【文章內(nèi)容簡介】 ”》，進一步規(guī)范了教師的教學(xué)行為。并且學(xué)校正在醞釀出臺新的培優(yōu)補差措施，即每個年級成立幾個培優(yōu)補差專班，利用課余時間免費為“偏科”學(xué)生補課。二是學(xué)校對于新教師的業(yè)務(wù)考評毫不放松，學(xué)校制定了《青年骨干教師培養(yǎng)方案》，學(xué)校從實際出發(fā)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，突出前瞻性、創(chuàng)造性、時代性和實效性，從各學(xué)科選定1－3名青年教師，通過導(dǎo)師制，校本培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，特崗鍛煉等途徑加以錘煉，促進其成長，最終完成強勢師資格局，整改報告《教師治庸自查報告》。從而實現(xiàn)教育和教學(xué)資源優(yōu)化配置，教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。三是家長反映有的教師講課含糊不清，學(xué)生聽不懂。年級組長、分管校長找個別教師談話，教育他改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。新學(xué)期把數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)管理和教學(xué)研究作為重點工作來抓，同時要加強中層干部的教育，要以身作則，率先垂范，在教師中起好帶頭作用。四是家長反映有教師作業(yè)批改沒有落實，有的是學(xué)生批改，還有的根本就沒有批改。新學(xué)期要求教師一律自己批改作業(yè)，嚴禁教師讓學(xué)生批改作業(yè)和教師不批改作業(yè)，教務(wù)處和教研組每周對教師的備、教、輔、改幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查，對問題我們認真核實后整改，對責(zé)任人作嚴肅批評教育，責(zé)令限期整改。五是學(xué)校加強對食堂的管理，本學(xué)期學(xué)校新配備了一名校級領(lǐng)導(dǎo)脫崗專管食堂工作，加強了食堂進出貨物、日常衛(wèi)生、財政管理等方面的工作。并且定期向?qū)W生調(diào)查問卷，適當調(diào)整伙食，保證學(xué)生吃飽吃好。“六是學(xué)校要求教師經(jīng)常與家長聯(lián)系，定期家訪，平時多打電話，對學(xué)生可能出現(xiàn)的問題及時著手發(fā)現(xiàn)和解決，學(xué)校不斷增強群眾觀念，樹立服務(wù)意識。行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議就是要實實在在地為群眾辦事，要從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作。行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議活動開展以來，我校出現(xiàn)了“兩少一多一好”的新氣象：即教師不尊重學(xué)生家長的現(xiàn)象少了；教師不尊重學(xué)生人格、歧視侮辱謾罵體罰學(xué)生的現(xiàn)象少了；急群眾之所急，想群眾之所想的現(xiàn)象多了；教職員工對待學(xué)生和家長的態(tài)度好了七是學(xué)校進一步加強了違紀學(xué)生的管理。學(xué)校對那些屢教不改、多次違反紀律的學(xué)生從嚴從重處罰，以塑造良好的校紀校風(fēng)?！备剑簩W(xué)校各項工作負責(zé)人一規(guī)范辦學(xué)行為學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)活動，必須納入學(xué)校正常教學(xué)活動范圍，所有教學(xué)內(nèi)容必須全部納入正常教學(xué)過程之中，嚴禁學(xué)校、教師舉辦或與社會辦學(xué)機構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費的各種培訓(xùn)班。責(zé)任人：各年級分管校長、年級組長嚴禁教師向?qū)W生推銷各種教輔材料，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔和家長經(jīng)濟負擔。責(zé)任人：各年級分管校長、年級組長深入實施課程改革，積極推行素質(zhì)教育和生本教育，促進學(xué)生全面健康發(fā)展。責(zé)任人：楊春英 張文艷二規(guī)范收費行為嚴格執(zhí)行國家、省、市教育收費政策，不擅自立項收費，不超標準收費，不擴大范圍收費。責(zé)任人：李士方嚴禁在義務(wù)教育階段收取與招生入學(xué)掛鉤的各種費用。嚴禁捐資助學(xué)與錄取學(xué)生掛鉤。責(zé)任人：李士方規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)行為，嚴格執(zhí)行收費政策。責(zé)任人：李士方嚴格規(guī)范學(xué)校服務(wù)性收費和代收費行為，嚴禁借機侵害學(xué)生利益。責(zé)任人：李士方接受義務(wù)教育的農(nóng)民工子女就學(xué)和收費與當?shù)貙W(xué)生一視同仁。責(zé)任人：李士方建立和完善學(xué)校內(nèi)部收費管理制度和約束機制。堅持收費公示制度、學(xué)校經(jīng)費收入及使用情況專項審計制度。嚴格“收支兩條線”管理。責(zé)任人：徐國平三規(guī)范教師師德嚴格教師隊伍管理。強化師德教育、師德宣傳，健全師德考核制度，把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師工作首位，貫穿于學(xué)校管理工作的全過程。責(zé)任人：田俊教師要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，學(xué)習(xí)汪金權(quán)等先進師德楷模的崇高奉獻精神，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。責(zé)任人：曾志梅尊重學(xué)生，愛護學(xué)生，平等對待學(xué)生，不體罰、變相體罰學(xué)生。責(zé)任人：各年級分管校長、年級組長不向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品。嚴禁索要或接受學(xué)生、家長財物等以教謀私的行為。責(zé)任人：各年級分管校長、年級組長不得利用業(yè)余時間進行有償補課和有償家教。嚴禁在招生、考試等工作中的不正之風(fēng)和違紀違法行為。責(zé)任人：各年級分管校長、年級組長嚴厲懲處敗壞教師聲譽的失德行為。責(zé)任人：李士方、紀檢委員會成員堅持教師政治學(xué)習(xí)制度，開展“樹典型”“立承諾”“課堂十不準”等活動，規(guī)范教師的從教行為，使實小教師在社會上樹立良好口碑。責(zé)任人：李士方 田俊 曾志梅 段太明堅持開展教師自評、教師互評、學(xué)生評教師、家長評教師、學(xué)校評教師活動。責(zé)任人：各年級分管校長、年級組長堅持建立教師師德檔案制度，全面建立好師德檔案，做好師德考核工作并以此作為教師職稱評聘、晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。責(zé)任人：李士方四公開校務(wù)管理推進學(xué)校民主管理和校務(wù)公開。進一步落實依法治校，維護教職工合法權(quán)益，對涉及教師切身利益的管理事項，實行民主決策和全面公開。責(zé)任人：李士方推行學(xué)校辦事公開制度。對人民群眾普遍關(guān)心的招生、收費等公共服務(wù)事項，做到制度健全、公開透明，并主動接受社會監(jiān)督。責(zé)任人：徐國平實行學(xué)校財務(wù)公開制度。堅持勤儉辦學(xué)方針，建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理行為。責(zé)任人：李士方五落實惠民政策嚴格落實國家教育資助和免收學(xué)費等惠民政策；嚴格規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”資金、普通高中獎助學(xué)金、全國中小學(xué)校舍安全工程資金等經(jīng)費的管理和使用，提高資金使用效益。中小學(xué)要加強學(xué)籍管理，確保資助學(xué)生信息真實可靠。責(zé)任人：李士方六抓好安全工作加大學(xué)校安全教育力度，充分利用廣播、電視、板報等多種媒體，加強安全知識宣傳；充分利用安全知識課、班會對學(xué)生進行安全教育。責(zé)任人：田俊建立切實可行的安全防護體系，織牢安全網(wǎng)。牢固樹立安全第一的思想，簽訂安全目標管理責(zé)任書，成立相應(yīng)的安全監(jiān)管機構(gòu)，制訂《安全工作應(yīng)急預(yù)案》，經(jīng)常檢查，及時消除各種安全隱患，杜絕安全事故，打造師生上學(xué)、離校綠色通道，確保師生平安。責(zé)任人：田俊 張文艷積極配合執(zhí)法部門和教育行政主管部門深入持久地開展校園周邊環(huán)境整治，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。責(zé)任人：段太明七提升教育質(zhì)量深入開展崗位練兵活動，提高教師執(zhí)教能力和教育教學(xué)水平。開展“優(yōu)質(zhì)課”“過關(guān)課”“研討課”等活動，充分發(fā)揮骨干教師的作用，做好幫扶結(jié)對，提升教師業(yè)