早會會議管理(編輯修改稿)
2024-10-28 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 零、活動量大、增員、晉升…….) 主管幫助總結(jié),導(dǎo)引分享內(nèi)容 主持人 現(xiàn)場總結(jié)，再次感謝上臺人員,心得分享—要 領(lǐng),信息窗口,熱點追蹤的內(nèi)容 行業(yè)的重要新聞和信息 公司的重要新聞和信息或重點工作 業(yè)務(wù)部的重要工作或工作計劃,開心一刻,風(fēng)趣、幽默、搞笑 游戲、相聲、小品 笑話、故事 腦筋急轉(zhuǎn)彎,專題論壇,事前溝通 選擇富有：知識性、資訊性、專業(yè)性、啟發(fā)性、激勵性、教育性的題材 演講人必須具有：較好的表達力、邏輯性、對該題材的獨特感悟與見解、較好的對題材的組織能力 演講人必須有一定的說服力,政令宣導(dǎo),公司層面的政令包括公司新政策的出臺，原有政策的修改，行政命令，公司的激勵方案，重要通知等 業(yè)務(wù)部的政令包括業(yè)務(wù)部的激勵方案，業(yè)務(wù)部各種計劃的宣導(dǎo)，業(yè)務(wù)部的通知等,推動激勵,利用績效表，表揚、肯定 鼓舞士氣 激發(fā)斗志 迎接挑戰(zhàn) 達成共識,特色早會,節(jié)日時點早會 激勵性質(zhì)的早會 迎新會/謝師會 對抗賽式的早會,早會行事歷的編寫,早會流程：按下表所示,晨會實做－－研討,以小組為單位，研討給現(xiàn)階段業(yè)務(wù)活動中的營銷員開的一個20分鐘的晨會。請作出晨會流程和內(nèi)容的詳細計劃，然后進行人員分工。 時間10分鐘。,晨會實做－－發(fā)表,將研討內(nèi)容匯總，寫在大白紙上
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