畢業(yè)論文就業(yè)能力寫作提綱(編輯修改稿)
2024-10-28 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 參考文獻(xiàn)[1] [J].(24)[2] 鄭曉明.“就業(yè)能力”論[J].(3)[3] .[J]出國與就業(yè)(就業(yè)版).2010.(8)[4] 趙頌平、[J].(21)[5] [J].(2)[6] [J]教育發(fā)展研究2005.(1)[7] 夏建軍、石國強、——以張家口地區(qū)為例[J]河北北方學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版)[8] .[J]出國與就業(yè)(成才就業(yè)版).[9] [J]黑龍江教育(高教研究與評估).2010.(3)[10] [J]漳州師范學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版).2009(1)[11] 黃培清、[J]吉林省教育學(xué)院學(xué)(1)第二篇：畢業(yè)論文寫作提綱畢業(yè)論文寫作提綱論文題目：民營企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)研究[摘要] 要使民營持續(xù)健康，必須加強自身的企業(yè)文化建設(shè)，這是由于，企業(yè)文化是企業(yè)的最高信念、是企業(yè)的經(jīng)營、是企業(yè)的規(guī)章制度、是企業(yè)的內(nèi)在靈魂、是企業(yè)生存與發(fā)展的生命基礎(chǔ)。所以,加強企業(yè)文化建設(shè)是民營企業(yè)的必然選擇。[關(guān)鍵詞]民營企業(yè) 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)[內(nèi)容]1 我國民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 民營企業(yè)文化建設(shè)的上風(fēng)（1）競爭意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的迫切要求。民營企業(yè)對市場機制作用十分敏感，由此形成了努力拼搏的動力，這種特性恰正是國有企業(yè)所缺乏的。計劃條件下的國有企業(yè)不用奔跑就可以舒舒服服的活下往，企業(yè)奔跑的緊迫性遠(yuǎn)沒有民營企業(yè)強烈。（2）市場意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的重要條件。民營企業(yè)每時每刻都在觀察市場，尋找空缺地帶，一旦發(fā)現(xiàn)，就立即調(diào)轉(zhuǎn)船頭，迅速趕到。更有意思的是，有些企業(yè)實際上先有市場，再有企業(yè)，它們是在發(fā)現(xiàn)市場空檔后才成立的。強烈的市場意識使民營企業(yè)成為市場經(jīng)濟(jì)中最活躍的主體。（3）創(chuàng)新意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的動力源泉。做以前沒有做過的事，做別人還沒有做過的事，這往往是民營企業(yè)最想做的事，也是民營企業(yè)快速發(fā)展的重要原因。技術(shù)上的不斷追求，是民營企業(yè)的生命，也是民營企業(yè)成功的保證。（4）效率意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)。在一些電視劇中，民營企業(yè)家只是出進(jìn)賓館、酒樓，吃喝玩樂的人。實在，作為投資者，他們正承擔(dān)著風(fēng)險的壓力。他們在追求每一個技術(shù)信息，在尋找每一個商機。競爭的壓力使他們強迫自己把主觀能動性最大限度地發(fā)揮出來。（5）風(fēng)險意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的必要條件。風(fēng)險，是指可能發(fā)生的蝕本。同時，高風(fēng)險的背后也隱含著超出常規(guī)的機遇。因此，每個企業(yè)必須謹(jǐn)慎對待風(fēng)險，同時又要勇于面對風(fēng)險。國有企業(yè)往往不能處理好風(fēng)險。一方面，他們敢于亂投資、亂貸款、亂擔(dān)保，由于蝕本的錢有名無主；另一方面，他們大可不必沒事找事往擔(dān)風(fēng)險，5%的利潤足以使他們寫出一個好的工作。民營企業(yè)與國有企業(yè)相反，一方面，300%的利潤將喚起他們拼命的狂熱；另一方面，60%的失敗機率足以使他們冷靜旁觀。（6）人才意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的生命基礎(chǔ)。每一個企業(yè)都?？慈瞬艥?jì)濟(jì)。然而，有人才不即是有人才意識。只有把人看作自己安身立命的基礎(chǔ)，才是真正的人才意識。很多民營企業(yè)老總說過一句話：“只有留得住人才，才能留得住公司的技術(shù)風(fēng)格和產(chǎn)品信譽。”還有的民營企業(yè)在總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗時說，成功=人才 機會 機制，三者缺一不可。在這個公式中，人才是成功的第一要素。（7）服務(wù)意識是民營企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在靈魂。從商品到貨幣，被馬克思稱之為驚險的一跳。假如這一跳不能被用戶需求的雙手接住，那么，接住它的將是堅硬的巖石，這個題目對于民營企業(yè)來說，尤為重要。假如第一次跳躍失敗，他們再也沒有第二次試跳的機會。由于這些原因，民營企業(yè)更具有強烈的服務(wù)意識
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