心血管內(nèi)科分級護(hù)理制度(編輯修改稿)
2024-10-28 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黃色Ｖ３：Ｖ2 與Ｖ４連線的中點。綠色Ｖ４：鎖骨中線與第５肋間的交點上。棕色Ｖ５：左腋前線與第５肋間的交點上。黑色Ｖ６：左腋中線與第５肋間的交點上。紫色肢體導(dǎo)聯(lián)：右手腕紅色，左手腕黃色，左腳腕綠色，右腳腕黑色），逐個撥動開關(guān)，記錄12導(dǎo)聯(lián)心電圖。、姓名及檢查日期?！局笇?dǎo)要點】，不要講話或活動。、無創(chuàng)傷，囑患者放松身體，配合檢查。【注意事項】，否則圖形影響效果。，否則影響檢查結(jié)果。，否則引起電極腐蝕或老化。第三篇：2012心血管內(nèi)科護(hù)理工作計劃2012年心血管內(nèi)科護(hù)理工作計劃科室護(hù)理計劃以護(hù)理部制訂的2012年全院護(hù)理計劃為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科室具體情況制定以下工作計劃：一、以“三甲醫(yī)院評審”為契機(jī)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面提高護(hù)理質(zhì)量。抓好基礎(chǔ)護(hù)理工作，嚴(yán)格按等級護(hù)理要求落實基礎(chǔ)護(hù)理，及時巡視病房。嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理操作程序，嚴(yán)格“三查七對”，加強(qiáng)新入院、危重病人，手術(shù)病人的床頭交接班，做好入院評估，健康教育，心理護(hù)理，出院指導(dǎo)，提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。抓好科室護(hù)理質(zhì)量管理，不斷提高護(hù)理人員的質(zhì)量意識，以護(hù)士長、總務(wù)護(hù)士、責(zé)任組長為質(zhì)量控制小組成員，不定期檢查、考核，定期進(jìn)行安全形勢分析，加強(qiáng)監(jiān)督，廣泛征求傷病員意見，切實提高護(hù)理質(zhì)量。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識，樹立患者至上，服務(wù)第一意識，在服務(wù)過程中體現(xiàn)“人文關(guān)懷”，規(guī)范文明用語，實施首問負(fù)責(zé)制，以尊重患者，關(guān)心患者為護(hù)理的自覺行為。抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)訓(xùn)練，抓護(hù)理理論知識，了解護(hù)理新動態(tài)，及時更新觀念，落實每月兩次的護(hù)理查房，一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)科室護(hù)理情況，請主任、醫(yī)生講課，增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次數(shù)，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高護(hù)士整體素質(zhì)。二、抓好病區(qū)管理及實習(xí)帶教工作護(hù)士長、總務(wù)護(hù)士深入病房，及時了解工作中的一些關(guān)鍵、疑難問題，重視收集病人及家屬的意見及建議，明確以病人滿意作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，處處以身作則，做表率。堅持為兵服務(wù)工作，加強(qiáng)軍隊傷病員管理，嚴(yán)格落實查房制度，常抓不懈，抓好安全工作。監(jiān)督總帶教教師制訂帶教計劃，落實好講課，出科考試，科室做到關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。三、抓好崗位練兵，三基理論，十八項護(hù)理技術(shù)操作及急救技能訓(xùn)練。針對目前我科護(hù)理人員成份新，經(jīng)驗少，技術(shù)弱的特點，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)的訓(xùn)練，做到人人考出好成績，對成績優(yōu)異的科室給予獎勵，同時進(jìn)一步提高靜脈穿刺成功率。四、工作目標(biāo)爭創(chuàng)先進(jìn)護(hù)理單元第四篇：心血管內(nèi)科疾病一般護(hù)理常規(guī)心血管內(nèi)科疾病一般護(hù)理常規(guī)：及時了解患者主訴，如胸悶胸痛、心悸、氣急，觀察其部位、性質(zhì)、持續(xù)時間，及時通知醫(yī)師采取相應(yīng)措施，如吸氧、含硝酸甘油等。：定時監(jiān)測脈率、心電圖、心率、呼吸與血壓，對危重患者應(yīng)使用心電、呼吸、血壓監(jiān)護(hù)。：對心功
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