【正文】 學(xué)校還從時間、資金、場地等方面積極支持教學(xué)研究。深入開展教學(xué)研究，以教研促教改。其次是抓檢查與評估，學(xué)校每學(xué)期定期開展全校性全面檢查兩次，不定期的專項檢查多次，以此作為教師考核等級的重要依據(jù)。落實(shí)教學(xué)工作常規(guī)，奠定教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。如《安國中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》、《教務(wù)處教學(xué)工作常規(guī)精細(xì)化管理制度》、《安國中學(xué)校本教研制度》、《教師學(xué)習(xí)制度》、《教師考核細(xì)則》等。七、加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量。采用了正面引導(dǎo)、榜樣教育、社會實(shí)踐、科學(xué)滲透等方法，運(yùn)用主題班會、社會實(shí)踐等形式，充分利用廣播、板報、電教、書籍等傳播媒體，形成有效的全員德育的育人環(huán)境。根據(jù)當(dāng)前學(xué)生的思想狀況和行為特點(diǎn)，我校實(shí)施了科學(xué)的德育管理，三位（學(xué)校、家庭和社會）一體的育人網(wǎng)絡(luò)。六、堅持德育為首，育人為本。90%以上教師能自制課件，運(yùn)用多媒體教學(xué)。其余教師正在參加函授或自考。（三）且通過參加各級各類培訓(xùn)，鼓勵教師進(jìn)修的方式，提高教師整體水平。根據(jù)鄉(xiāng)校實(shí)際，我校制定了《教師獎勵制度》、《質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法》、《教師考核細(xì)則》等規(guī)章制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理的公平、公正，評價結(jié)果客觀，避免了管理過程中的盲目性和隨意性，增強(qiáng)了教職工的向心力和凝聚力。教師的學(xué)習(xí)從時間上落實(shí)；從內(nèi)容上落實(shí)，要求每位教師每學(xué)期完成10000字以上的學(xué)習(xí)筆記；從檢查上落實(shí)，保證了學(xué)習(xí)的成效，收到良好的效果。（一）是抓學(xué)習(xí)，包括政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。政務(wù)主任抓學(xué)生思想品德教育，安全教育等，總務(wù)主任負(fù)責(zé)后勤業(yè)務(wù)和財務(wù)、財產(chǎn)管理，班子成員結(jié)構(gòu)合理，年富力強(qiáng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，教務(wù)教學(xué)管理能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，率先垂范，帶主課，帶畢業(yè)班課，發(fā)揮了模范帶頭作用。四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，軟件功能發(fā)揮良好。2004，享受免費(fèi)教科書學(xué)生505人，書費(fèi)合計29370元，%，享受住宿生生活補(bǔ)56人，共4200元，%；2005享受免費(fèi)教科書學(xué)生671人，%，享受住宿生生活補(bǔ)133人，計10865元；2006享受免費(fèi)教科書1032人，%，享受生活補(bǔ)107人，%；2007年秋季享受免費(fèi)教科書472人，%。使之成為一項“陽光工程”。首先成立了“兩免一補(bǔ)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采用張貼宣傳資料，黑板報等形式進(jìn)行全方位、多角度宣傳，使這一惠農(nóng)政策家喻戶曉。三、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，確保了貧困學(xué)生完成了學(xué)業(yè)。2006，上級部門撥入經(jīng)費(fèi)147584元，2007，撥入175805元，撥付率100%。學(xué)校制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)人員崗位職責(zé)》，規(guī)范了財務(wù)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)條令，做好“收支兩條線”的管理。師資隊伍搭配合理，教學(xué)思想先進(jìn)，工作作風(fēng)扎實(shí)。學(xué)?，F(xiàn)有教職工37人，其中職工3人，專任教師34人，本科學(xué)歷10人，?？茖W(xué)歷24人，教師學(xué)歷合格率為100％。圖書室藏書6500余冊，生均10冊。校園環(huán)境幽雅宜人,教學(xué)設(shè)施齊全,有多媒體教室、計算機(jī)教室、圖書室、生化實(shí)驗室、物理實(shí)驗室，有4200平方米操場，內(nèi)設(shè)足球場、籃球場等?，F(xiàn)將學(xué)校工作匯報如下：一、學(xué)?；厩闆r安國中學(xué)始建于1958年，位于崆峒區(qū)安國鄉(xiāng)境內(nèi),國道312線南側(cè),是一所鄉(xiāng)屬獨(dú)立初級中學(xué)。強(qiáng)化常規(guī)管理，優(yōu)化，注重管理過程，管理效益較為明顯，中心工作突出，積極實(shí)施新課程改革，深化教研教政工作，努力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。教師教學(xué)觀念相對滯后，對新課程改革工作的推進(jìn)不夠深入。英語教師短缺，造成我校質(zhì)量上升緩慢，特別是“主科合格率”徘徊不前。學(xué)校校舍嚴(yán)重不足。近幾年，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與教師、家長簽訂了安全責(zé)任書，層層落實(shí)，責(zé)任到人，引導(dǎo)師生樹立了安全第一的思想意識，學(xué)校定期組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，消除隱患。加強(qiáng)食堂管理，制定了《食堂工作人員職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生安全管理制度》，專人負(fù)責(zé)食堂的管理和監(jiān)督，對食堂的環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、物品進(jìn)貨渠道嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)貨、制作等過程嚴(yán)格要求，做到保質(zhì)保量，衛(wèi)生可口。制定宿舍管理制度，如《住宿生管理制度》、《宿舍管理人員職責(zé)》，實(shí)行專人管理，全體教師按班輪流。實(shí)行定期與不定期衛(wèi)生檢查制度，每日一小結(jié)，每周一總結(jié)，作為評選文明班級、文明宿舍的重要依據(jù)之一，并與學(xué)生個人操作評價等級和班主任工作評價等級掛鉤。我校十分重視衛(wèi)生管理工作，建立了《校園衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》，在校園、教室、師生宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行規(guī)范化管理。更換了籃板，安裝了足球門，購買了美術(shù)器材，如石膏像等。加大藝體放面的投入。學(xué)校連續(xù)五年被鄉(xiāng)黨委、政府授予“先進(jìn)學(xué)?！钡臉s譽(yù)稱號，連續(xù)兩年被區(qū)教育局授予“中考質(zhì)量先進(jìn)單位” 的榮譽(yù)稱號，2006年被區(qū)委、區(qū)政府授予“先進(jìn)學(xué)?！钡臉s譽(yù)稱號，受到了全鄉(xiāng)人民群眾的廣泛好評。2006年在國家級數(shù)理化競賽中，我校何寶平等三名同學(xué)獲得數(shù)學(xué)組三等獎、吳鵬濤等四名同學(xué)獲得化學(xué)組三等獎。近年來，我校教育教學(xué)質(zhì)量逐年上升，2004年，在國家級英語競賽中，我校牛麗婷同學(xué)獲得一等獎；牛東等三名同學(xué)獲得二等獎。要求全體教師積極參與道教研工作中，互相聽課，共同提高。突出青年教師的幫扶和培養(yǎng)，通過公開課等形式，給予教學(xué)方法上的指導(dǎo)，促