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正文內(nèi)容

安國中學(xué)學(xué)校工作匯報材料(編輯修改稿)

2024-10-28 12:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 青年教師多,教學(xué)經(jīng)驗不足,課堂教學(xué)水平有待進一步提高。教師教學(xué)觀念相對滯后,對新課程改革工作的推進不夠深入。第二篇:安國中學(xué)學(xué)校工作匯報材料安國中學(xué)學(xué)校工作匯報材料我校能夠堅持正確的辦學(xué)方向,面向全體學(xué)生,努力推進素質(zhì)教育,全面貫徹“兩免”方針。強化常規(guī)管理,優(yōu)化,注重管理過程,管理效益較為明顯,中心工作突出,積極實施新課程改革,深化教研教政工作,努力加強教師隊伍建設(shè)。大力改善辦學(xué)條件,認真貫徹落實“兩免一補”政策,學(xué)校社會聲譽日漸提高,學(xué)校整體辦學(xué)水平得到提升?,F(xiàn)將學(xué)校工作匯報如下:一、學(xué)?;厩闆r安國中學(xué)始建于1958年,位于崆峒區(qū)安國鄉(xiāng)境內(nèi),國道312線南側(cè),是一所鄉(xiāng)屬獨立初級中學(xué)。學(xué)校占地15341平方米,有單面教學(xué)樓一幢2713平方米,行政辦公用房640平方米,綠化面積2628平方米。校園環(huán)境幽雅宜人,教學(xué)設(shè)施齊全,有多媒體教室、計算機教室、圖書室、生化實驗室、物理實驗室,有4200平方米操場,內(nèi)設(shè)足球場、籃球場等。其中多媒體教師使用率較高,學(xué)校統(tǒng)一安排課表、教師制作課件,輪流上課。圖書室藏書6500余冊,生均10冊。生化、物理實驗室,能夠開展分組實驗,達到國家二類水平。學(xué)?,F(xiàn)有教職工37人,其中職工3人,專任教師34人,本科學(xué)歷10人,??茖W(xué)歷24人,教師學(xué)歷合格率為100%。有11個教學(xué)班,學(xué)生623人。師資隊伍搭配合理,教學(xué)思想先進,工作作風(fēng)扎實。二、加強經(jīng)費管理,改善辦學(xué)條件。學(xué)校制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)人員崗位職責(zé)》,規(guī)范了財務(wù)管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)條令,做好“收支兩條線”的管理。加強經(jīng)費的預(yù)算和決算工作,加強經(jīng)費使用的管理,經(jīng)費收支手續(xù)完備,做到日結(jié)月結(jié),準(zhǔn)確無誤。2006,上級部門撥入經(jīng)費147584元,2007,撥入175805元,撥付率100%。兩年來,用于校舍維修支出99659元,購置課桌凳50套,維修210套支出15000元,用于教師培訓(xùn)支出5400元,購置電腦電教器材支出10560元,用于學(xué)生獎勵支出9640元,為灶房購置合面機、冰箱等支出3000余元,經(jīng)費的合理使用,保證了正常的教學(xué)辦公開支,為師生創(chuàng)造了較為舒適的生活、學(xué)習(xí)、辦公等環(huán)境。三、認真貫徹落實“兩免一補”政策,減輕農(nóng)民負擔(dān),確保了貧困學(xué)生完成了學(xué)業(yè)。我校高度重視“兩免一補”工作,加強領(lǐng)導(dǎo),以體現(xiàn)黨和政府對弱勢群眾關(guān)心的高度,以促進農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展的高度,增強責(zé)任感、使命感,確?!皟擅庖谎a”落到實處。首先成立了“兩免一補”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采用張貼宣傳資料,黑板報等形式進行全方位、多角度宣傳,使這一惠農(nóng)政策家喻戶曉。其次規(guī)范了工作流程,由學(xué)生提出書面申請,村委會初據(jù)證明,再由評審小組人員進行入戶調(diào)查、了解、最后評審,力求做到“公平、公正、公開”。使之成為一項“陽光工程”。第三是建立健全檔案管理制度,建立自上而下全校所有貧困生都納入管理系統(tǒng),定期更新動態(tài)管理。2004,享受免費教科書學(xué)生505人,書費合計29370元,%,享受住宿生生活補56人,共4200元,%;2005享受免費教科書學(xué)生671人,%,享受住宿生生活補133人,計10865元;2006享受免費教科書1032人,%,享受生活補107人,%;2007年秋季享受免費教科書472人,%?!皟擅庖谎a”政策的落實,切實八黨和政府的關(guān)懷落實到貧困學(xué)生的身上,使他們感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,軟件功能發(fā)揮良好。我校設(shè)校長一人,教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任各一名,班子成員分工明確,校長抓全面,教務(wù)主任負責(zé)教學(xué)常規(guī)管理和教研教改。政務(wù)主任抓學(xué)生思想品德教育,安全教育等,總務(wù)主任負責(zé)后勤業(yè)務(wù)和財務(wù)、財產(chǎn)管理,班子成員結(jié)構(gòu)合理,年富力強,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,教務(wù)教學(xué)管理能力強,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,率先垂范,帶主課,帶畢業(yè)班課,發(fā)揮了模范帶頭作用。五、狠抓教師隊伍建設(shè),努力將教師隊伍建成一支上進、敬業(yè)、樂教、奉獻的戰(zhàn)斗集體。(一)是抓學(xué)習(xí),包括政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。以提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念和管理理念,以適應(yīng)當(dāng)前和未來教育教學(xué)發(fā)展的需要。教師的學(xué)習(xí)從時間上落實;從內(nèi)容上落實,要求每位教師每學(xué)期完成10000字以上的學(xué)習(xí)筆記;從檢查上落實,保證了學(xué)習(xí)的成效,收到良好的效果。(二)是抓制度建設(shè),大力推進目標(biāo)管理。根據(jù)鄉(xiāng)校實際,我校制定了《教師獎勵制度》、《質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法》、《教師考核細則》等規(guī)章制度,強化了內(nèi)部管理的公平、公正,評價結(jié)果客觀,避免了管理過程中的盲目性和隨意性,增強了教職工的向心力和凝聚力。激勵機制的運用,充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性。(三)且通過參加各級各類培訓(xùn),鼓勵教師進修的方式,提高教師整體水平?,F(xiàn)有8名教師通過自考或函授的形式,獲得本科學(xué)歷。其余教師正在參加函授或自考。參加省級培訓(xùn)3人,市級培訓(xùn)18人,區(qū)級培訓(xùn)31人,全體教師參加國三次以上的鄉(xiāng)校級培訓(xùn)。90%以上教師能自制課件,運用多媒體教學(xué)。學(xué)校教師中,市級教學(xué)骨干3人,區(qū)級教學(xué)骨干5人,11名教師的教學(xué)論文在《崆峒教育》雜志上發(fā)表。六、堅持德育為首,育人為本。我校一貫高度重視德育工作,由健全的德育制度,明確的德育目標(biāo),清
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