擠壓車間實(shí)習(xí)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-28 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。第六 虛心學(xué)習(xí)在工作過程中，我們會(huì)碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。第七 錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，會(huì)有人來糾正并糾正這些，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，估計(jì)下一次就沒有機(jī)會(huì)在去接觸這些任務(wù)了。經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競爭，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長。馬軍福二〇一一年十二月十五日201011XX第三篇：擠壓車間崗位職責(zé)擠壓車間崗位職責(zé)為了進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理流程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，確保車間生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的完成，現(xiàn)對車間的崗位職責(zé)作如下規(guī)定：一、班長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)并執(zhí)行當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，做好材料、鋁棒合金、模具領(lǐng)用轉(zhuǎn)換及標(biāo)識(shí)，材料、成品、不良品、廢料的整理輸送及人員崗位的安排等；對當(dāng)班員工的勞動(dòng)紀(jì)律與出勤進(jìn)行管理；認(rèn)真做好交接班工作（包括現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行情況、鋁棒、模具、測量儀等生產(chǎn)工具），并認(rèn)真填寫當(dāng)天各類生產(chǎn)表單；全面協(xié)調(diào)本班人員進(jìn)行工作分配及日常事務(wù)的處理；嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況進(jìn)行真實(shí)有效的記錄；負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量的自檢與互檢要求，保證品質(zhì)；遇到各種疑難及緊急狀況應(yīng)采取臨時(shí)處置辦法，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；其他或上級(jí)主管安排的事項(xiàng)。二、主機(jī)手服從車間主任及當(dāng)班長的工作安排；認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)章制度（包括鋁棒溫度、出料口溫度、盛錠筒溫度、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況），并及時(shí)檢測記錄好；進(jìn)行有效的在線型材自檢或落實(shí)互檢；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向班長報(bào)告相關(guān)情況負(fù)責(zé)崗位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清理與整頓；負(fù)責(zé)當(dāng)班擠壓機(jī)、棒爐熱剪機(jī)的日常保養(yǎng)工作；協(xié)助班長填寫各類生產(chǎn)及質(zhì)量報(bào)表；其他或上級(jí)主管安排的事項(xiàng)。三、前拉伸服從當(dāng)班班長的工作安排；認(rèn)真執(zhí)行工藝制度及勞動(dòng)紀(jì)律；根據(jù)產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求，靈活掌握拉伸量、型材鋸切的定尺及各類墊塊等專用類具，配合班長、質(zhì)檢做好在線尺寸測量及拉伸機(jī)、冷床的日常維護(hù)保養(yǎng)等工作；認(rèn)真做好自檢工作，確保不合品不流入下道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班長，以便及時(shí)處理；負(fù)責(zé)當(dāng)班型材的裝框方式及剪鋸記錄，做好產(chǎn)品的質(zhì)量防護(hù)，維護(hù)品質(zhì)；同后拉伸做好產(chǎn)品及不合格品的標(biāo)識(shí)，整理并輸送指定場所；負(fù)責(zé)崗位內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的清理與整頓；其他或上級(jí)主管安排的事項(xiàng)。四、后拉伸服從當(dāng)班班長的工作安排；認(rèn)真執(zhí)行工藝制度及勞動(dòng)紀(jì)律；配合前拉伸并進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作；負(fù)責(zé)崗位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清理與整頓；遇到問題及時(shí)與前位伸溝通；與前位伸一起負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品的定尺鋸切和裝框工作；其他或上級(jí)主管安排的事項(xiàng)。五、時(shí)效工服從車間主任的工作安排；嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)效工藝制度，如實(shí)填寫工藝記錄；負(fù)責(zé)崗位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清理與整頓；督導(dǎo)型材裝框方式，保證時(shí)效質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行吊裝操作規(guī)范，眼到手到；確保質(zhì)量；負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)效爐的運(yùn)行檢測情況及設(shè)備的保養(yǎng)；出爐、進(jìn)爐要及時(shí)，做好相關(guān)時(shí)效質(zhì)量的檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上匯報(bào)；其他或上級(jí)主管安排的事項(xiàng)。吳江龍馬鋁業(yè)有限公司12105第四篇：擠壓車間管理制度擠壓車間管理制度一、員工需按要求穿好工作衣，戴好工作帽。嚴(yán)禁穿拖鞋上班。二、員工必須遵守上下
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1