【正文】 ：一、安全工作管理情況。在二月份認真組織開展了“安全教育周”活動，進行了安全規(guī)程、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊安全工作的基礎(chǔ)。認真做好法制安全宣傳教育工作。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機會，提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認知，幫助教育廣大的群眾樹立愛路護路的意識，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護公路及其附屬設(shè)施的工作。大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑，通過講解、學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。通過這些活動增強職工們的安全意識，提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。大隊在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。同時，積極配合支隊進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。繼續(xù)按照安全性評價標準，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價標準要求。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作為進一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責(zé)人、全體隊員具體分工負責(zé)組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責(zé)任。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責(zé)任心。四、嚴格檢查制度，消除安全隱患我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)11承20xx年安全工作的良好態(tài)勢。緊繃“安全第一”這根弦，堅持“以人為本”的管理理念，在去年的基礎(chǔ)上來切實落實各項安全工作。（一）每日上班之前，召開一次班前例會。（二）嚴格交接班管理制度。做到準時，對口交接嚴格認真；堅持“五交”“無不交”。，消除安全隱患每周一次的安全生產(chǎn)檢查和例會。做到有檢查、有整改、有驗收使各項工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實做細。通過安全標準化建設(shè)，使我廠的安全本制度再上一個新臺階。小事說起，交流安全生產(chǎn)心得。我企業(yè)今年通過一季度安全努力安全工作有了一個好的開端，在以后的工作中，堅持“從人出發(fā)”將安全工作落實到員工的一舉一動中，確保企業(yè)的平安的發(fā)展。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行安排部署。指定各隊室負責(zé)人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì)，有效減少事故發(fā)生的有效途徑。三、認真排查整改，切實防范各類安全事故。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。扎實開展安全生產(chǎn)檢查整改活動。對一些危險行為、不安全行為做到“四個及時”，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改，嚴肅工作紀律，加強督促檢查。清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查，對所有駕駛員進行行車安全教育。認真開展安全生產(chǎn)月活動。同時積極整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。對排查出的重點安全隱患，建立工作臺賬，限時辦理，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有計劃、有措施，責(zé)任、資金落實到位。下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點，強化安全防范措施，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機制，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。認真學(xué)習(xí)集團公司、水廠兩個安全生產(chǎn)1文件，宣傳貫徹了集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，各車間結(jié)合實際制定了全年工作計劃，明確了具體時間，具體工作內(nèi)容，操作性有很大提高，環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)時，以提高職工安全意識和防范技能為重點，培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際需要，注重培訓(xùn)的實效性。全面開展補充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實下去，年初廠部決定對原安全生產(chǎn)責(zé)任制進行補充完善，生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化，下發(fā)了格式標準，各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長高度重視，認真組織編寫工作。突出安全監(jiān)管的實效性，專業(yè)科室及各車間在安排檢修時，先進行安全告知，要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議，并加強作業(yè)過程中對安全措施落實情況進行檢查，十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。與集團公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查，各車間制定了活動方案，進行了本車間的自檢自查，現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為，現(xiàn)場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止，有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施，重視不夠，主觀臆斷不能產(chǎn)生事故，說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。有的車間對補充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠，以應(yīng)付、被動接受的態(tài)度對待這項工作。職工隊伍中不關(guān)注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在，日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程，長此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)14學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機制健全。二、管理規(guī)范，宣傳到位。抓好各項安全防范工作，杜絕各類事故隱患，消除各種事故苗頭，是我校安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容，在提高自我防范的意識和能力上，取得了一定的成效。消防設(shè)施的定期檢修與更換。對可能發(fā)生的問題及時掌握及時處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保校園安全穩(wěn)定萬無一失。關(guān)鍵部位，重要物品，重點時段責(zé)任到人，強化值班。加強值班、帶班工作落實制度。加大了社會穩(wěn)定綜合治理。三、加強校園內(nèi)部治安管理工作。對車輛人員進行嚴格管理，禁止外來車輛進入教學(xué)區(qū)。嚴格整治和管理教育違章人員，確保校園無交通安全事故發(fā)生。加強對外來人員的監(jiān)督、登記，確保校園的治安秩序良好。加強對全校消防設(shè)施的檢查，消除安全隱患。特別是對化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進行檢查。今后，我們將更加重視安全生產(chǎn)工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，從而保證我校安定、團結(jié)、和諧的育人環(huán)境，為和田的長治久安、繁榮和諧貢獻力量。一是出臺萬榮蘋果地方標準。委托天津檢測中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗檢疫局和萬榮匯源公司等檢測萬榮蘋果指標，確定數(shù)據(jù)范圍，經(jīng)過廣泛征求我縣果庫、合作社、果協(xié)會及重點果農(nóng)意見，多次修改，制定了《萬榮紅富士蘋果標準》。進一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程，提升了萬榮蘋果的市場“話語權(quán)”。二是有機全紅蘋果規(guī)模擴大。紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用，萬榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫，天時地利人和造就萬榮全紅蘋果優(yōu)良的品質(zhì)。三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下，園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護欄、防雹網(wǎng)、太陽能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害防治、分級標準、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實。四是萬榮蘋果打造高端出國門?！叭f榮蘋果出口美國”在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺經(jīng)濟頻道《經(jīng)濟信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運城電視臺、《人民日報海外版》、中國經(jīng)濟網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國內(nèi)各類媒體引起廣泛關(guān)注。五是蘋果品牌宣傳實現(xiàn)突破。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會、展銷會、推介會。授權(quán)使用“萬榮蘋果”地理標志證明商標包裝箱，有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象。xx年萬榮蘋果被評為中國品牌文化十大范例，萬榮蘋果品牌知名度和美譽度明顯提高。xx年始終把果庫安全放在首位，深刻認識危害造成的損失和影響，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生，切實增強做好果庫安全生產(chǎn)工作的政治意識、憂患意識和責(zé)任意識，扎實做好果庫安全工作。同時，強制要求各果庫購買保險，全縣果庫安全水平有效提升。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。研究并兌現(xiàn)20xx項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責(zé)任書。3月16日，公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。積極推進《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓(xùn)2人。編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。積極參與局安全生產(chǎn)交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”；繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況；督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育；督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查；并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司考核。在全廠的統(tǒng)一安排和部署下，安全生產(chǎn)各項工作按時、有序地全面落實和完成。（二）組織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負責(zé)人進行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產(chǎn)組和后勤組進行，檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX個，根據(jù)存在問題制定了整改計劃下發(fā)至各部門進行整改，1月27日對整改情況進行了復(fù)查，完成整改XX項，其余XX項在春節(jié)后已陸續(xù)完成。（三）制定200X年廠、部門、班組安全目標及保證措施并簽訂各級安全目標責(zé)任書根據(jù)公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責(zé)任狀》以及XX的規(guī)定，制定了我廠200X年安全目標如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。五是年終安全生產(chǎn)管理評價與考核綜合得分率達90%。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標責(zé)任書。目前各種預(yù)案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。到200X年X月底，已完成XX項，占應(yīng)完成項目的XX%，占總項目的XX%。安全檢查（1）春季安全檢查春季安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX項，已全部整改完成。共完成整改XX項，點總項目的XX%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。應(yīng)完成XX項，已完成XX項，占應(yīng)完成項目的XX%，占總項目的XX%；未完成XX項，已安排，目前正在積極組織實施。（2）部分整改項目計劃完成時間較短，實際工作中不能按時完成。采取的措施針對整改完成率不高的原因，采取了如下措施：（1）將整改項目進行分解，對每一整改項目由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進行檢查驗證。（3）對于未能及時完成整改的將嚴格考核。（六）公司三個安全生產(chǎn)管理辦法的實施宣傳培訓(xùn)：各部門組織學(xué)習(xí)，在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內(nèi)容納入其中。三、防汛管理部分3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計劃，計劃明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準，對防汛組織、制度落實、技術(shù)方案、汛前準備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：（一）建立健全廠內(nèi)防汛組織建立健全以廠行政第一責(zé)任人為組長的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。防汛辦公室負責(zé)全廠防汛、度汛的日常管理工作。指揮長：XXX副指揮長：XXX、XXX搶險一隊：XXX為隊長，成員為發(fā)電部所有人員?？购閾岆U隊負責(zé)全廠汛期抗洪搶險工作。（四）汛前準備工作水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設(shè)施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。在中修工作準備階段，我廠認真分析設(shè)備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項目及相關(guān)技術(shù)措施，根據(jù)項目編制了物資計劃并采購到位。編寫了各項目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進行了學(xué)習(xí)。檢修中主要對機組轉(zhuǎn)動部件、導(dǎo)水機構(gòu)、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導(dǎo)油位計及上導(dǎo)、水導(dǎo)軸承蓋板密封改造，機組測溫元件改造，機組自動化元件及保護定檢，機組及其附屬設(shè)備預(yù)防性試驗工作。XX機大修工作從XX月XX日開始，計劃在XX月XX日完成。（二）設(shè)備維護XX、XX發(fā)變組及其附屬設(shè)備已結(jié)合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設(shè)備預(yù)防性試