【正文】 書。三、大力開展大排查、大整治活動一是安全堅持每月對全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營戶開展大檢查。二、簽訂目標責任書，落實目標任務(wù)，加強培訓工作為使安全工作有力推進，落實企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責任，做到安全工作心中有數(shù)。采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳，加強源頭執(zhí)法管理，明確專人負責值守，嚴把“三關(guān)”監(jiān)督車輛的進場關(guān)、過磅關(guān)、出場關(guān)，堅決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生，確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。四、及時開展道路養(yǎng)護安全檢查。13月份共檢查過往車輛90余輛，懸掛條幅2幅，發(fā)放宣傳單30余份，查處超限超載及改型車輛5輛，有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)：例如有些車輛未配備滅火器、或者滅火器過期、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求。五、存在問題20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。一是局屬各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報局辦公室。三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力。二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產(chǎn)長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責成企業(yè)立即進行整改落實。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組?！昂２粨窦毩?，故能成其大；山不拘細壤，方能就其高。大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進入生產(chǎn)現(xiàn)場，看見周圍各種安全標識、警示牌，都是為了營造一個良好、安全的氛圍，更是對職工一種無聲的提醒。并辦理應(yīng)當辦理的作業(yè)手續(xù)。我們都知道，安全事大，人命關(guān)天。正文：第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)120xx年1月10日，根據(jù)上級文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會議?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，在實際工作中，政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，將責任落到實處，克服馬虎膽大的工作作風，養(yǎng)成謹小慎微，耐心細致的工作習慣。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。三、嚴格按照操作規(guī)程去操作?！卑踩a(chǎn)也一樣，時時講安全、處處抓安全、人人保安全，才能筑起一道堅不可摧的安全長城，員工在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時地完成自己份內(nèi)的工作；時刻用安全來規(guī)范自己的行為，安全生產(chǎn)堅持從點滴做起，從細節(jié)做起，使安全生產(chǎn)工作深入人心。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)科室包干責任制，對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負責人包干責任制。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預案，建立安全預警和應(yīng)急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。此次檢查緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作的特點，以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。3月25日，市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務(wù)局相關(guān)負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)320xx年的第一季度，安全工作在我局領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。根據(jù)上級局的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，辦公室全面負責我局安全生產(chǎn)工作。安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。20xx年x月x日第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)4為認真貫徹落實xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會議文件精神，結(jié)合當前交通運輸安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導指示安排部署，xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、結(jié)合交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊，安監(jiān)中隊王化偉，交管所張健、徐振、錢磊一行5人對金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查。并下達了隱患整改通知書，責令該公司利用最短時間整改完畢，確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運行。三、加強源頭執(zhí)法管理。不斷加大養(yǎng)護巡查力度，其中，通過巡查清除非公路標志牌5個，堆積物3處，及時消除了道路上的安全隱患，確保了轄區(qū)道路的安全暢通。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5一季度以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神，認真履職、加強監(jiān)管，始終牢記紅線意識，把安全工作放在首位，保護好人民群眾的生命財產(chǎn)，認真開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究零容忍的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，并要求各單位根據(jù)目標責任書的內(nèi)容進行分解細化。本季度共排查出存在安全隱患6個單位，6處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報后迅速到現(xiàn)場采取措施，在3日內(nèi)就修好了壓爛的井蓋，及時消除了安全隱患。二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。一旦失火后果嚴重。我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領(lǐng)導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成1141%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結(jié)完成1173%，超產(chǎn)3萬噸；鐵水完成1074%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成106%，超產(chǎn)2萬噸。一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成525kg/t，高爐3月份累計燃料比完成531kg/t，球團3月膨潤土消耗完成11kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平；推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了充實和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領(lǐng)導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。三、強化輿論宣傳“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98％以上。（二）組織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負責人進行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產(chǎn)組和后勤組進行，檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX個，根據(jù)存在問題制定了整改計劃下發(fā)至各部門進行整改，1月27日對整改情況進行了復查，完成整改XX項，其余XX項在春節(jié)后已陸續(xù)完成。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標責任書。到200X年X月底，已完成XX項，占應(yīng)完成項目的XX%，占總項目的XX%。共完成整改XX項，點總項目的XX%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。（2）部分整改項目計劃完成時間較短，實際工作中不能按時完成。（3）對于未能及時完成整改的將嚴格考核。三、防汛管理部分3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計劃，計劃明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準，對防汛組織、制度落實、技術(shù)方案、汛前準備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：（一）建立健全廠內(nèi)防汛組織建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領(lǐng)導小組。指揮長：XXX副指揮長：XXX、XXX搶險一隊：XXX為隊長，成員為發(fā)電部所有人員。（四）汛前準備工作水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設(shè)施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。編寫了各項目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進行了學習。XX機大修工作從XX月XX日開始，計劃在XX月XX日完成。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設(shè)備預防性試驗及保護定檢工作。由于新廠新制的相關(guān)外圍條件還不具備，我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)工作量大，職工工作強度過大，正常的休息得不到保證。主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。XXX自投產(chǎn)發(fā)電以來，機組長期處于低水頭運行，尤其在AGC運行狀態(tài)，機組經(jīng)常在振動區(qū)域運行，對機組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關(guān)職能部室組織召開專題會，請調(diào)度部門參加。開展春季安全及防汛安全大檢查工作。繼續(xù)加強檢修預試和尾工項目施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督。完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。搞好班組基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組建設(shè)，按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標準做好班組建設(shè)工作。因此，應(yīng)正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作，進一步消除各類事故隱患，預防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、加強宣傳教育，提高安全意識，促進自我保護。大隊組織所有職工學習安全工作的各類文件與法規(guī)，對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。大隊每月還小結(jié)上月安全工作，強調(diào)安全事項。一是把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一；二是對重點路段進行全面的安全檢查。最后，安全生產(chǎn)是大隊的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產(chǎn)工作。真正做到不培訓不上崗的要求。五、存在問題20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導的指導下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。具體從以下四點入手班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。每天有干部值班，參與交接班的全過程，保證交接班得到不折不扣的完成。請專家入廠進行指導，進一步完善企業(yè)安全管理制度，根據(jù)實際情況修訂各班安全操作規(guī)程，加強各崗位人員安全生產(chǎn)責任制落實。讓全體員工意識到安全無大小，體會到安全生產(chǎn)的重要性。切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，實行一把手負責制，統(tǒng)籌安排，周密部署，強化檢查，狠抓落實，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位，將“安全第一，預防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。二、加強學習教育，強化安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重，要生產(chǎn)，就必須提安全。堅持每周各隊室自查，每月全局組織排查。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標志服，清運隊駕駛員必須努力學習并嚴格遵守道路交通安全法，按照交通法規(guī)駕駛車輛，熟練掌握車輛性能，車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修，出車前后要經(jīng)常檢查，消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。大隊分管安全領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)4次，共排查安全隱患2條。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)13一季度，全廠上下認真學習貫徹集團公司安全生產(chǎn)1文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極推進安全生產(chǎn)工作，確保元旦、春節(jié)及兩會期間安全達標供