jìn)行總結(jié)。一、前期準(zhǔn)備分工明確，責(zé)任意識增強(qiáng)此次檢查是在20xx年學(xué)校重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制檢查基礎(chǔ)上又增加了素質(zhì)教育督導(dǎo)評估驗(yàn)收檢查，而且材料準(zhǔn)備需要20xx和20xx兩個(gè)。開始時(shí)，大家有畏難情緒，認(rèn)為不知從何處下手。萬事開頭難。任何檢查考驗(yàn)的是迎檢人員的檢查素質(zhì)和日常工作材料積累。迎檢人員沒有檢查的基本功，材料就會(huì)混亂，抓不到點(diǎn)子上，高度上不去，上級關(guān)注度就會(huì)大打折扣；而實(shí)際工作做的少，只會(huì)做假材料、靠網(wǎng)上復(fù)制粘貼，同樣也不會(huì)得到上級滿意，只能養(yǎng)成了懶惰和偷工減料的壞習(xí)慣，實(shí)際工作能力永遠(yuǎn)不會(huì)提高。二者只有相得益彰，工作才會(huì)出彩。二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。我校實(shí)施迎檢的辦法是三級分工。一級分工是校長負(fù)責(zé)中學(xué)部于海民和小學(xué)部何湘敏兩位分管校長，對他們工作下達(dá)要求，明確任務(wù)。兩個(gè)學(xué)部由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)，作為校長也是在他們領(lǐng)導(dǎo)下。二級分工就是兩位分管校長對中小學(xué)部副校級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工，負(fù)責(zé)各自的迎檢任務(wù)。三級分工就是各副校級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)對各中層領(lǐng)導(dǎo)及對分管教師進(jìn)行再一次分工。這樣每一級人員都要對上一級負(fù)責(zé)。這樣做就不會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象。如有的指標(biāo)需要由幾個(gè)人完成就由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，不等不靠，我的指標(biāo)我負(fù)責(zé)。三、責(zé)任心是高質(zhì)量完成檢查的關(guān)鍵。責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定行動(dòng)。通過此次檢查，全體領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識空前增強(qiáng)，學(xué)校榮辱觀悄然生成，實(shí)在令人感動(dòng)！中學(xué)部分管校長于海民既擔(dān)任班主任又要上英語課，所有的材料都是在課余和雙休日完成的，材料準(zhǔn)備詳實(shí)，過程材料跟蹤有理有據(jù)，給各位領(lǐng)導(dǎo)帶了個(gè)好頭；小學(xué)部分管校長何湘敏對于先期材料準(zhǔn)備多方協(xié)調(diào)，虛心請教，整個(gè)材料擺放精心設(shè)計(jì)。在材料細(xì)節(jié)求證方面，有創(chuàng)意；主管德育的劉寶香校長，一面做著群眾路線教育收尾歸檔工作，一面安排德育方面材料準(zhǔn)備。尤其是到兄弟學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查材料后，對后續(xù)材料準(zhǔn)備起到了促進(jìn)作用。王忠生主任材料準(zhǔn)備精細(xì)，有時(shí)工作到半夜；周海峰材料準(zhǔn)備項(xiàng)目多，任勞任怨，有時(shí)犧牲了休息時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)之間既有分工又有合作，鄭云華主任能主動(dòng)承擔(dān)董建德的材料，這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神難能可貴！此次檢查，令人欣慰的是材料基本規(guī)范，檔案盒橫豎標(biāo)簽統(tǒng)一、規(guī)范，給人外觀良好印象。還有其他領(lǐng)導(dǎo)都做了大量工作，在這里不一一列舉。四、問題整改促進(jìn)工作再上新臺階。針對督導(dǎo)室成員檢查出的問題，從12日至13日，我校進(jìn)行了問題整改落實(shí)，并填寫了《羅通山鎮(zhèn)學(xué)校檢查整改落實(shí)情況表》。檢查肯定要有問題，整改目的是促進(jìn)下步工作，而不是把問題束之高閣。只有解決了一個(gè)個(gè)問題，才會(huì)拾級而上，步步登高。13日全體領(lǐng)導(dǎo)問題反饋和具體整改基本完成。五、存在問題一是部分領(lǐng)導(dǎo)對于分管C級指標(biāo)理解偏差、膚淺，材料準(zhǔn)備應(yīng)付簡單化，甚至用過時(shí)材料充當(dāng)本材料，這是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)；二是有工作主動(dòng)性不強(qiáng)現(xiàn)象，如工作推著干，沒有提前量，直至快檢查了才草草了事，經(jīng)不起檢查；三是個(gè)別工作有空缺，常規(guī)工作該抓的忽視了，暴露了日常工作的細(xì)節(jié)管理不到位，我們要少說“這個(gè)材料我有，就是沒放里面?！瘪R后炮要不得！四是計(jì)劃與總結(jié)要呼應(yīng)，最后寫上時(shí)間，這是常識，行家檢查一看便知。五是兩次重申：所有材料字體、字號一定要規(guī)范，整改后的目錄要重新打印裝好，今日事今日畢，留待他日再做就費(fèi)力了。六、下步要求一是分管的兩個(gè)檢查材料，自己保管，分開放，不要兩個(gè)材料混淆了，更不要隨意亂放，壓壞了檔案盒，這些材料還要接受兩年后的省檢查；二是個(gè)別補(bǔ)加的材料，抓緊落實(shí)到日常工作中去，不要出現(xiàn)“空頭支票”；三是自我反思一下此次迎檢的得失，積累經(jīng)驗(yàn)做法，力爭下次檢查不犯同樣的錯(cuò)誤；四是分管校長要放開手，給年輕主任壓擔(dān)子，多指導(dǎo)少代勞，讓他們在檢查中成長，以便將來獨(dú)擋一面。工作就是一面鏡子，上級檢查擦亮了這面鏡子，正能量始終是每個(gè)人追求的共同目標(biāo)，同時(shí)，這面鏡子也是對各位工作的審視和剖析。愿這面鏡子永遠(yuǎn)照燿我們前行！工作督導(dǎo)檢查報(bào)告5為進(jìn)一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國和省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，7月11日—7月15日，區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，具體通報(bào)如下：一、基本情況（一）宣傳入戶工作。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》，并能夠按照要求通過宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)影響。（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況信息公開，其中符合標(biāo)準(zhǔn)要求的有3處；有2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)社按照規(guī)范要對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員信息進(jìn)行公開，其它35處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求；有10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將部分國家、省級服務(wù)項(xiàng)目信息張貼掛墻，其中3處社區(qū)機(jī)構(gòu)按照新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的公示；有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對部分藥品價(jià)格進(jìn)行了公示，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均未對惠民政策進(jìn)行公開。（三）家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有4處社區(qū)機(jī)構(gòu)已按照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制展牌并已公示，1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求，有32處機(jī)構(gòu)未按要求公示上墻，其中10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有建立家庭醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。（四）衛(wèi)生強(qiáng)基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機(jī)構(gòu)建立強(qiáng)基工程工作檔案，檔案資料比較齊全，其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求進(jìn)行了公示。其余24處社區(qū)機(jī)構(gòu)不了解此項(xiàng)工作任務(wù)，未按將工作落實(shí)到實(shí)處。（五）省級示范社區(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交了申報(bào)材料，并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。二、存在的問題（一）重視程度不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)機(jī)構(gòu)未將此項(xiàng)工作列入議事議程，認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備，個(gè)別機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不清楚，工作人員不明白，對上級文件不傳達(dá)、不學(xué)習(xí)、不貫徹、不落實(shí)，甚至個(gè)別的機(jī)構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作。（二）宣傳不夠。一是不落實(shí)上級有關(guān)入戶宣傳的要求；二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳材料的品種、數(shù)量達(dá)不到規(guī)范要求，不能體現(xiàn)各機(jī)構(gòu)的服務(wù)特色；三是公示信息陳舊，不符合目前工作實(shí)際，不能實(shí)事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù)，個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無公示內(nèi)容，未按照新的規(guī)范要求落實(shí)工作。（三）存在兩極分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距，個(gè)別的機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)付了事，不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念，嚴(yán)重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進(jìn)。三、下步工作要求（一）高度重視，進(jìn)一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點(diǎn)”。為確保工作全面周密，橫向到邊、縱向到底，不留死角，以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公開宣傳載體，豐富宣傳手段，通過設(shè)立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)影響。同事加強(qiáng)與街道辦事處、居委會(huì)、派出所等部門合作，走進(jìn)社區(qū)、深入家庭，確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點(diǎn)場所和重點(diǎn)人群的宣傳，逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點(diǎn)”。（二）強(qiáng)化措施，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求，各機(jī)構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、強(qiáng)基工程服務(wù)等信息制作成展示牌，做到格式一致、內(nèi)容簡明、信息明確，便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。（三）適應(yīng)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要，更好地滿足群眾健康需求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作理念，積極開展家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，上門服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，通過團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行家庭護(hù)理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。要?jiǎng)?chuàng)建、公開本機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并統(tǒng)一制作公示板，內(nèi)容包括負(fù)責(zé)人、全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容，讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長，進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。工作督導(dǎo)檢查報(bào)告6為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步落實(shí)在建工地及燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我局根據(jù)《關(guān)于開展仁化縣疫情防控期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查的通知》的工作安排，結(jié)合當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際情況，對全縣范圍規(guī)模以上房屋市政項(xiàng)目及燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行了疫情防控期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：