【文章內(nèi)容簡介】 位 工 程 量 1 鋼 筋 噸 2 混 凝 土 方 3 加氣混凝土砌塊 方 4 木 門 樘 44 5 塑 鋼 窗 樘 108 6 水泥砂漿地面 平方米 7 屋面防水卷材 平方米 770 8 內(nèi)外墻抹灰 平方米 4560 工程特點(diǎn) 、 1 建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn) 建筑面積： 2982 ㎡ 建筑走向：東西走向座北朝南，東西長 ,南北寬 建筑層高： 建筑層數(shù)：四層 建筑總高： 平面 形狀： ’’ 一 ” 字形 設(shè)計(jì)室內(nèi)地平：177。 （相當(dāng)于黃海高程 ） 設(shè)計(jì)室外地平： ． 2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn) 主體結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)（墻體采用加氣混凝土砌塊） 基礎(chǔ)形式：柱下獨(dú)立基礎(chǔ)埋深 ，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙及 抗震設(shè)防類別：乙級(jí)，建筑安全等級(jí)：二級(jí) 框架抗震等級(jí)：三級(jí) 混凝土等級(jí)：主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)： C30，二次結(jié)構(gòu)等其他混凝土強(qiáng)度等級(jí)： C25 鋼筋等級(jí)： HRB 335， HRB400 在該工程施 工中，將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，建 立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目決策層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。 ： 項(xiàng)目經(jīng)理 瓦工班組 水電工班組 電焊工班組 木工班組 鋼筋班組 項(xiàng)目書記： 工程技術(shù)部： 質(zhì)量安全部： 物資供應(yīng)部： 辦公室： 經(jīng)營部： 常務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 ： 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量安全部 質(zhì)量安全部是本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的主管部門，其職責(zé)為： ． 1 貫徹執(zhí)行國家和項(xiàng)目所在地有關(guān)部門制訂的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及公司制定的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度。 隨時(shí)掌握職業(yè)健康安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究施工中不安全因素，并在職業(yè)健康安全例會(huì)上提出改進(jìn)措施，督促有關(guān)施工單位整改安全隱患。 做好職業(yè)健康安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，向員工宣傳講解勞動(dòng)保護(hù)的基本知識(shí)，提高作業(yè)工人的自我保護(hù)意識(shí)和能力。 堅(jiān)持每 天現(xiàn)場巡視，督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格制止違章指揮和違章作業(yè)，詳細(xì)填寫檢查記錄。 發(fā)生重大險(xiǎn)情和違章行為，及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)可以令其停工、罰款等手段，待隱患排除后，方可繼續(xù)施工，預(yù)防職業(yè)健康安全事故或事件的發(fā)生。 監(jiān)督施工單位按照施工平面布置圖配備滅火器材，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情，立即消除，施工中必須動(dòng)用明火的場所，應(yīng)辦理動(dòng)火證，必須派專人監(jiān)護(hù)，發(fā)生火災(zāi)，立即報(bào)告公安消防部門，并組織力量撲救。 做好對(duì)進(jìn)場作業(yè)人員的職業(yè)健康安全教育工作，建立職業(yè)健康安全教育 檔案。 監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗和勞保用品穿戴情況。 參加上一級(jí)組織的項(xiàng)目安全大檢查工作。 做好職業(yè)健康安全管理的各項(xiàng)記錄和資料。 做好項(xiàng)目安委會(huì)的準(zhǔn)備工作和會(huì)議紀(jì)要。 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場及參加 事故調(diào)查處理。 參與項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用品的進(jìn)貨驗(yàn)證工作。 財(cái)務(wù)部 編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，組織各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn) 行監(jiān)督與考核。 擬定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，實(shí)施成本、費(fèi)用控制，檢查公司的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支管理、備用金管理、銀行存款調(diào)度及管理、應(yīng)收應(yīng)付帳款票據(jù)管理、存貨稽核、固定資產(chǎn)管理、貸款借款安排及管理、資金籌措調(diào)度。 、負(fù)責(zé)按規(guī)定計(jì)繳稅費(fèi)，發(fā)票及收據(jù)管理，社保資金管理，以及與稅務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)， 。 、編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案資料管理。 、根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的要求，及時(shí) 上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 、負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)各工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理工作。 、負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的清理工作。 、完成公司安排的其他工作。 辦公室 ． 1 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件的修訂、打印、分發(fā)和存檔，上級(jí)文件的傳遞、執(zhí)行和管理，同時(shí)對(duì)各相關(guān)部門及工程隊(duì)的文件資料的控制負(fù)有檢查指導(dǎo)的職責(zé)。 ． 2 認(rèn)真按照辦公室所負(fù)責(zé)的程序文件及其它程序文件的相關(guān)要素要求執(zhí)行。 ． 3 質(zhì)量體系文件對(duì)口負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)和管理工 作同步完成，并認(rèn)真填寫、編 號(hào)和保存。 ． 4 負(fù)責(zé)定期檢查《文件和資料控制程序》的執(zhí)行情況。 ． 5 負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織，配合勞人部做好工人上崗，轉(zhuǎn)軌的培訓(xùn)，為工程項(xiàng)目配備合格的操作人員。 ． 6 負(fù)責(zé)管理干部、專業(yè)技術(shù)的考核工作。 ． 7 協(xié)助勞人部做好“十一”大員的選送工作。 ． 8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、民工的培訓(xùn)工作。 ． 9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文化建設(shè)，參與事故調(diào)查處理和過程協(xié)調(diào)工作。 ． 10 負(fù)責(zé)接待上一級(jí)安全保衛(wèi)和環(huán)保部門人員來訪、檢查、執(zhí)法工作。 工程技術(shù)部 工程開 工前，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)施工作業(yè)人員進(jìn)行各類安全技術(shù)交底，并形成記錄。 在施工過程中，依據(jù)專項(xiàng)方案和 安全技術(shù)內(nèi)容實(shí)施過程監(jiān)控，并保證專項(xiàng)方案和技術(shù)措施有效落實(shí)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，進(jìn)行開工前的施工調(diào)查，按照要求編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程成本報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)和審核工作，計(jì)算工程數(shù)量，報(bào)計(jì)劃合同部復(fù)核后上報(bào)。配合物資采購供應(yīng)工作，編制材料計(jì)劃（月、季、年），注明材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，辦理變更設(shè)計(jì)。 參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé) 人進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各道工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和調(diào)整工作。 辦理分部分項(xiàng)工程開工報(bào)告，認(rèn)真填寫工程日志，隱蔽工程先自檢，在由監(jiān)理工程師檢查、簽證。 編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及監(jiān)控辦法，經(jīng)總工程師審 批后上報(bào)，結(jié)合工程具體情況，完成臨時(shí)設(shè)施方案的編制、上報(bào)工作。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程、施工方案進(jìn)行過程控制，組織各工序工程師抓好現(xiàn)場施工，完成日程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。 對(duì)合同約定內(nèi)容應(yīng)充分理解，掌 握，特別對(duì)計(jì)量支付、價(jià)款調(diào)整與結(jié)算等條款等條款更應(yīng)透徹理解、熟悉掌握，依據(jù)合同文件進(jìn)行收方計(jì)量。 制定質(zhì)量措施，參加質(zhì)量檢查。制定工程項(xiàng)目防汛、防寒具體措施，編制季節(jié)性專項(xiàng)施工方案。 通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和合同要求，防止質(zhì)量不良事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織開展 QC 小組活動(dòng)。編制技術(shù)總結(jié)和開發(fā)工法，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 為促進(jìn)項(xiàng)目施工綜合管 理水平提高，保證實(shí)體驗(yàn)收和工程評(píng)優(yōu)。施工過程中認(rèn)真收集整理文件資料，分類立卷保存，工程竣工時(shí)提出完整的技術(shù)資料。 嚴(yán)守保密制度，一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù)，不得對(duì)無關(guān)人員開放。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部調(diào)度工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)信息。 經(jīng)營部 負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)編制工料分析。 負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、施工班組結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。 負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。 負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、施工班組單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。 負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛。 負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。 負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。 經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的 業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目外協(xié)合同有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)的策劃與控制。 負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場的驗(yàn)證實(shí)施工作。 物資供應(yīng)部 、 1 負(fù)責(zé)制訂材料采購供應(yīng)計(jì)劃，建立健全物資計(jì)劃、采購、入庫、保管、發(fā)放、使用及廢舊物資處理等管理制度，并組織和監(jiān)督實(shí)施；參與材料、備件、燃料等消耗定額的制訂； 負(fù)責(zé)設(shè)備、備件、材料、燃料、勞保用品、辦公用品、低值易耗品等物資的采購供應(yīng)工作，做好設(shè)備、備件、材料等物資的 比質(zhì)比價(jià)采購或招標(biāo)采購工作，保證質(zhì)量，降低采購成本； 負(fù)責(zé)設(shè)備、備件、材料、燃料、勞保用品、辦公用品、低值易耗品等物資的統(tǒng)一倉儲(chǔ)管理工作，做好物資驗(yàn)收入庫、保管、發(fā)放工作及物資防火、防盜、防爆、防潮、防霉變、防流失工作，保持庫房整齊清潔、文明衛(wèi)生； 負(fù)責(zé)組織廢舊物資的回收、處理和再利用工作； 負(fù)責(zé)做好物資的搬運(yùn)、裝卸等工作； 負(fù)責(zé)做好物資的定期盤點(diǎn)和物資領(lǐng)、用、存等相關(guān)報(bào)表工作； .7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用品的采購與質(zhì)量控制。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急物資與應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備工作。 人員素質(zhì)的高低是保證施工質(zhì)量、進(jìn)度的首要因素。因此，公司將委派從事建筑住宅施工多年、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富建筑住宅施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工。 項(xiàng)目經(jīng)理 :是工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人 ,對(duì)項(xiàng)目合同履行和對(duì)工程的各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 （項(xiàng)目總工） ：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)措施，制訂先進(jìn)施工工藝方法，對(duì)日常的質(zhì)量管理督促，負(fù)責(zé)質(zhì) 量控制、進(jìn)度控制，主持各項(xiàng)工作驗(yàn)收，并對(duì)工期、安全、文明施工提出可行意見。 質(zhì)檢員：對(duì)整個(gè)工程施工過程中的各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場工序施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場各工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)督促，并做好記錄。 材料員：對(duì)施工過程中所需用的各種材料的落實(shí)。 安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各方面的安全防范措施，對(duì)特殊工種和新職工在上崗前進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及有關(guān)法規(guī)等教育、培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場施工人員是否違章作業(yè)，清除安全事故隱患。 預(yù)算員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的成本核算，一旦項(xiàng)目中有變更項(xiàng)目或增加 項(xiàng)目，在竣工后做詳細(xì)竣工決算。 施工員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程測量、放樣，在施工中安排工人每天工作內(nèi)容，工人遇到疑難時(shí)，具體給其講解施工方法，并做好施工日記。 管理人員從事本專業(yè)工作時(shí)間表如下 ： 數(shù)量 從事本專業(yè)工作時(shí)間 經(jīng)歷 人員類別 10 年以上 5 年至 10 年 5 年以下 管理人員 （如下所列） 項(xiàng)目經(jīng)理 √ 技術(shù)負(fù)責(zé)人 √ 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 √ 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 √ 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 √ 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 √ 預(yù)算人員 √ 其它管理人員 （如下所列） 項(xiàng)目工程師 √ 質(zhì)檢人員 √ 設(shè)計(jì)人員 √ 工藝人員 √ 技術(shù)工人 √ 。(施工勞動(dòng)力配備 )見下表 序號(hào) 工 種 計(jì)劃人數(shù) 序號(hào) 工 種 計(jì)劃人數(shù) 1 測量工 2 7 油漆工 2 2 架子工 6 8 電 工 1 3 木 工 12 9 電焊工 1 4 鋼筋工 10 10 起重工 2 5 混凝土工 12 11 機(jī)械操作工 2 序號(hào) 工 種 計(jì)劃人數(shù) 序號(hào) 工 種 計(jì)劃人數(shù) 6 瓦 工 16 12 壯工 22 小計(jì)計(jì) 58 30 施工綜合進(jìn)度計(jì)劃 劃的編制原則 合理安排施工順序，保證在勞動(dòng)力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。 采用可靠的施工方法，確保工程項(xiàng)目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行。 節(jié)約施工成本。 、根據(jù)施工招標(biāo)文件及施工合同的要求，我項(xiàng)目部以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和對(duì)工程盡善盡美的追求對(duì)綜合樓工程精心組織、管理，通過充分的準(zhǔn)備工作，針對(duì)本工程實(shí)際，編制本施工方案。 我項(xiàng)目部已選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，發(fā)揮組織管理優(yōu)勢，選派優(yōu)秀的 作業(yè)隊(duì)伍，配置足夠的勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃落實(shí)，確保本工程如期完成。 、我項(xiàng)目經(jīng)理部將與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位密切配合，真心誠意接受施工監(jiān)理在施工過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。我們將竭誠為本工程的順利建設(shè)而努力，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確?？偣て冢忠怀鲋攸c(diǎn)，重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確保滿足建設(shè)單位的需要。 施工進(jìn)度總體安排： 施工總進(jìn)度安排：計(jì)劃工期為 ： 140 天 。 主要節(jié)點(diǎn) 如下： 開工日期： 2017 年 4 月 5 日 177。 以下結(jié)構(gòu)完成時(shí)間： 2