申報思想政治工作者推薦材料五篇材料(編輯修改稿)
2025-10-28 15:15 本頁面
【文章內容簡介】 以會促干。積極穩(wěn)妥地推行稅收管理員制度、落實分類分片管理辦法。今年，對管理科崗位設臵重新進行了劃分，根據管轄范圍、戶數多少，對原有的管理片區(qū)的管戶數重新進行了劃分、分配。在分片的基礎上實現管理到人、責任到人，做到每個稅收管理員對所轄片區(qū)管戶、稅源情況做到心中有數，為全局稅收任務的完成提供保障。健全、完善工作制度，根據工作實際，制定了《個體管理科月工作考核標準》進一步完善了個體管理科的各項工作制度，增強了稅收管理員開展日常管理的可操作性，適用性。進一步規(guī)范了稅收管理員的戶籍巡查、日常檢查工作，在提高工作效率的同時，提高了征管質量，使我局個體申報率、登記率大幅提高。認真開展有獎發(fā)票推行工作、加班加點對飲食娛樂業(yè)戶檢查，二十四小時在單位值班，做到隨時舉報隨時受理取證，有力的保證了有獎發(fā)票在我區(qū)順利推行。在工作方法上，采取“誰好誰不好，誰說都不算；誰行誰不行，工作來證明”的辦法，在熟悉每個同志的工作情況的同時，把自己所做的工作向大家進行公開，讓全科室人員都通過工作來相互了解，相互交流，增進友誼，工作成了比才能，比貢獻的天平。正是由于用工作來說話，使大家逐步消除了顧慮，產生信任與理解，形成了實事求是、團結一心、推心臵腹、不講情面、相互幫助、共同進步的工作作風。幾年來沒有任何一起同事間的糾紛發(fā)生，科室內部凝聚力明顯增強。在工作中，我不是坐在辦公室里指揮工作，而是經常深入到納稅人中去了解、去調查，發(fā)現工作中存在的問題，廣泛征求意見與建議，和大家一起探討、商量，想辦法、出主意。在調研中，我發(fā)現白堿灘區(qū)的個體戶經營方式、經營范圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽，導致我們稅收征管十分被動，難征難管。比如個體門面房租金連年攀升，房東卻難查難找，這是漏洞，也是潛力。于是我們率先利用稅務登記證辦理和審驗環(huán)節(jié)，開展全面清理檢查，卡住稅源，規(guī)范個體房產稅的繳納。針對個體車輛流動性大，難征難管的現象，我們推行“出租車協會代理征收”的稅收改革，這樣既方便了個體運輸戶，又節(jié)約了稅收成本?！盀閲覕控?、執(zhí)法”這一宗旨，人人都懂，這是稅務工作的基本原則，可是具體到每位納稅人，收稅的工作絕不會一帆風順的。尤其是個體征稅工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害，在整頓稅收秩序、清理拖欠稅款等工作中，我認為：越是棘手的事情，就越不能不松手；越是難收的稅款，就越要收回來。有一位個體戶，拖欠稅款達到一年多，個體科干部三番五次去做工作，并兩次下達法律文書，對方不但不交，反而蠻橫不講理。面對無理取鬧，我毫無懼色，義正言詞地告訴他：“我們執(zhí)行的是國家法律，任何人也不能跟法律對抗?！苯Y果，稅款分文不少地收繳入庫，對方還承擔了處罰。每次處罰逾期驗證戶和違規(guī)用票戶，都會有說情者紛至沓來，其中有不少昔日的同學、好友、親戚，可我只能坦誠地對他們說：“你們的心情我理解，可我的心情你們也要理解，我不能因為同學、朋友和親戚之情而犯錯誤，你們也不希望我因此而違背法律，走下坡路吧？”理正情深，一番肺腑之言使說情者悄然而退。我多次謝絕了納稅人的宴請和饋贈，同時要求全科室稅務干部做到廉潔勤政，嚴禁利用職權到納稅戶吃、拿、卡、要等不良行為，樹立了良好的稅務干部形象和行業(yè)風氣。我希望通過我們的個人力所能及的工作，能使更多的納稅人對稅收工作從抵觸變?yōu)槔斫夂椭С?，使大多數納稅人都能夠自覺地依法納稅。過去有人說：“稅務官是肥差，白吃白拿送上來?！倍F在“只要大廳辦不了的事，找地稅局的任何人都不能辦；只要大廳辦得了的事，不用找地稅局的任何人都能辦”已經成為納稅人的共識。尊重人、理解人、關心人則是我搞好團結的座右銘。曾有一名干部態(tài)度不很端正，工作老開小差，我心平氣和地查明事實，認真地聽他辯解，誠懇地給他指出錯誤、講明道理，嚴肅中透著溫和?！皾櫸锛殶o聲”，從此，他痛改前非，變了個樣兒?！皼]有最好，只有更好”我一直用這句話來勉勵自己，不斷地鞭策自己，用自己勤奮向上的內在品質，認真扎實的工作作風，吃苦耐勞的工作精神詮釋著一個稅務干部
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1