【文章內(nèi)容簡介】 。與社會人員主都是想實實在在做生意的。作為網(wǎng)店店主而言，如果想真正成就一相比，大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)擁有較多優(yōu)勢，較高的文化水平、善于自主學番自己的事業(yè)，一定要注重自己的網(wǎng)上信譽，注重商品質(zhì)量及退換貨習和分析領(lǐng)悟，接受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者；思維普遍活等服務(wù)，如果網(wǎng)上信譽比較差，消費者只要一宣傳，該網(wǎng)店就前功盡躍，不管敢不敢干、至少敢想；運用IT技能強，能在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋棄了，好事不出門，壞事傳千里，就是這個道理。到許多信息；自信心較足，對認準的事情有激情去做；家庭負擔一般3．5網(wǎng)店定位問題：有的網(wǎng)店店主對貨品一味貪全貪大，導致網(wǎng)較輕，其創(chuàng)業(yè)可能獲得家庭或家族的支持。店很難形成自己的特色，因此交易額一直上不去。筆者建議網(wǎng)店新手大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢有以下四個方面：盡可能開一些專賣店或精品店，只要將這個店鋪做精做實，一樣可以2．1潛在客戶基數(shù)大。全國近四億上網(wǎng)用戶，都可能成為網(wǎng)店潛擁有比較大的交易量。物美價廉，是亙古不變的商業(yè)法則，誰能組織在用戶，全球更大數(shù)量的買家，也可能看中店里的某件商品，客戶群到好的貨源，誰能夠拿到最低的進貨價，誰就會有不錯的利潤產(chǎn)生，體大，產(chǎn)生貿(mào)易的可能性很大，義烏工商職業(yè)技術(shù)學院學生內(nèi)外貿(mào)網(wǎng)何況網(wǎng)民當前最關(guān)注的還是價格及貨品。筆者建議網(wǎng)店店主可以和店都在經(jīng)營，國內(nèi)通過阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)，國外貿(mào)易通過易鋪結(jié)合，有些實體店鋪的負責人并不熟悉網(wǎng)上營銷，這實趣、敦煌網(wǎng)等。店店主一個機會，即網(wǎng)店銷售的貨品是實體店鋪精選出2．2不受時間、地域、辦公場所以及雇員等條件的限制。大學生可以到實體店鋪看貨，這樣可減少消費者的顧慮，還可以一邊工作一邊在網(wǎng)上經(jīng)營自己的網(wǎng)店，全球眾多網(wǎng)民會24大增加交易機會。這樣做的另一個好處是，可以順暢地解決小時不間斷光臨網(wǎng)上商店，只要網(wǎng)店做得有特色，貨品有賣點，網(wǎng)上的問題。交易只是數(shù)量和時間的問題，而不是“可能”或“不可能”的問題。貨品選擇問題：①批發(fā)市場：這種途徑需要賣家們具備三種2．3投資小，風險低，幾乎無商品積壓。這是商業(yè)領(lǐng)域最佳的營是具有強大的議價能力，才能將批發(fā)價壓到最低；銷模式，按訂單組織貨品，收款發(fā)貨，幾平不存在任何風險。僅有的投的眼光；三是要有吃苦耐勞的精神。②廠家進貨：相對于資，就是選擇一個好的網(wǎng)上商店系統(tǒng)這里推薦LAP網(wǎng)上商店系統(tǒng)，而言，去廠家進貨可以拿到更低的價格，更具有網(wǎng)絡(luò)市場競再有就是自己要辛苦一些，不斷宣傳自己的網(wǎng)店，不斷調(diào)整自己的貨尾貨：許多工廠在外貿(mào)訂單之外或者知名品牌貼牌生產(chǎn)之品。相比于實體建商鋪而言，這點投資又算得上什么呢?據(jù)筆者測算，迸價格十分低廉，也是個不錯的進貨渠道。④地方179萬方數(shù)據(jù)一些實體店際上就給網(wǎng)來的，消費者看貨從而可大進貨和物流3．6最基本的能力：一二是有獨到批發(fā)市場爭力!③吃外的剩余產(chǎn)品，吃第四篇：大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書 副本大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書姓 名：張國政 學 號：120090305176 院 系：09土木工程系 指導老師：曾文峰一、項目背景...................................................................................................................................3二、網(wǎng)店介紹...................................................................................................................................3網(wǎng)店宗旨.............................................................................................................................3網(wǎng)店目標.............................................................................................................................4三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析...............................................................................................................4行業(yè)分析.............................................................................................................................4調(diào)查結(jié)果分析.....................................................................................................................4目標客戶分析.....................................................................................................................5四、經(jīng)營策略...................................................................................................................................5管理者及其任務(wù).........................................................................................................................5營銷策略分析.............................................................................................................................5五、營銷效果預測與分析...............................................................................................................6營業(yè)額收入.........................................................................................................................6支付方式...................................................................