【文章內容簡介】 的問題：你回答問題的用時。我相信很多人沒注意過這個問題，其實這是非常非常重要的因素，不是只面試中的，而是所有交談中的。面試不是推銷自己（雖然它看起來非常像），而是一場應聘者與招聘者的相親。因此在考慮面試效果之前，首先要考慮的就是如何讓你們之間的交談更融洽，雖然有經驗的面試官會有意識地引導你，但是你也得防著實習生啊。我們在跟別人交談的時候想必都遇到過這樣的情況：一個人在那里哇啦哇啦的不停說，過不了一會兒，聽的人就會魂飛九天之外。——這樣的交談就不叫交談了，而是單方面傾訴，順便說一句，干這個最專業(yè)的不是人事經理，而是移動的客服。為了隨時把握“聽眾”的動態(tài)，回答“他需要的答案”，我們要給對方留下一個提問的時間。面試應該是這樣的：他問——你說——他問——你說。屬于你的時間段最好控制在20秒——2分鐘之間，這樣既有充分的時間表達你的意思，又能在對方厭煩之前把話語權交回去。相信我，一般來說面試中涉及的問題不會需要你作一篇即興演講的，好的回答通常都在2030秒之間，如果你真的有那么多“概括的、簡介的”內容要說的話，到2分鐘的時候可以做個小收尾，等對方繼續(xù)提問“后來呢？”——這就好像是說相聲的逗哏與捧哏的關系。另外，既然是交談而不是審訊，那么你跟面試官之間的交談時間應該各占一半比較好——如果你說的太多，那么你是在無視他的意見，如果你說的太少，那又有點太拽了。面試軍規(guī)第二條——面試時的狀態(tài)=工作時的狀態(tài)這條規(guī)則送給那些無法正確認識自己在面試中的角色的應聘者。面試不是儀式，而是作為應聘者的你同作為招聘者的面試官的一次面對面的交談、評估。評估什么呢？評估的是你今后“可能的工作情況”是否能讓雙方滿意。從哪里評估呢？你的言行、衣著、態(tài)度、談吐?；蛟S同學們只是想表達出來他們對面試的“極大自信”，或者說是“極度重視”，但是過猶不及，在面試官看來，這種做作只能表現(xiàn)出你對工作的認識不足。我們在面試中，屢見不鮮的，而且非常讓面試官崩潰的就是此類應聘者——他們或者穿著軟性材料的休閑裝，或者身著價格不菲的名牌正裝外加全套化妝，再配合上他們嚴肅過度或者娛樂的態(tài)度，真讓面試官感覺來錯了房間。如果你作為一個應聘者，為了強調自己熱情和急迫的心情，那么你應該在面試之前對你的中意單位“熱情和急迫”的開展一番調查，并在面試中展示出來你的調查成果，這樣面試官就會認為，你是一個“目標明確、態(tài)度誠懇、訓練有素”的求職者。如果你在求職時漫不經心、左顧右盼，甚至說“問這干嘛？”（真的有人這么問我。）——那么多半你在工作中也會敷衍了事并且屢屢挑戰(zhàn)領導的權威。面試官都懂得一個簡單的道理：大多數(shù)人求職時的態(tài)度，就是他們的工作價值觀的一種體現(xiàn)。也是因此，我無法建議你怎么做才“好”，我只能為你羅列出“絕對不能忍受”的行為：——特別是頭發(fā)沒理的，這對面試官是一種極大的不尊重，只能證明你在工作中毫無教養(yǎng)?！焐脑旆磁?，這種人無法與上司和平共處。，但是我真不知道咱們是做什么生意的——大話連篇，沒有誠信。，言詞隨意，行為散漫——我要是雇傭你，我會被我的老板罵死的。“獨特”、濃妝艷抹——如果你平時不是這個樣子，那么面試就失去了意義；如果你是這個樣子，我怕你的上司心臟受不了。——我不知道你說的是否屬實，但是我真怕以后被你這樣罵。、不尊重——“我忘記我面試的是什么職位了”；“我今天順便過來面 A試”?！罢垎柲愕穆殑帐牵俊币约八凶屇懵犃司蜁鬄楣饣鸬难哉?。面試軍規(guī)第三條——證明你不是個“麻煩”對于任何一個職業(yè)者，特別是管理層的領導者來說，每天的工作只有兩個內容——發(fā)現(xiàn)問題跟處理問題。隨著業(yè)務范圍的擴展，老板需要雇傭越來越多的人來幫助他處理問題，這就形成了企業(yè)。而隨著企業(yè)人數(shù)的膨脹，員工們總會帶來很多與業(yè)務無關的問題需要領導來處理，而處理這些問題對企業(yè)的業(yè)務并無幫助，但是處理不好缺會帶來損害，我們把這種“不得不處理的問題”稱為“麻煩”。企業(yè)員工身上的麻煩往往來自于他們職權范圍的調整以及新員工進入時帶來的新情況。前一部分屬于企業(yè)組織戰(zhàn)略問題，而后一部分通常老板會委托給他信任的人事經理，從“源頭”上盡量避免或者減少新員工所帶來的“麻煩”。因此，HR的面試工作其實就是在反復的調查兩個問題——你是不是能帶來利潤？你是不是個“麻煩”？。一般來說，利潤少點沒關系，反正你是新員工。但是如果你帶來了“麻煩”：l 不能準時上班、到點兒下班的人；l 不可靠、不值得依賴的人(俗話說：不靠譜兒)；l 工作態(tài)度不好的人；l 沒有激情和工作動力的人；l 不能分配自己工作時間的人；l 處理不好人際關系的人（情商低）；l 會在工作時間偷懶并且?guī)钠渌?；l 團隊精神不強的人；以上這些，統(tǒng)統(tǒng)都是“麻煩”的可能制作者。雖然這并不能代表你的工作能力，但是HR絕對不會冒這個風險，特別是今后很可能就是他來解決這些麻煩。因此，“麻煩”甚至“麻煩”的可能性，都擁有一票否決的力量。當然，僅僅是不制造麻煩還不能說服HR在面試中傾向于你，你還要設法證明自己的價值所在，在這里我們列出一些通常情況下的“優(yōu)秀素質”：；；，善用從工作中學習的人；，并且樂于將這種精神用來解決問題的人；、坦誠、誠實的人；、市場、發(fā)展趨勢的人。如果你擁有此類品質的話，我推薦你把它寫在你的簡歷之中，并且在面試中強調出來。但是請注意：如果你說“你能”，那么請你一定要帶上證據(jù)——業(yè)績數(shù)字、之前領導或者同事對你的評語、能夠進行詳細的細節(jié)描述或者干脆帶上你的作品。千萬千萬，不要冒用他人的作品。面試軍規(guī)第四條——學會使用你的“提問權”恩，我之前反復強調過，面試是一次交流、一次面對面的交談、一次相親而不是一次考試甚至審訊，從形式上來看雙方是平等的（當然也受到供需關系的影響）。那么既然他可以向你提問，自然你也有提問的權利，鑒于面試中應屆生確實是“看人臉色”的一方，在適當?shù)那闆r下提出適當?shù)膯栴}是非常重要的。不要死等最后——“你還有什么問題？”提問的時機把握來源于你對面試時“時幀”的變化。注意聽他對你的提問，面試