【正文】 ：一、安全工作管理情況。在二月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng)，進(jìn)行了安全規(guī)程、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊(duì)安全工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。此外，大隊(duì)也利用法制安全宣傳教育活動(dòng)的機(jī)會(huì)，提升人民群眾對(duì)公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知，幫助教育廣大的群眾樹立愛路護(hù)路的意識(shí)，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。大隊(duì)利用大隊(duì)的安全會(huì)、組織活動(dòng)等途徑，通過講解、學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震等安全知識(shí)和技能教育。通過這些活動(dòng)增強(qiáng)職工們的安全意識(shí)，提高他們的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。大隊(duì)在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。同時(shí)，積極配合支隊(duì)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長(zhǎng)直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責(zé)任。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患我廠每月都由廠長(zhǎng)高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)11承20xx年安全工作的良好態(tài)勢(shì)。緊繃“安全第一”這根弦，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，在去年的基礎(chǔ)上來切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作。（一）每日上班之前，召開一次班前例會(huì)。（二）嚴(yán)格交接班管理制度。做到準(zhǔn)時(shí)，對(duì)口交接嚴(yán)格認(rèn)真；堅(jiān)持“五交”“無不交”。，消除安全隱患每周一次的安全生產(chǎn)檢查和例會(huì)。做到有檢查、有整改、有驗(yàn)收使各項(xiàng)工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實(shí)做細(xì)。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使我廠的安全本制度再上一個(gè)新臺(tái)階。小事說起，交流安全生產(chǎn)心得。我企業(yè)今年通過一季度安全努力安全工作有了一個(gè)好的開端，在以后的工作中，堅(jiān)持“從人出發(fā)”將安全工作落實(shí)到員工的一舉一動(dòng)中，確保企業(yè)的平安的發(fā)展。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊(duì)安全管理制度》和《垃圾場(chǎng)安全管理制度》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊(duì)室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對(duì)下階段工作進(jìn)行安排部署。指定各隊(duì)室負(fù)責(zé)人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì)，有效減少事故發(fā)生的有效途徑。三、認(rèn)真排查整改，切實(shí)防范各類安全事故。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運(yùn)作業(yè)車輛的安全。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查整改活動(dòng)。對(duì)一些危險(xiǎn)行為、不安全行為做到“四個(gè)及時(shí)”，即及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)防范、及時(shí)教育、及時(shí)整改，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)督促檢查。清運(yùn)隊(duì)要求迅速對(duì)所有車輛進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)所有駕駛員進(jìn)行行車安全教育。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。同時(shí)積極整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患，建立工作臺(tái)賬，限時(shí)辦理，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，切實(shí)做到安全隱患整治有計(jì)劃、有措施，責(zé)任、資金落實(shí)到位。下一步，我大隊(duì)將以安全隱患整治為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個(gè)安全生產(chǎn)1文件，宣傳貫徹了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，各車間結(jié)合實(shí)際制定了全年工作計(jì)劃，明確了具體時(shí)間，具體工作內(nèi)容，操作性有很大提高，環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，以提高職工安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實(shí)際需要，注重培訓(xùn)的實(shí)效性。全面開展補(bǔ)充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)下去，年初廠部決定對(duì)原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善，生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化，下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn)，各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長(zhǎng)高度重視，認(rèn)真組織編寫工作。突出安全監(jiān)管的實(shí)效性，專業(yè)科室及各車間在安排檢修時(shí)，先進(jìn)行安全告知，要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議，并加強(qiáng)作業(yè)過程中對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。一季度各車間進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管班組的檢查考核。與集團(tuán)公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查，各車間制定了活動(dòng)方案，進(jìn)行了本車間的自檢自查，現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。有的施工隊(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)行為，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢員、班站長(zhǎng)、值班人員沒有人主動(dòng)去制止，有的班組對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的部位缺少防范措施，重視不夠，主觀臆斷不能產(chǎn)生事故，說明對(duì)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。有的車間對(duì)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠，以應(yīng)付、被動(dòng)接受的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。職工隊(duì)伍中不關(guān)注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對(duì)待安全工作大有人在，日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程，長(zhǎng)此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)14學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全。二、管理規(guī)范，宣傳到位。抓好各項(xiàng)安全防范工作，杜絕各類事故隱患，消除各種事故苗頭，是我校安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容，在提高自我防范的意識(shí)和能力上，取得了一定的成效。消防設(shè)施的定期檢修與更換。對(duì)可能發(fā)生的問題及時(shí)掌握及時(shí)處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保校園安全穩(wěn)定萬無一失。關(guān)鍵部位，重要物品，重點(diǎn)時(shí)段責(zé)任到人，強(qiáng)化值班。加強(qiáng)值班、帶班工作落實(shí)制度。加大了社會(huì)穩(wěn)定綜合治理。三、加強(qiáng)校園內(nèi)部治安管理工作。對(duì)車輛人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止外來車輛進(jìn)入教學(xué)區(qū)。嚴(yán)格整治和管理教育違章人員，確保校園無交通安全事故發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)外來人員的監(jiān)督、登記，確保校園的治安秩序良好。加強(qiáng)對(duì)全校消防設(shè)施的檢查，消除安全隱患。特別是對(duì)化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進(jìn)行檢查。今后，我們將更加重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，從而保證我校安定、團(tuán)結(jié)、和諧的育人環(huán)境，為和田的長(zhǎng)治久安、繁榮和諧貢獻(xiàn)力量。一是出臺(tái)萬榮蘋果地方標(biāo)準(zhǔn)。委托天津檢測(cè)中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗(yàn)檢疫局和萬榮匯源公司等檢測(cè)萬榮蘋果指標(biāo)，確定數(shù)據(jù)范圍，經(jīng)過廣泛征求我縣果庫、合作社、果協(xié)會(huì)及重點(diǎn)果農(nóng)意見，多次修改，制定了《萬榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程，提升了萬榮蘋果的市場(chǎng)“話語權(quán)”。二是有機(jī)全紅蘋果規(guī)模擴(kuò)大。紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用，萬榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫，天時(shí)地利人和造就萬榮全紅蘋果優(yōu)良的品質(zhì)。三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下，園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。四是萬榮蘋果打造高端出國門。“萬榮蘋果出口美國”在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運(yùn)城電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國內(nèi)各類媒體引起廣泛關(guān)注。五是蘋果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì)。授權(quán)使用“萬榮蘋果”地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱，有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象。xx年萬榮蘋果被評(píng)為中國品牌文化十大范例，萬榮蘋果品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高。xx年始終把果庫安全放在首位，深刻認(rèn)識(shí)危害造成的損失和影響，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生，切實(shí)增強(qiáng)做好果庫安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好果庫安全工作。同時(shí)，強(qiáng)制要求各果庫購買保險(xiǎn)，全縣果庫安全水平有效提升。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì)，成員15人。研究并兌現(xiàn)20xx項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓(xùn)2人。編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。積極參與局安全生產(chǎn)交流，及時(shí)上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”；繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況；督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育；督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改；最后，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度，計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查；并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司考核。在全廠的統(tǒng)一安排和部署下，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作按時(shí)、有序地全面落實(shí)和完成。（二）組織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產(chǎn)組和后勤組進(jìn)行，檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX個(gè)，根據(jù)存在問題制定了整改計(jì)劃下發(fā)至各部門進(jìn)行整改，1月27日對(duì)整改情況進(jìn)行了復(fù)查，完成整改XX項(xiàng)，其余XX項(xiàng)在春節(jié)后已陸續(xù)完成。（三）制定200X年廠、部門、班組安全目標(biāo)及保證措施并簽訂各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司職代會(huì)期間我廠和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責(zé)任狀》以及XX的規(guī)定，制定了我廠200X年安全目標(biāo)如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。五是年終安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)與考核綜合得分率達(dá)90%。各部門、各班組也制定了工作目標(biāo)和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。目前各種預(yù)案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。到200X年X月底，已完成XX項(xiàng)，占應(yīng)完成項(xiàng)目的XX%，占總項(xiàng)目的XX%。安全檢查（1）春季安全檢查春季安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX項(xiàng)，已全部整改完成。共完成整改XX項(xiàng)，點(diǎn)總項(xiàng)目的XX%；未完成11項(xiàng)，已安排，目前正在積極組織實(shí)施。應(yīng)完成XX項(xiàng)，已完成XX項(xiàng)，占應(yīng)完成項(xiàng)目的XX%，占總項(xiàng)目的XX%；未完成XX項(xiàng)，已安排，目前正在積極組織實(shí)施。（2）部分整改項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間較短，實(shí)際工作中不能按時(shí)完成。采取的措施針對(duì)整改完成率不高的原因，采取了如下措施：（1）將整改項(xiàng)目進(jìn)行分解，對(duì)每一整改項(xiàng)目由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進(jìn)行檢查驗(yàn)證。（3）對(duì)于未能及時(shí)完成整改的將嚴(yán)格考核。（六）公司三個(gè)安全生產(chǎn)管理辦法的實(shí)施宣傳培訓(xùn)：各部門組織學(xué)習(xí)，在規(guī)程制度考試和安全知識(shí)競(jìng)賽時(shí)將三個(gè)管理辦法的內(nèi)容納入其中。三、防汛管理部分3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號(hào)文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計(jì)劃，計(jì)劃明確了度汛目標(biāo)、度汛時(shí)段和度汛標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)防汛組織、制度落實(shí)、技術(shù)方案、汛前準(zhǔn)備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險(xiǎn)工作作了安排，所有防汛準(zhǔn)備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：（一）建立健全廠內(nèi)防汛組織建立健全以廠行政第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。防汛辦公室負(fù)責(zé)全廠防汛、度汛的日常管理工作。指揮長(zhǎng)：XXX副指揮長(zhǎng)：XXX、XXX搶險(xiǎn)一隊(duì)：XXX為隊(duì)長(zhǎng)，成員為發(fā)電部所有人員。抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)全廠汛期抗洪搶險(xiǎn)工作。（四）汛前準(zhǔn)備工作水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施檢查、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護(hù)、防汛物資與后勤保障。在中修工作準(zhǔn)備階段，我廠認(rèn)真分析設(shè)備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)措施，根據(jù)項(xiàng)目編制了物資計(jì)劃并采購到位。編寫了各項(xiàng)目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗(yàn)收單并組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。檢修中主要對(duì)機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部件、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導(dǎo)油位計(jì)及上導(dǎo)、水導(dǎo)軸承蓋板密封改造，機(jī)組測(cè)溫元件改造，機(jī)組自動(dòng)化元件及保護(hù)定檢，機(jī)組及其附屬設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作。XX機(jī)大修工作從XX月XX日開始，計(jì)劃在XX月XX日完成。（二）設(shè)備維護(hù)XX、XX發(fā)變組及其附屬設(shè)備已結(jié)合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動(dòng)化及保護(hù)定檢、電氣設(shè)備預(yù)防性試