班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度范文(編輯修改稿)
2024-10-28 14:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、由于工作量大或領(lǐng)導(dǎo)安排了其他任務(wù)的，在班中不能按時(shí)完成而超時(shí)完成的，每1小時(shí)20元，超過(guò)3小時(shí)的定義為加班，3小時(shí)以內(nèi)的為延點(diǎn)；加班及延點(diǎn)補(bǔ)助按隊(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。由于巡查不細(xì)致或檢查不到位，造成機(jī)電設(shè)備損壞，影響正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的半小時(shí)及以上的，按礦規(guī)定并根據(jù)造成的后果進(jìn)行罰款50——500元，處理故障不另外支付考核。團(tuán)結(jié)同志，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)做到精益求精，能夠安全高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)指派的其他臨時(shí)任務(wù)的職工，作為“先進(jìn)職工”考核的依據(jù)，在月末評(píng)先中給予獎(jiǎng)勵(lì)。8，安全生產(chǎn)好，文明衛(wèi)生好，班組建設(shè)好，完成任務(wù)好的班組，當(dāng)月給予“優(yōu)勝班組”獎(jiǎng)勵(lì)。崗位安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、“雙述”等工作成績(jī)突出，受到戰(zhàn)線以上領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時(shí)處理，未影響正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的職工按礦規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。1加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每旬隊(duì)組織對(duì)各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查結(jié)果及存在問(wèn)題以書面形式下發(fā)到班組，由班長(zhǎng)簽字限期整改，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果作為“優(yōu)勝班組”評(píng)選的主要一項(xiàng)。12，隊(duì)每月根據(jù)班組當(dāng)月安全生產(chǎn)及班組建設(shè)情況，給予一定數(shù)額的班組績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，運(yùn)轉(zhuǎn)班1000元，300元水煤獎(jiǎng)；檢修組700元；外運(yùn)500元，300元清理冒倉(cāng)煤獎(jiǎng)勵(lì)；煤場(chǎng)260元，300元清運(yùn)巖石獎(jiǎng)勵(lì)。由班組長(zhǎng)按照公開透明，按勞分配的原則分配，簽字生效后，與工資表一起張貼；臨時(shí)任務(wù)由隊(duì)值班干部根據(jù)當(dāng)天臨時(shí)任務(wù)實(shí)際情況嚴(yán)格把關(guān)，合理給予考核。13，出勤獎(jiǎng)，煤樓運(yùn)轉(zhuǎn)班當(dāng)月出勤達(dá)到25工，每人享受200元出勤獎(jiǎng)，大班當(dāng)月出勤達(dá)到25個(gè)工，每人享受150元出勤獎(jiǎng)；加班工不按出勤計(jì)算。14，延點(diǎn)工資，因工作需要需要延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的，按照每小時(shí)20元計(jì)算，超過(guò)3個(gè)小時(shí)按加班處理，由當(dāng)天值班干部準(zhǔn)確記錄延點(diǎn)時(shí)間，人員。1煤樓巖石及能復(fù)用的材料考核實(shí)行參與人員，按勞分配的原則進(jìn)行考核，在班組會(huì)議上通過(guò)，班組職工簽字生效。1職工當(dāng)月出勤達(dá)到規(guī)定工數(shù)（22個(gè)），可以享受隊(duì)全員效益獎(jiǎng)，及“雙先”獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)月工資總額扣除干部工資，班組長(zhǎng)津貼，班組考核，雙先獎(jiǎng)勵(lì)等，剩余部分為全員效益工資，當(dāng)月出勤夠規(guī)定工數(shù)的職工享受效益工資。以班組為單位切塊，按個(gè)人當(dāng)月出勤工數(shù)分
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