班組安全生產(chǎn)績效考核制度范文(編輯修改稿)
2024-10-28 14:15 本頁面
【文章內容簡介】 、由于工作量大或領導安排了其他任務的，在班中不能按時完成而超時完成的，每1小時20元，超過3小時的定義為加班，3小時以內的為延點；加班及延點補助按隊規(guī)定標準執(zhí)行。由于巡查不細致或檢查不到位，造成機電設備損壞，影響正常安全運轉的半小時及以上的，按礦規(guī)定并根據(jù)造成的后果進行罰款50——500元，處理故障不另外支付考核。團結同志，積極進取，努力學習，對業(yè)務做到精益求精，能夠安全高效的完成生產(chǎn)任務，或領導指派的其他臨時任務的職工，作為“先進職工”考核的依據(jù)，在月末評先中給予獎勵。8，安全生產(chǎn)好，文明衛(wèi)生好，班組建設好，完成任務好的班組，當月給予“優(yōu)勝班組”獎勵。崗位安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、“雙述”等工作成績突出，受到戰(zhàn)線以上領導表揚的，給予獎勵50元。對發(fā)現(xiàn)重大隱患并及時處理，未影響正常安全運轉的職工按礦規(guī)定給予獎勵。1加強質量標準化建設，每旬隊組織對各區(qū)域進行質量標準化檢查，檢查結果及存在問題以書面形式下發(fā)到班組，由班長簽字限期整改，質量標準化檢查結果作為“優(yōu)勝班組”評選的主要一項。12，隊每月根據(jù)班組當月安全生產(chǎn)及班組建設情況，給予一定數(shù)額的班組績效獎勵，運轉班1000元，300元水煤獎；檢修組700元；外運500元，300元清理冒倉煤獎勵；煤場260元，300元清運巖石獎勵。由班組長按照公開透明，按勞分配的原則分配，簽字生效后，與工資表一起張貼；臨時任務由隊值班干部根據(jù)當天臨時任務實際情況嚴格把關，合理給予考核。13，出勤獎，煤樓運轉班當月出勤達到25工，每人享受200元出勤獎，大班當月出勤達到25個工，每人享受150元出勤獎；加班工不按出勤計算。14，延點工資，因工作需要需要延長作業(yè)時間的，按照每小時20元計算，超過3個小時按加班處理，由當天值班干部準確記錄延點時間，人員。1煤樓巖石及能復用的材料考核實行參與人員，按勞分配的原則進行考核，在班組會議上通過，班組職工簽字生效。1職工當月出勤達到規(guī)定工數(shù)（22個），可以享受隊全員效益獎，及“雙先”獎勵。當月工資總額扣除干部工資，班組長津貼，班組考核，雙先獎勵等，剩余部分為全員效益工資，當月出勤夠規(guī)定工數(shù)的職工享受效益工資。以班組為單位切塊，按個人當月出勤工數(shù)分
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