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知識競賽活動策劃方案(編輯修改稿)

2024-10-28 13:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 題),白板筆10支,小白板答題板6塊。其它物資:礦泉水兩箱,鈔表、音樂光碟、話筒3個、相機、零現(xiàn)金若干(10元零錢)。六、競賽方式本次活動由團隊知識競賽、觀眾互動問答和娛樂活動三部分穿插組成,其中團隊知識競賽比賽規(guī)則如下:活動參賽隊由攀墊1隊,攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊等6個隊組成,每個隊由5人組成(其中人選中男員工3人,女員工1人,管理員工1人),每個隊需選出一名隊長。注:(1)攀墊1隊由現(xiàn)攀墊1線人員(含線檢員)2人+辦公室1人組成;(2)攀墊2隊由現(xiàn)攀墊2線人員(含線檢員)2人+生產計劃部1人組成;(3)攀墊3隊由現(xiàn)攀墊3線人員(含線檢員)2人+倉庫1人組成;(4)輔料1隊由注塑組和粘皮組2人+業(yè)務部1人組成;(5)輔料2隊由印花組和縫制組2人+采購部1人組成;(6)輔料3隊由外協(xié)組和下料組2人+品質部1人組成。此次每隊底分為100分,競賽答題分(1)必答題、(2)搶答題和(3)風險題三種題型,其中出賽題目90%均出自競賽題庫中。其中競賽規(guī)則如下:(1)必答題:本輪由每隊代表進行了電腦抽簽選題,每種題由5道小題組成,題目在投影儀中出現(xiàn),其中每人按座次順序輪次必答,同隊人員不能替代。答對者給10分,簽錯者不扣分。本輪時間控制在40分鐘內。此輪目的在于每位隊員基礎知識的熟知度,要位每位隊員為團隊個人做戰(zhàn)。(2)搶答題:題目在投影儀中出現(xiàn),主持人念完題說“開始”后,各隊通過舉手進行搶答。搶到題的隊可由代表答題,同隊人員可以提示和補充,回答完畢后,要說“回答完畢”。本輪共設15道,答對者給20分,答錯者扣20分,不全者扣10分。本輪時間控制在15分鐘內。此輪目的在于每隊對中度知識熟知度,可集體作戰(zhàn),體現(xiàn)團隊精神。(3)風險題:由各隊自由選擇風險分值(20分,30分和50分三種),投影儀出現(xiàn)風險題,答對者可給相應分值,答錯者不扣分。本輪時間控制在15分鐘內。此輪目的在于每隊對難度知識熟知度,培養(yǎng)團隊進取和風險精神。(4)以上問題若隊員不能回答出來,應將機會留給觀眾,并予相應獎品。如有異議,請評委判決。(評委由中高層管理員2名、基層管理1名和員工2名組成)知識競賽每輪比賽中可穿插三輪各類觀眾互動問答題,總共設置12道題。另外,可由公司員工自帶娛樂節(jié)目,設置5個助興。每輪中插時間控制在12分鐘,共計40分鐘?;顒幼詈螅瑒杖藛T進行分數(shù)統(tǒng)計,確定獲獎名單,由公司領導對優(yōu)勝團隊進行現(xiàn)場發(fā)獎。七、獎項設置本次活動設團隊獎和個人獎,其中團隊獎由一、二、三等獎和優(yōu)秀獎組成,一等獎一名,獎金600元;二等獎一名,獎金300元;三等獎一名,獎金150元,優(yōu)秀獎三名,獎金90元。(共計1500元)個人表演獎設一、二、三等獎各一名,獎金100元、50元和30元。(共計180元)觀眾獎金每人10元。(共計120元,總計1800元)八、前期準備題目準備:根據(jù)策劃方案,由策劃組指定人員進行題庫準備。其中題庫由(1)廠規(guī)廠紀(20道);(2)產品工藝(30道);(3)質量檢驗(30道);(4)安全知識(10道);(5)趣味問答(10道)五部分共100道組成,每部分按2:3:5(難:中:易)比例出題。比賽實際出題51道,命中率為51%x90%=%。活動宣傳:根據(jù)題庫,策劃組提前三天在全公司公開,建議車間或部門負責人利用早會時間對其宣貫,以便達到熟知目的。節(jié)目選定:策劃組發(fā)出通知,征集有內容、趣味性的節(jié)目5—10個,進行最后篩選5個。各隊也可派隊員參加。節(jié)目選定截止到29日下午為止。場地布置:提前半天進行會場布置,電腦、投影、燈光及音響等進行安裝調試,列桌椅板凳,放置礦泉水,獎品規(guī)置。九、財務預算獎金類共計1800元(1500+180+120);礦泉水兩箱計40元;橫幅、標語制作200元;彩帶、汽球合計50元;答題白板6個600元、筆12支15元;音樂光盤100元;參與獎品200元照片沖洗50元9總計預算3055元十、活動流程(略)企業(yè)知識競賽活動策劃方案2活動目的與宗旨:為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認識自己在工作中的行為規(guī)范,提高工作積極主動性,打造一流工作團隊。通過知識活動競賽的開展,能夠加深公司員工對于公司企業(yè)文化及各項規(guī)章制度的掌握,在今后的工作中,能夠按規(guī)定辦事、按流程辦事,同時在公司范圍內,創(chuàng)造了良好的學習氛圍,促進公司發(fā)展?;顒訒r間: 活動主辦:培訓部 活動協(xié)辦:公司其他相關部門 活動地點:競賽內容: 公司企業(yè)文化,考勤制度,商業(yè)模式,三崗職能,解決問題的辦法,自我管理與學習,固化培訓制度,人員異動管理辦法,員工保密管理規(guī)定,信息安全獎懲管理規(guī)定,安全保衛(wèi)制度,采購管理辦法,倉庫管理辦法,差旅費管理辦法,車輛管理制度,晨,日報管理制度,晨會晚會管理制度,電話管理對頂,費用管理規(guī)定,個人借款管理規(guī)定,工作小結提交規(guī)范,公司獎懲制度,固定資產管理制度,會議管理制度,會議室使用規(guī)定,名片管理規(guī)定,內部講師管理辦法,文件管理制度,現(xiàn)金管理制度,一事一報管理規(guī)定,引導人管理辦法,用電管理規(guī)定,工作牌管理規(guī)定,員工申訴管理制度,招聘管理規(guī)定,轉正規(guī)定,低值易耗品管理規(guī)定?;顒訉嵤┝鞒?下發(fā)競賽通知及參賽報名表。采購競賽用品及獎品并布置競賽會場,各部門上報《參賽報名表》。開展知識競賽具體流程。(1)主持人介紹比賽目的、規(guī)則,介紹到場領導及參賽隊伍;(2)競賽開始(每個環(huán)節(jié)完畢穿插觀眾答題);(3)競賽主持人宣布比賽結果,請領導頒獎。活動過程與內容:(一)活動總設計:知識競賽題型分為必答題、搶答題、風險題三
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