【文章內容簡介】 實行各級領導干部、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系的縣級部門“聯(lián)動、聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)考”機制，將“百村工程”的實施效果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門政績考核的重要內容?！鞍俅骞こ獭辈贿_標，政績考核不評優(yōu)。落腳點：建設小康農(nóng)村增加農(nóng)民收入，壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)農(nóng)村全面小康，是實施“百村工程”的最終歸宿。自啟動實施“百村工程”村以來，通過建立縣級黨員領導干部聯(lián)系“百村工程”制度、優(yōu)惠政策激勵、干部任用、政績考核聯(lián)動等機制，全縣形成了迎難而上、你追我趕、奮發(fā)爭先、爭創(chuàng)一流的齊抓共管農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展新局面，“百村工程”呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐明顯加快?！辏h“百村工程”，%；，%；，%；轉移農(nóng)村勞動力10642人，比上年增加3464人。以黨支部為核心的村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。通過“百村工程”的啟動實施，農(nóng)村基層干部的眼界更寬了，擠身市場經(jīng)濟能力更強了，自立意識、競爭意識、法律意識、發(fā)展意識更加迫切了。農(nóng)村基層組織充分聽取群眾的意見建議，利用群眾的智慧和力量，堅持民主、科學決策，齊心協(xié)力選擇適合本村實際的發(fā)展路子，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展營造良好條件。如巴川鎮(zhèn)接龍村、土橋鎮(zhèn)新田村、虎峰鎮(zhèn)石嶺村、圍龍鎮(zhèn)合龍村、西河鎮(zhèn)新四村、新復鄉(xiāng)鳳飛村等，結合實際，為經(jīng)濟發(fā)展制定了詳實的規(guī)劃，“百村工程”建設已初具規(guī)模。村級集體經(jīng)濟明顯壯大。通過村級集體企業(yè)的經(jīng)營盈利和村級企業(yè)的稅收獎勵，建立了村級集體經(jīng)濟增長的長效機制，凝聚了群眾的物質基?；⒎彐?zhèn)石嶺村以前村集體收入靠承包塘堰，每年收入僅5000元?！?，村黨支部積極實施“百村工程”，招商引資3000萬元，建立了建豐紙業(yè)公司。按照激勵政策，鎮(zhèn)級稅收按10%獎勵，投產(chǎn)后每年村級集體收入可新增4至5萬元。圍龍鎮(zhèn)合龍村大力發(fā)展資源型企業(yè)，利用本村豐富的天然青石資源，成立村級集體采石企業(yè)，對石材進行規(guī)模開采，并進行深度石材工藝品開發(fā)，每年村級集體經(jīng)濟收入新增近2萬元。全縣最小又偏遠的斑竹鄉(xiāng)新益村，以前是有名的“空殼村”，實施“百村工程”以來，村干部大力招商引資辦起棉麻加工和蜂窩煤廠，企業(yè)銷售收入達到85萬元，轉移勞動力18人。農(nóng)村基層干部素質結構明顯改善。通過實施“百村工程”，轉移大量農(nóng)村剩余勞動力，為農(nóng)村青年施展才華提供了舞臺。村干部的收入大幅度增強，月務工補助平均達300元，部分村實現(xiàn)了“月薪制”。通過干部制度的激勵，讓村干部看到了“政治前途”，村干部職位吸引力大大增強。農(nóng)村留不住年輕人，村干部無作為的現(xiàn)狀得到改變。以前“村干部求人當”，目前“當村干部爭著當”，較好改變了村干部隊伍結構不合理的狀況，形成了人才均衡搭配的復合型結構。目前，在全縣村黨支部書記、村委會主任中，45歲以下373名，占33%；高中（中專）以上文化409名，占36%。有103名40歲以下的村干部正在“鄉(xiāng)村管理”大專班培訓學習。村級后備干部的年齡、文化結構得到明顯改善，30歲以下的388名，30至35歲的869名；大專及以上文化程度的30名，高中（中專）文化的673名。118個“百村工程”村的支書、主任年齡在50歲以下的193名，高中以上文化196名（有65名年齡40歲以下的參加了首期“鄉(xiāng)村管理”大專學歷培訓），其中種養(yǎng)大戶型143名、企業(yè)業(yè)主型29名、打工仔型17名。農(nóng)村黨員干部的“雙帶”作用明顯增強。在開展“雙培雙帶”活動中，通過“萬家專業(yè)大戶齊奔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”活動和“一幫一”、“結對子”等形式，把一大批農(nóng)村“能人”、“強人”培養(yǎng)成了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人和村級班子的領導骨干。如舊縣鎮(zhèn)丁家村黨支部書記唐大倫，以前在一集體企業(yè)任采購員，村把其列入后備干部后，毅然放棄優(yōu)厚的經(jīng)濟待遇，回村當起了“村官”。去年初，他投資63萬元，新辦年銷售收入達180萬元的紙制品廠，年純利潤達20萬元，還吸收了21名村民在企業(yè)務工。在他的帶動下，該村村委會主任王從德，承包了附近的華安磚廠，年利潤達10余萬元；村民汪健投資32萬元辦起石墨坩堝加工廠，賀大已等一批村民大力發(fā)展養(yǎng)羊，正籌建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，丁家村成了遠近聞名的村干部帶頭致富村。平灘鎮(zhèn)洋海村農(nóng)民孔祥云在“百村工程”政策的指引下，辦起了涂料廠，年產(chǎn)值達10萬元，成為農(nóng)村致富能人。在黨組織的幫助下，孔祥云積極追求進步，努力創(chuàng)造條件向黨組織靠攏，經(jīng)組織審查、黨委批準成為預備黨員，～年11月被選舉為該村村委會主任。第五篇：圍繞經(jīng)濟抓黨建抓好黨建促經(jīng)濟全面建設小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。隨著農(nóng)村改革不斷深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程不斷加快，農(nóng)村基層組織建設呈現(xiàn)出村干部年齡素質老化、后繼乏人；村級經(jīng)濟薄弱；干部待遇偏低，吸引力不強；農(nóng)村黨員、干部“雙帶”作用和黨的核心作用發(fā)揮不明顯等突出問題。面對農(nóng)村基層組織的新形勢、新特點，銅梁縣按照圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟的工作思路，積極尋找黨建工作新載體，在全縣農(nóng)村實施“百村工程”，探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新路子，增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。出發(fā)點：創(chuàng)新農(nóng)村黨建載體 實施“百村工程”是以