【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為了能使自己更多全方位的發(fā)展，2009年我應(yīng)聘到奧宸集團(tuán)房地產(chǎn)公司，在職區(qū)間，我從業(yè)主方一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理員開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的走到工程部經(jīng)理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬(wàn)平方和騰沖納帕溪山項(xiàng)目60萬(wàn)平米的開(kāi)發(fā)。特別是在對(duì)騰沖納帕溪山項(xiàng)目，該項(xiàng)目屬山地開(kāi)發(fā)，工程完成之后，自立項(xiàng)至建設(shè)，我做為工程主管，參與并組織了設(shè)計(jì)報(bào)建，招標(biāo)、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過(guò)在施工企業(yè)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實(shí)踐，使我深深體會(huì)到做為一名建筑行業(yè)的管理者，應(yīng)著手于以下幾個(gè)方面管理和對(duì)思想上的超前意識(shí)等一點(diǎn)。第一點(diǎn) 做為建設(shè)方的管理者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理會(huì)的認(rèn)識(shí)給予思想上的重視在建筑行業(yè)，快速發(fā)展的今天，一些企業(yè)在工程項(xiàng)目建 設(shè)中，由于對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理會(huì)上的忽視和項(xiàng)目管理制度上的不完善，組織體系，人才機(jī)制不全健全等問(wèn)題，最終嚴(yán)重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項(xiàng)目管理者，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高、提升集體管理水平，實(shí)現(xiàn)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。使得項(xiàng)目管理有序進(jìn)行。第二點(diǎn) 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行全面完善由于目前我國(guó)在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細(xì)不深，執(zhí)行力度隨意，致使在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三座坐標(biāo)管理效率極底，出現(xiàn)“三超”嚴(yán)重，所以做為項(xiàng)目管理者，應(yīng)首要對(duì)參建企業(yè)制度方面進(jìn)行落實(shí)。第三點(diǎn) 應(yīng)對(duì)參建企業(yè)業(yè)管理機(jī)構(gòu)體系給予高度重視 根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年，所看到、體會(huì)到的關(guān)于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的一些現(xiàn)象，有很多企業(yè)、單位沒(méi)有建立適應(yīng)自己企業(yè)，無(wú)論是從服務(wù)、功能、組織體系，技術(shù)管理，人才結(jié)構(gòu)，更為突出的是在更多企業(yè)中，經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)但建項(xiàng)目管理班子，這個(gè)班子隨著工程完工也就解體，不復(fù)存在，這就要求建設(shè)方面管理者重視，參建建設(shè)的管理方，在機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。第四條 項(xiàng)目管理應(yīng)更準(zhǔn)確的做好信息管理方面工作 在建筑行業(yè)中，技術(shù)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的積累，信息也一樣項(xiàng)目管理更重要的一個(gè)方面，就是加強(qiáng)、重視企業(yè)在工程建 設(shè)實(shí)踐中形成的一些信息，面對(duì)多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，做為企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項(xiàng)目的管理才會(huì)更加有效，更有成果。第五點(diǎn) 做為建設(shè)方的項(xiàng)目管理者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新建工程項(xiàng)目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說(shuō)的質(zhì)量成本，應(yīng)分為內(nèi)部故障成本，外部故障成本，質(zhì)量的預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)四費(fèi)。保證質(zhì)量往往會(huì)引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)，目前由于一些企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關(guān)系，而是習(xí)慣強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，從而造成了對(duì)工程成本的關(guān)心不夠，工程質(zhì)量提高了，但成本費(fèi)也大大提高，這就最終給企業(yè)帶來(lái)了對(duì)資本金積累的減少，反過(guò)來(lái)又出現(xiàn)了只追求成本，而忽視質(zhì)量，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人的思想意識(shí)在提高，從而對(duì)新產(chǎn)品的接受也有了更高的要求。工期目標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，管理三大主要目標(biāo)之一，做為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)和完成合同預(yù)定工期目標(biāo)，取得信譽(yù)，那么就要求管理者首先對(duì)其目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行深入、細(xì)化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質(zhì)量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問(wèn)題中進(jìn)入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實(shí)施。第七點(diǎn) 應(yīng)對(duì)成本管理的基礎(chǔ)工作做細(xì)目前我們通過(guò)一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn)，由于在管理體制上，和對(duì)工程成本基礎(chǔ)，工作不繼，最終使企業(yè)決策方面出問(wèn)題，從而給資金的流動(dòng)帶來(lái)負(fù)面影響，比如，在生產(chǎn)過(guò)程中，由于制度，人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場(chǎng)的大手大腳，對(duì)原材料、物資和購(gòu)等方面表現(xiàn)出來(lái)的浪費(fèi)現(xiàn)象，這都要求管理者給予重視和估此方面細(xì)化工作。以上所談的七個(gè)方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會(huì)。我這次竟聘職位是建設(shè)集團(tuán)們的工程管理崗位，假如我能在這次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走上這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門(mén)的中心服務(wù)工作，配合各部門(mén)做好工程方面的管理工作負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，參建的總包單位，監(jiān)理單位，完成落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。為此我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程建設(shè)方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設(shè)開(kāi)展工程質(zhì)量，安全認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全質(zhì)量思想意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習(xí)是我上崗的第一件要做的事二、加強(qiáng)新知識(shí)、新思路、新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù) 水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷再現(xiàn)，作為一名從事建設(shè)行業(yè)有著十五年經(jīng)驗(yàn)的老員工，我將繼續(xù)保持部門(mén)員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在部門(mén)內(nèi)形成良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨(dú)檔一面，勇挑大梁。三、擺正位臵，做好配角，服務(wù)于參建單位首先對(duì)本部門(mén)的工作，盡職盡現(xiàn)，妥善處理好部門(mén)鋼印,總而言之,團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展。天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠(chéng)地聽(tīng)取同事意見(jiàn)，嚴(yán)于律已，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。個(gè)人方面，在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，我想只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的崗位。最后，我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，同時(shí)再不斷的完善自己，充實(shí)自己，如果競(jìng)聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)，和諧的工作環(huán)境，并圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念，以自身的行為來(lái)服務(wù)于公司，服務(wù)于參建的單位。最后，我真誠(chéng)地祝愿建設(shè)團(tuán)團(tuán)明天會(huì)發(fā)展得更好，祝愿在場(chǎng)的各位評(píng)委、專(zhuān)家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設(shè)集團(tuán)”蒸蒸日上。謝謝大家！2013年 日 月第三篇：管理崗位競(jìng)聘演講稿管理崗位競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競(jìng)聘演講。這是分公司近年來(lái)開(kāi)展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，在競(jìng)爭(zhēng)中看到他人的長(zhǎng)處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我的競(jìng)聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù)。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管，出生于**年**月，現(xiàn)年**歲，**學(xué)歷、**職稱(chēng)、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。**年從部隊(duì)退伍回到**工作，**年來(lái)，除短時(shí)從事**工作外，大多數(shù)時(shí)間從事黨務(wù)、**等工作。從黨群工作部的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁多，擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、保衛(wèi)、行政、工會(huì)等多項(xiàng)工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用，是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門(mén)，也是為領(lǐng)導(dǎo)、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門(mén)，黨群工作是公司三個(gè)文明建設(shè)的“窗口”.黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門(mén)主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。今天，我所以參加這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，理由有三：第一，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學(xué)到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競(jìng)爭(zhēng)，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營(yíng)養(yǎng)，努力提高自身綜合素質(zhì)。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上，要求嚴(yán)格，本人信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事。第三，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。參加過(guò)公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能夠及時(shí)掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ)，具備文字的綜合能力。尤其是近年來(lái)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定了我參加競(jìng)選的決心。第四，有良好的體魄，并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門(mén)成員，服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排，堅(jiān)持原則，樂(lè)于奉獻(xiàn)，扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。以上所述情況，是我競(jìng)聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競(jìng)聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作，并進(jìn)入崗位角色。**分公司在***公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確立了今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)，即??為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔?*分公司就如一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調(diào)動(dòng)作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者，如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是擺在部門(mén)面前新的任務(wù)。結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，為使自己的工作體現(xiàn)出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”.提出的工作思路是“強(qiáng)化一種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo)，干好兩項(xiàng)工作”.一。樹(shù)立一種意識(shí)：端正態(tài)度，牢固樹(shù)立全心全意為整個(gè)公司服務(wù)的意識(shí)。二。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo)：、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。以黨群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí)，政治理論，政策法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等，通過(guò)參加黨校大專(zhuān)班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐**“忠誠(chéng)+職業(yè)化”的企業(yè)精神?！霸鷮?shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。三。在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項(xiàng)煩雜工作的同時(shí)，著重做好以下兩項(xiàng)工作：，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。今年是**的企業(yè)文化年，6月份開(kāi)始，各項(xiàng)培養(yǎng)樹(shù)立企業(yè)文化的工作正在逐步展開(kāi)，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門(mén)，我們要堅(jiān)持按照**公司就此項(xiàng)工作的各項(xiàng)部署去執(zhí)行，更要結(jié)合**分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍，去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè)，堅(jiān)定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育，以“忠誠(chéng)+職業(yè)化”為核心，同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，達(dá)到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹(shù)立廣大職工的主人翁意識(shí)。通過(guò)堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度，深化“廠務(wù)公開(kāi)”,樹(shù)立典型，弘揚(yáng)職工群眾的先進(jìn)事跡，形成人人爭(zhēng)第一，個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營(yíng)管理，不拘形式的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)，使職工主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個(gè)工作方向，在建設(shè)公司相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制。這種新運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是面向?qū)嵺`。貫徹上級(jí)精神要聯(lián)系分公司實(shí)際，有針對(duì)性，追求工作的實(shí)際效果；具體情況具體對(duì)待、具體分析，獨(dú)立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評(píng)估督導(dǎo)機(jī)制，結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，在精神文明建設(shè)活動(dòng)中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化，使考核工作更加具體、好操作，結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，克服干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的責(zé)任感。通過(guò)運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估機(jī)制的建立和運(yùn)行，使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力。不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對(duì)欠缺；憑心而論，工作？年來(lái)一直在機(jī)關(guān)工作，缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)聘，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的突破。機(jī)遇擺在我的面前，如何把握以求更好的發(fā)展，于我個(gè)人，于企業(yè)，都值得我通過(guò)不懈的努力去珍惜。撰寫(xiě)這份競(jìng)聘報(bào)告時(shí)，我仔細(xì)審視了我自己，十余年來(lái)的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，改進(jìn)我的不足之處，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)。第四篇：管理崗位競(jìng)聘演講稿認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)扎扎實(shí)實(shí)做好工作競(jìng)聘正科級(jí)管理崗位演講稿認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé) 扎扎實(shí)實(shí)做好工作尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們。大家好！今天有幸參加競(jìng)職演講，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心，同時(shí)也感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助、支持和信任。我叫***，現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，1990年1月參加工作，先后在保管員、出納、會(huì)計(jì)、副科級(jí)審計(jì)員、多種經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作，2009年11月調(diào)至財(cái)務(wù)科任副科長(zhǎng)并主持工作。我這次競(jìng)聘的是正科級(jí)管理崗位，之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)： 一是有較高的政治素質(zhì)，對(duì)馬克思主義基本原理，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有較深刻的認(rèn)識(shí)；能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，較熟練的運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，思想上與黨中央始終保持高度一致，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，始終保持黨員先進(jìn)性。二是有較強(qiáng)的工作能力，在日常工作生活中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條，誠(chéng)實(shí)待人，實(shí)在做事，堅(jiān)持原則，能公正地看待問(wèn)題，公平地處理問(wèn)題，并處處嚴(yán)格要求自己。三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)，本著對(duì)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)同事，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)和配合意識(shí)。四是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。如果這次能競(jìng)聘成功，我將努力從以下方面著手開(kāi)展工作：一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力首先加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)