【正文】 在中修工作準(zhǔn)備階段，我廠認(rèn)真分析設(shè)備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項目及相關(guān)技術(shù)措施，根據(jù)項目編制了物資計劃并采購到位。采取的措施針對整改完成率不高的原因，采取了如下措施：（1）將整改項目進行分解，對每一整改項目由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進行檢查驗證。五是年終安全生產(chǎn)管理評價與考核綜合得分率達90%。積極推進《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓(xùn)2人。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會、展銷會、推介會。二是有機全紅蘋果規(guī)模擴大。嚴(yán)格整治和管理教育違章人員，確保校園無交通安全事故發(fā)生。抓好各項安全防范工作，杜絕各類事故隱患，消除各種事故苗頭，是我校安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容，在提高自我防范的意識和能力上，取得了一定的成效。與集團公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行安排部署。，消除安全隱患每周一次的安全生產(chǎn)檢查和例會。四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。通過這些活動增強職工們的安全意識，提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。全面啟動營運改善工作，實現(xiàn)精細(xì)化管理；以達標(biāo)投產(chǎn)整改和安全性評價整改為契機，以公司三個安全管理辦法（規(guī)定）為依據(jù)，以強化管理為手段，以整章建制、現(xiàn)場整改，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全面改善電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備的健康水準(zhǔn)，提升安全管理水平。XX機組大修屬首臺機組大修，工期緊、項目多、人員少、任務(wù)重，意外情況難以充分估計（如檢修工器具、計劃外檢修項目的實施等等），我們對各項費用實行了嚴(yán)格控制，但初步統(tǒng)計已發(fā)生了85萬元（專項費用除外），已安排做完工結(jié)算報告，并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同，仍由XXX負(fù)責(zé)完成機械部分檢修工作，轉(zhuǎn)子已于XX月XX日順利完成吊裝，現(xiàn)各項檢修工作正在順利進行中，XX月XX日完成尾水和鋼管充水。組長：XXX副組長：XXX、XXX成員：XXX……防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，掛靠生產(chǎn)技術(shù)部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。200X年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標(biāo)投產(chǎn)整改、設(shè)備檢修預(yù)試機會實施整改，今年能全部完成整改任務(wù)，年底安排年度自查評。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)820xx年一季度是XXX發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標(biāo)和計劃，開展1機中修、2機大修、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及各項技術(shù)監(jiān)督、技改及各項防汛工作的落實、達標(biāo)投產(chǎn)各項整治工作。關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。因方鋼設(shè)計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。守住安全生產(chǎn)的底線，并認(rèn)真落實到位。其中，共檢查出隱患部位3處，下達責(zé)令整改隱患通知書2份，整改落實3處，收回2份，已全部整改到位，及時消除了安全隱患，從而確保了運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運行。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。所謂“前人栽樹，后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們在實踐中總結(jié)出來的真理，甚至有些是用血的代價換來的，所以我們應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，不要妄圖去走捷徑，走小路，那必將會付出血的代價。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個日積月累、持續(xù)不斷地過程?，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。其中，共檢查進出礦車輛120余輛次，堅決杜絕超限超載情況發(fā)生，有力確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。各位同事，在異常嚴(yán)峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標(biāo)；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進行；檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進了質(zhì)量指標(biāo)的進一步提升；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用；在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：四月份生產(chǎn)計劃燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%；鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率92%；白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%；，球團產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%；發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%；安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。祝各位身體健康工作順利﹗第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)7今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。（三）制定200X年廠、部門、班組安全目標(biāo)及保證措施并簽訂各級安全目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責(zé)任狀》以及XX的規(guī)定，制定了我廠200X年安全目標(biāo)如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。應(yīng)完成XX項，已完成XX項，占應(yīng)完成項目的XX%，占總項目的XX%；未完成XX項，已安排，目前正在積極組織實施?？购閾岆U隊負(fù)責(zé)全廠汛期抗洪搶險工作。五、尾工工程完成情況結(jié)合XXX電站工程情況，配合電站建設(shè)公司完成尾工工程及結(jié)算工作，主要完成項目：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統(tǒng)驗收移交及合同結(jié)算工作。編寫XX公司二類障礙及異常標(biāo)準(zhǔn)。完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。四、下步的打算。結(jié)合本廠生產(chǎn)，職工的具體狀況。通過極報、標(biāo)語、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等形式，加大安全宣傳教育力度，千方百計提升職工的安全意識，組織職工開展從所見所聞中的39。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性，把每周一確定為隊室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日，同時也是安全生產(chǎn)教育日，在學(xué)習(xí)日，組織全體隊室負(fù)責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件，部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作，總結(jié)清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，促進生產(chǎn)工作安全開展。目前，所有安全隱患已全部整改完畢。安全管理“三個一”活動開展已近半年，還有部分人員對其作用認(rèn)識模糊，導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。人防和技防、物防相結(jié)合，舍得投入，花錢買平安。學(xué)校認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)，經(jīng)常對全校消防狀況進行調(diào)查摸底，對學(xué)生宿舍、食堂、體育館、實驗室、資料室、等重點要害部位進行安全消防大檢查。今年以來，我們在王顯、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)20xx畝。六是果庫安全水平有效提升。下階段工作計劃：加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。（五）清理各種整改計劃，對各種整改未完成項目下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書200X年XXX發(fā)電廠根據(jù)電力安全生產(chǎn)的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，并根據(jù)檢查情況制訂了整改措施計劃，并在實際工作中進行了落實，2月份對各類整改完成情況進行了檢查，結(jié)果如下：安全性評價安全性評價存在問題項目共XX項，其中水輪機部分XX項，電氣一次部分XX項，電氣二次部分XX項，計算機監(jiān)控系統(tǒng)及自動化部分XX項，水庫及水工建筑物部分XX項，勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項，安全生產(chǎn)管理部分XX項。實施：針對《安全生產(chǎn)工作規(guī)定（試行）》，在安全管理各項規(guī)章制度中體現(xiàn)；針對《安全生產(chǎn)工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產(chǎn)管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標(biāo)分解到各部門、班組、個人，并制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進行考核，每扣一分考核100元并進行整改。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1發(fā)電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，并對相關(guān)設(shè)備作了詳細(xì)檢查。搶險二隊：XXX任隊長，XXX任副隊長，成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部所有人員。（3）秋季及汛后安全檢查汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項，其中安全管理部分XX項，生產(chǎn)管理部分XX項，防汛管理部分XX項。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施，春節(jié)期間值班人員按照措施要求認(rèn)真開展各項工作，保證了春節(jié)期間設(shè)備的穩(wěn)定運行。元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx安全生產(chǎn)工作。xx年6月2日萬榮蘋果獲中國出口美國第一張檢驗檢疫證書，代表中國蘋果首次進入美國市場。在廣泛征求中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大、北京林果研究所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專家意見，確定了萬榮蘋果各項指標(biāo)。堅持對師生員工進行安全、消防教育培訓(xùn)。20xx年第一季度以來，我校安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照上級相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)工作列為學(xué)校頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，從切實加強學(xué)校及周邊治安管理，優(yōu)化教書育人環(huán)境，確保安全的目的出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，扎實推進了安全生產(chǎn)工作。到3月末，7個車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報，同時環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對初稿進一步細(xì)化。堅持每周各隊室自查，每月全局組織排查。切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，實行一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌安排，周密部署，強化檢查，狠抓落實，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位，將“安全第一，預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。大隊組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī)，對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。編寫了各項目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進行了學(xué)習(xí)。（3）對于未能及時完成整改的將嚴(yán)格考核。各部門、各班組也制定了工作目標(biāo)和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。三、強化輿論宣傳“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成1141%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結(jié)完成1173%，超產(chǎn)3萬噸；鐵水完成1074%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成106%，超產(chǎn)2萬噸。一旦失火后果嚴(yán)重。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5一季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神，認(rèn)真履職、加強監(jiān)管，始終牢記紅線意識，把安全工作放在首位，保護好人民群眾的生命財產(chǎn)，認(rèn)真開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責(zé)任追究零容忍的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。20xx年x月x日第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)4為認(rèn)真貫徹落實xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會議文件精神，結(jié)合當(dāng)前交通運輸安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署，xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、結(jié)合交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊，安監(jiān)中隊王化偉，交管所張健、徐振、錢磊一行5人對金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查。第一季度安全生產(chǎn)工作