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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)第一季度匯報(bào)(編輯修改稿)

2025-10-29 03:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能。四、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控力度和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施 根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度,將⑴施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、⑵起重吊裝作業(yè)、⑶高空墜落、⑷水上打樁、⑸承臺(tái)基坑施工、⑹鋼便橋搭設(shè)六項(xiàng)作為本項(xiàng)目一季度重點(diǎn)控制對(duì)象,針對(duì)這些危險(xiǎn)性較大工程制定了《寧海新橋工程危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案》并通過(guò)監(jiān)理部審查。3月11日,我部安全管理人員會(huì)同項(xiàng)目辦、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地臨時(shí)用電進(jìn)行了大檢查,嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電制度。另外根據(jù)施工進(jìn)度,我部安全管理人員及時(shí)跟進(jìn),督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員做好安全防護(hù)。各承臺(tái)基坑全部使用鋼管進(jìn)行防護(hù),并使用特制安全警示牌進(jìn)行警示;對(duì)新開(kāi)挖泥漿池進(jìn)行防護(hù)和完善安全警示標(biāo)牌;鋼便橋作業(yè)人員必須穿戴救生衣,高空作業(yè)必須系上安全帶,損壞的乙炔、氧氣瓶壓力表全部責(zé)令其更換,鋼便橋臨邊使用鋼管進(jìn)行防護(hù),鋼便橋兩邊設(shè)置安全標(biāo)牌和水中安全警示閃光燈,鋼便橋橋下已安排設(shè)置反光漆交通警示。五、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真做好安全隱患的排查和治理工作根據(jù)上級(jí)文件要求,我部于春節(jié)期間進(jìn)行自糾自查活動(dòng),編寫(xiě)了《春節(jié)期間安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《春節(jié)安全生產(chǎn)自查自糾報(bào)告》,并將檢查出的問(wèn)題隱患全部整改到位,保證了春節(jié)期間安全生產(chǎn)。一季度業(yè)主和監(jiān)理部共下發(fā)4份整改通知單,提出安全隱患27項(xiàng),已整改25項(xiàng)。這些安全問(wèn)題隱患主要表現(xiàn)在安全用電、消防安全、安全防護(hù)等方面,我們針對(duì)這些問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,標(biāo)志標(biāo)牌是否被缺失,員工是否正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,消防器材是否完好,隱患漏洞是否糾正。第四篇:2015第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家上午好!緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度,在過(guò)去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基總體戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理精細(xì),專(zhuān)業(yè)技能精湛,工藝流程精準(zhǔn),技術(shù)裝備精良,人才隊(duì)伍精干,客戶服務(wù)精誠(chéng),產(chǎn)品精美的總體目標(biāo),堅(jiān)持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場(chǎng),促提升,控風(fēng)險(xiǎn),保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行,經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸,白灰三萬(wàn)四千九百噸,球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度,氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效?,F(xiàn)我將2015年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正:一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),將安全第一方針落到實(shí)處。我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把生命大于天,責(zé)任重于泰山的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。逐步推行安全管理制度,強(qiáng)化學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)。一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為。為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng),安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計(jì)參加1315人次,合格率95%,強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。改變了檢查以部門(mén)、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng)的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次,查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開(kāi)展全員教育培訓(xùn),提高安全技
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