【文章內(nèi)容簡介】 。一、各班輔導(dǎo)員和每周組織本班學(xué)生召開一次班會，對學(xué)生考勤、衛(wèi)生等日常管理進(jìn)行點評，針對一周內(nèi)班級發(fā)生的各類事件提出處理意見并部署下周工作。二、各班輔導(dǎo)員必須每兩周組織學(xué)生召開一次主題班會，以加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育為宗旨，班會主題由院、系學(xué)生科確定或由學(xué)工處、團(tuán)委會統(tǒng)一確定。三、開學(xué)第一周內(nèi)將各班班會安排表（包括具體時間及地點）交辦公室，辦公室將安排相關(guān)人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與輔導(dǎo)員考核掛鉤。四、各班主題班會要在班務(wù)日志上詳細(xì)記載，以便辦公室定期組織抽查。五、各班班會必須本著務(wù)實的原則，切實加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作。班費管理規(guī)定為了加強(qiáng)班費管理，節(jié)省開支，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，根據(jù)學(xué)院實際，特制定本規(guī)定。一、班費是用于班級日常開支的費用。班費管理實行總額控制，學(xué)生干部保管，輔導(dǎo)員審核、監(jiān)督，定期清理公布。二、班費按班級活動實際需要收取，根據(jù)勤儉節(jié)約的原則，每學(xué)期每生不超過50元。三、班費由學(xué)生干部保管。開支憑原始發(fā)票，由輔導(dǎo)員簽字，對于較大的開支，應(yīng)事先征求班委會及學(xué)生代表的意見。四、每學(xué)期末由班干部和學(xué)生代表組成清理小組，對本學(xué)期的班費進(jìn)行清理公布，并將開支明細(xì)表交辦公室備案。五、嚴(yán)禁亂罰款、亂收費。對班費管理混亂的班級，各院系有權(quán)及時進(jìn)行清查。教務(wù)管理員工作職責(zé)教務(wù)管理是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)。教務(wù)工作就是這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作，根據(jù)各校合作的特點，教務(wù)員工作職責(zé)如下：每周定期下班清查專業(yè)課學(xué)生到班情況，不定期下班抽查公共課學(xué)生到班情況，并認(rèn)真做好記載，后向辦公室匯報情況，以便落實輔導(dǎo)員的工作責(zé)任。合理安排教學(xué)課程表，經(jīng)常檢查課程表的執(zhí)行情況，如有缺課、曠課、私自調(diào)課等情況及時向辦公室報告。負(fù)責(zé)打印辦公室和教學(xué)工作中的資料，文稿等，積極為教學(xué)服務(wù)。做好教學(xué)工作信息的發(fā)布，收集、招聘。當(dāng)好董事會的財產(chǎn)保護(hù)神。民主理財，一月做一次賬，定期向董事會匯報財務(wù)經(jīng)開支和結(jié)算情況。黃霑工作職責(zé)汽車維修是院校專業(yè)中的一個重點專業(yè)。汽車實訓(xùn)室是汽車維修專業(yè)的一個重要的實習(xí)保障室，搞好汽車實訓(xùn)室的建設(shè)和財產(chǎn)的保管是本專業(yè)學(xué)生是否能完成學(xué)業(yè)的關(guān)鍵。實訓(xùn)室的建設(shè)就要向董事會提供一次合理的設(shè)備、器材的增添的建議；宣傳教育等工作。更為重要的是實訓(xùn)室的財產(chǎn)的保管要隨時做好清點、保潔、擺放等工作，無故損壞將追究其管理責(zé)任。常年做好駕校的招生和駕校學(xué)生的培訓(xùn)，管理工作，協(xié)助學(xué)生輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育、專業(yè)知識的培訓(xùn)。配合潘總做好汽修，建筑兩專業(yè)的招生工作，力求完滿完成2014年的招生計劃。馮丹利工作職責(zé)當(dāng)今是信息時代，信息是企業(yè)發(fā)展先決條件。任何專業(yè)的發(fā)展、突破都離不開信息。汽修、建筑兩大專業(yè)也不例外。收集外界（包括國內(nèi)外）信息，有利于開拓我們的視野，啟迪我們的思維，展示我們兩大專業(yè)前景的平臺，都有十分重要的作用。做好汽修、建筑兩大專業(yè)信息的收集，整理好收集的信息，專其糟粕，取其精華方面為我所用。它直接關(guān)系到董事會的決策。另一方面借助信息發(fā)布，展示我們辦學(xué)的理念、成果前景，為我們招生搭建了平臺。汽修、建筑專業(yè)的教學(xué)離不開網(wǎng)站的維護(hù)和更新。它是高質(zhì)量教學(xué)的保證。因此每學(xué)期定期或不定期對以上兩個專業(yè)的網(wǎng)站進(jìn)行二次檢修，保證教學(xué)的順利進(jìn)行。微信內(nèi)容的發(fā)布，也為我們搭建了一個向外展示自我成果的平臺。從而促進(jìn)了我們的招生工作，是我們專業(yè)發(fā)展的不可忽視的工作，應(yīng)找住機(jī)遇，每學(xué)期不少于2次做好微信內(nèi)容的發(fā)布仙桃職院建筑、汽修專業(yè)教職工工作制度補充條款（試行方案）本人上午上班遲到10分鐘以內(nèi)扣10元，遲到半小時扣30元，一小時扣100元。（按照工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備注執(zhí)行）；每星期一下午4：00參加辦公室工作會議，無故不到者扣工資50元；對應(yīng)院系召開學(xué)生、教務(wù)工作會議，無故不到者扣工資50元；每個學(xué)期為每個學(xué)生做一次思想工作，做好筆記，下月初接受檢查，以后對問題突出學(xué)生進(jìn)行思想工作，沒有安排此工作的罰款50元；在上班時間用手機(jī)或電腦玩游戲的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款25元；早中督促學(xué)生按時到教室上課，每周按專業(yè)課檢查，每班缺課不能超過2人，否則扣除當(dāng)月班主任津貼20元。班級存在打架鬧事等傷害事故一次扣班主任當(dāng)月工資50元；學(xué)生寢室當(dāng)月2次不達(dá)標(biāo)者扣班主任當(dāng)月工資50元；教室衛(wèi)生當(dāng)月2次不達(dá)標(biāo)者扣班主任當(dāng)月工資50元；學(xué)生拖欠學(xué)費的按照班主任收繳學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；1每個星期開一次班會，無故不開班會者一次扣25元；1職院數(shù)字化教學(xué)管理系統(tǒng)填寫存在漏洞的一次扣25元（除教學(xué)數(shù)據(jù)以外）；1任課老師教務(wù)數(shù)據(jù)沒有上傳的一次扣25元（扣負(fù)責(zé)對應(yīng)專業(yè)教學(xué)管理老師管理工資）；1修改指紋打卡機(jī)者扣除工資200元；1以上條款接受對應(yīng)專業(yè)監(jiān)管老師的監(jiān)督，監(jiān)督老師監(jiān)督不到位的付連帶責(zé)任，按照以上扣款標(biāo)準(zhǔn)50%扣除工資；1所有的工作由總負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排、管理和監(jiān)督，監(jiān)管安排不到位付連帶責(zé)任，按照以上扣款標(biāo)準(zhǔn)10%扣除工資（只要有工作人員扣除工資總負(fù)責(zé)人同時接受扣工資）輔導(dǎo)員工作職責(zé)教育和引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，幫助和指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。指導(dǎo)和督促學(xué)生做好教室寢室的衛(wèi)生管理，按院部規(guī)