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正文內(nèi)容

第一季度安全生產(chǎn)工作總結及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-28 14:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進行了落實,2月份對各類整改完成情況進行了檢查,結果如下:安全性評價安全性評價存在問題項目共XX項,其中水輪機部分XX項,電氣一次部分XX項,電氣二次部分XX項,計算機監(jiān)控系統(tǒng)及自動化部分XX項,水庫及水工建筑物部分XX項,勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項,安全生產(chǎn)管理部分XX項。到200X年X月底,已完成XX項,占應完成項目的XX%,占總項目的XX%。200X年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標投產(chǎn)整改、設備檢修預試機會實施整改,今年能全部完成整改任務,年底安排年度自查評。安全檢查(1)春季安全檢查春季安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX項,已全部整改完成。(2)汛期安全檢查汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項,其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成,安全檢查部分XX項有XX項未完成。共完成整改XX項,點總項目的XX%;未完成11項,已安排,目前正在積極組織實施。(3)秋季及汛后安全檢查汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項,其中安全管理部分XX項,生產(chǎn)管理部分XX項,防汛管理部分XX項。應完成XX項,已完成XX項,占應完成項目的XX%,占總項目的XX%;未完成XX項,已安排,目前正在積極組織實施。存在的問題有部分整改項目未按時完成整改,主要原因如下:(1)由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調(diào)整,部分整改項目責任不很明確。(2)部分整改項目計劃完成時間較短,實際工作中不能按時完成。(3)安全監(jiān)督人員配備不夠,未形成有效的監(jiān)督機制。采取的措施針對整改完成率不高的原因,采取了如下措施:(1)將整改項目進行分解,對每一整改項目由分管生產(chǎn)廠領導簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書,由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進行檢查驗證。(2)各部門建立安全生產(chǎn)整改項目臺帳,將整改項目列入每月工作計劃。(3)對于未能及時完成整改的將嚴格考核。(4)每月安全分析會上對上月安全生產(chǎn)整改項目完成情況進行總結。(六)公司三個安全生產(chǎn)管理辦法的實施宣傳培訓:各部門組織學習,在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內(nèi)容納入其中。實施:針對《安全生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》,在安全管理各項規(guī)章制度中體現(xiàn);針對《安全生產(chǎn)工作獎懲管理辦法(試行)》,重新修編廠《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法(試行)》,將可能得到的獎勵和處罰事先明確;針對《安全生產(chǎn)管理考核評價辦法(試行)》,將全部指標分解到各部門、班組、個人,并制定考核辦法,每季度組織全面檢查一次,按照扣分進行考核,每扣一分考核100元并進行整改。三、防汛管理部分3月X日,我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計劃,計劃明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準,對防汛組織、制度落實、技術方案、汛前準備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排,所有防汛準備工作將在4月20日前完成,目前已完成了以下工作:(一)建立健全廠內(nèi)防汛組織建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領導小組。組長:XXX副組長:XXX、XXX成員:XXX……防汛領導小組下設防汛辦公室,掛靠生產(chǎn)技術部,唐安源同志任辦公室主任,萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠防汛、度汛的日常管理工作。成立廠抗洪搶險隊。指揮長:XXX副指揮長:XXX、XXX搶險一隊:XXX為隊長,成員為發(fā)電部所有人員。搶險二隊:XXX任隊長,XXX任副隊長,成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術部所有人員??购閾岆U隊負責全廠汛期抗洪搶險工作。(二)制度落實建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度:《防汛領導小組及其辦公室工作制度》《汛期值班制度》《汛期災情報告制度》《防汛物資管理制度》《防汛工作獎懲辦法》《水務管理規(guī)程》《水工觀測規(guī)程》《水工機械運行檢修規(guī)程》《水工維護規(guī)程》《水工作業(yè)安全規(guī)程》1《防汛崗位責任制》1《現(xiàn)場安全檢查制》1《大壩檢查評級制》1《報汛制》1《年度防汛總結制》(三)技術方案已報貴州省防汛辦審批的防汛預案:XXX水庫防洪應急預案、XXX水庫汛期調(diào)度運用計劃,并已經(jīng)公司審查。(四)汛前準備工作水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。四、生產(chǎn)管理部分(一)機組檢修1月份完成1發(fā)變組中修工作,從200X年XX月XX日開始,200X年XX月XX日結束,工期共XX天。在中修工作準備階段,我廠認真分析設備缺陷及安裝存在的問題,擬定了檢修項目及相關技術措施,根據(jù)項目編制了物資計劃并采購到位。根據(jù)我廠的人力資源及工器具配備情況,將機械檢修項目全部委托XXX進行檢修,電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術措施、組織措施和安全措施及質量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進行了學習。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作,全部項目按期優(yōu)質完成,提高了發(fā)變組設備的健康水平。檢修中主要對機組轉動部件、導水機構、泄水部件及“三漏”檢查處理,上導油位計及上導、水導軸承蓋板密封改造,機組測溫元件改造,機組自動化元件及保護定檢,機組及其附屬設備預防性試驗工作。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1發(fā)電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷,檢修中作了更換C相PT處理,并對相關設備作了詳細檢查。XX機大修工作從XX月XX日開始,計劃在XX月XX日完成。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同,仍由XXX負責完成機械部分檢修工作,轉子已于XX月XX日順利完成吊裝,現(xiàn)各項檢修工作正在順利進行中,XX月XX日完成尾水和鋼管充水。(二)設備維護XX、XX發(fā)變組及其附屬設備已結合檢修工作完成了技術改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設備預防性試驗工作。根據(jù)設備運行情況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設備預防性試驗及保護定檢工作。各項生產(chǎn)管理制度已按我廠的具體情況進行落實修編,設備編碼、設備技術臺帳、技術監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。五、尾工工程完成情況結合XXX電站工程情況,配合電站建設公司完成尾工工程及結算工作,主要完成項目:生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統(tǒng)驗收移交及合同結算工作。六、安全生產(chǎn)存在的主要問題由于公司還未批復我廠有關工程尾工的請示,部分急需開展的尾工項目進展滯后。由于新廠新制的相關外圍條件還不具備,我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務重、協(xié)調(diào)工作量大,職工工作強度過大,正常的休息得不到保證。XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機,由于各系統(tǒng)還不完善,對安全生產(chǎn)造成一定的影響,目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。應急救援體系還不完善,機構還未建立,各種預案還未完成發(fā)布和培訓演練,已安排。部分員工安全意識不強,安全技術水平不高,致使違章現(xiàn)象時有發(fā)生。主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水,給安全帶來隱患處理。公司已批復作尾工,目前在進行詢價工作,主汛期到來前能結束施工。春季以來氣候反常,降雨偏少,給生活、生產(chǎn)用水帶來困難(如大壩面板養(yǎng)護用水),目前正抓緊永久供水系統(tǒng)的改造工作。建設公司、電廠無運輸卡車,且XXX遠離城鎮(zhèn),給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。XXX自投產(chǎn)發(fā)電以來,機組長期處于低水頭運行,尤其在AGC運行狀態(tài),機組經(jīng)常在振動區(qū)域運行,對機組的危害很大,我們已行文報公司,建議公司相關職能部室組織召開專題會,請調(diào)度部門參加。XX機組大修屬首臺機組大修,工期緊、項目多、人員少、任務重,意外情況難以充分估計(如檢修工器具、計劃外檢修項目的實施等等),我們對各項費用實行了嚴格控制,但初步統(tǒng)計已發(fā)生了85萬元(專項費用除外),已安排做完工結算報告,并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。七、下季度主要工作思路及擬采取的措施(一)安全管理方面認真貫徹落實上級單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理辦法,進一步強化安全生產(chǎn)管理,重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產(chǎn)措施的落實、檢查和考核。成立應急救援機構,完成各種專業(yè)事故應急預案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。開展春季安全及防汛安全大檢查工作。制定“五一”節(jié)保電與治安全保衛(wèi)措施,確保節(jié)日安全。編寫XX公司二類障礙及異常標準。開展安全生產(chǎn)月活動。繼續(xù)加強檢修預試和尾工項目施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督。(二)生產(chǎn)管理方面繼續(xù)完成2機大修各項收尾工作。完成3機小修工作。加強設備巡檢及消缺工作,確保主汛期設備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作,生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。召開地區(qū)防汛工作會議,落實200X年防汛工作任務。完成各項生產(chǎn)管理制度修編工作,全面開展技術監(jiān)督工作,使技術監(jiān)督工作規(guī)范、有序進行。配合建設公司,順利驗收移交XXX電站所有未完尾工項目及結算工作,收集技術資料,搞好達標投產(chǎn)相關工作。搞好班組基礎管理,規(guī)范班組建設,按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標準做好班組建設工作。全面啟動營運改善工作,實現(xiàn)精細化管理;以達標投產(chǎn)整改和安全性評價整改為契機,以公司三個安全管理辦法(規(guī)定)為依據(jù),以強化管理為手段,以整章建制、現(xiàn)場整改,以高標準、高質量、高效率完成全年各項安全生產(chǎn)任務為目標,全面改善電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設備的健康水準,提升安全管理水平。第一季度安全生產(chǎn)工作總結9xx年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,出現(xiàn)了一些不安全的苗頭。今年情況特殊:一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;二是春節(jié)假期長,因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此,應正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全生產(chǎn)工作,進一步消除各類事故隱患,預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將一季度安全工作情況匯報如下:一、安全工作管理情況。完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預案、安全考核制度,落實了安全生產(chǎn)責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感。在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動,進行了安全規(guī)程、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產(chǎn)法規(guī)學習,全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心。二、加強宣傳教育,提高安全意識,促進自我保護。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊安全工作的基礎。xx年一季度,大隊以安全宣傳教育為重點,以做好事前預防為目的,經(jīng)常性地對隊員和沿公路線兩側的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。認真做好法制安全宣傳教育工作。大隊組織所有職工學習安全工作的各類文件與法規(guī),對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。此外,大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會,提升人民群眾對公路及其附屬設施與交通安全關系的認知,幫助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識,并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護公路及其附屬設施的工作。開展豐富多彩的教育活動。大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑,通過講解、學習,在單位內(nèi)部開展安全預防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊每月還小結上月安全工作,強調(diào)安全事項。通過這些活動增強職工們的安全意識,提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。三、加強檢查,及時整改。大隊在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一;二是對重點路段進行全面的安全檢查。同時,積極配合支隊進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。四、下步的打算。繼續(xù)按照安全性評價標準,加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)制度,達到安全性評價標準要求。最后,安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實到實處。第一季度安全生產(chǎn)工作總結1020xx年的第一季度,安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、領導高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作為進一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作,切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領導,我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導管理,分工明確,副廠長全面負責我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領導小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實,擬定了安全生產(chǎn)責任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責任。三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導方針是“安全第一,預防為主,控制風險,綜合治理
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