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正文內(nèi)容

成功的經(jīng)營智慧(編輯修改稿)

2024-10-28 10:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)曾說:“目前日本的經(jīng)營者,都是拿公司的錢去吃喝玩樂。我從不這樣。一個真正的經(jīng)營者,是必須將自己完全貢獻給公司的?!?坪內(nèi)就是這樣一個嚴于律己的人,他把這種精神稱為“忍耐”。坪內(nèi)這里所稱的“忍耐”,是指不貪求眼前的快意,為自己所追求的目標付出心血,并耐心等到勝利的來臨。忍耐是坪內(nèi)精力的來源。他接收佐世保重工后,因?qū)T工要求嚴格而被外界報導為“暴君”。面對他人的毀貶,坪內(nèi)始終保持緘默,他的原則是忍耐,再忍耐。因為他相信,事情終會有水落石出的一天。他在事情過去后,曾這樣解釋過:“他們說我是吸血鬼,的確讓我十分困惑。但那終究不是事實。全部員工對此事都十分忿怒,且極力要求反駁,我卻強調(diào)‘沉默、忍耐’。雖然我一再堅忍,但我內(nèi)心依然十分痛苦。事后,真相大白了,大眾媒介反而只字不提,或許時間真的可以證明一切?!?在日本,有一位與松下電氣公司的經(jīng)營者松下幸之助并稱“經(jīng)營雙雄”的企業(yè)家,他就是日本當今最大的造船集團——來島集團總裁坪內(nèi)壽夫。與一般的企業(yè)家不同的是,坪內(nèi)壽夫 并不追求資產(chǎn)的迅速增長,而是醉心于重建一家家瀕臨破產(chǎn)的 企業(yè)。自1953年他重整“來島船塢”開始,至今他已使150 余家企業(yè)起死回生。因此,他被稱為日本的“重建大王”,他 的“坪內(nèi)式經(jīng)營法”也被譽為“21世紀經(jīng)營法”。他的成功, 靠的是他非凡的忍耐精神與獨特的經(jīng)營戰(zhàn)略,這也是“坪內(nèi)式 風格”的核心。,去賺“嘴巴”中的錢 肉餡面包大王—藤田,藤田在總結(jié)成功經(jīng)驗時說道:“我認為肉餡面包好賣,是 有著綜合因素的,我們確信抓住了人類的要求,和守住猶太人 的經(jīng)商法則,這是最重要的一點?!痹阢y座取得成功以后,藤 田開始著手在全國建500家分店,作為“肉餡面包大王”,他 的眼光和膽識的確與眾不同。,“把珍珠項鏈掛到全世界婦女的脖子上”珍珠大王—御木本幸吉,幸吉的成功在于大膽設想、辛勤勞動。這一道理最樸實, 但最實用。,占領(lǐng)讀者的心靈 大眾報紙之王—北巖爵士,北巖創(chuàng)辦《每日郵報》之所以能夠取得巨大成功的基本原因,歸納起來有以下二點: 第一,北巖認真研究了英國社會的需要與現(xiàn)存報紙的積弊。英國自1855年廢除印花稅以后,已經(jīng)有了廉價報紙,但是這些廉價報紙大多報價低,質(zhì)量也低劣。而大報(高級報 紙)則墨守維多利亞時代的傳統(tǒng),自以為是,固步自封,報價 高,文字冗長,絲毫不關(guān)心一般市民及其生活。他們普遍漠視 時代在前進,世界在變化;他們沒有注意到1870年教育法案 之后新崛起的讀者群體,他們并不滿意當時英國報紙只是報道 政治、社會生活。北巖通過長時間的觀察、分析和研究,看到 了這一點,因此,他的《每日郵報》一創(chuàng)辦就開闊了讀者的視 野,使他們能看到社會清晰的完整圖象,一下子便緊緊地抓住 和吸引著讀者。 第二,健全的報業(yè)管理。北巖在《每日郵報》以至一生的 新聞事業(yè)上的成就,可以說都與他弟弟哈羅德的經(jīng)營才干密不 可分的。北巖的弟弟哈羅德哈姆斯渥斯(后受勛羅瑟米勻勛 爵)是一個不可多得的精明強干的報業(yè)管理人才,他與北巖合 作并擔任《每日郵報》的經(jīng)理,他為北巖的報紙建立了完備的 管理系統(tǒng)。北巖在報業(yè)經(jīng)營管理方面不僅注意搜羅人才,而且 對于報紙經(jīng)營管理的有益意見他都十分尊重。,打出最厲害的一張牌 保險業(yè)王國—勞埃德,勞埃德的成功經(jīng)驗只有一條:“承擔的風險越大,賺錢的 機會就更大,即善于打擊一張最厲害的牌”。,“誰敢贏”游戲的目的 報界大王—馬克斯韋爾,馬克斯韋爾從他的失誤中得到裨益,因為他從不畏懼地從 錯誤中吸取教訓。這位把家人對他的愛視為最大財富的人,已 經(jīng)是一個世界企業(yè)家,一個新聞出版家,一個印刷家,一個歐 亞兩洲的電視權(quán)貴,一個不知疲倦為何物、魄力超群的人和一 個在商業(yè)王國里受愛戴和令人敬畏的人物。,只有孤注一擲,才能贏得高回報 土地之王—霍英東,霍英東之所以能發(fā)展到今天靠的是什么呢?總結(jié)他的創(chuàng)業(yè) 過程可以發(fā)現(xiàn):第一,靠的是勇氣、膽量。一位外國記者在采 訪霍英東后寫道:“……縱觀他的大半生,他的所有行動和心 理,都具有鮮明的各性。無霍英東所不為,無霍英東所不能 為。有人稱他經(jīng)營房地產(chǎn)實在是大企業(yè)家之風度和氣魄,我認 為還要加上職業(yè)孤注一擲的冒險精神。”第二,靠的是創(chuàng)新經(jīng) 營。無論是首創(chuàng)的樓宇預售,還是機械化淘沙業(yè)都充分表現(xiàn)了 他的這種經(jīng)營意識。第三,靠的是善于抓住機會,當機立斷。 每個人都會遇到,關(guān)鍵是你能否抓住它。在霍英東人生過程的 每一重大關(guān)鍵時刻,從最初的買賣戰(zhàn)后剩余物資、開辦駁運到 投身地產(chǎn)業(yè)、壟斷淘沙業(yè)以至后來投資內(nèi)地,這一點都發(fā)揮了 重大作用。第四,靠的是百折不撓的意志、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。 霍英東從一個赤腳上平民小學的孩子、沒有分文的窮苦力,到 今天一步步登上億萬富豪的寶座,沒有堅強的意志是絕對不會 成功的。正像霍英東自己所說“一個人要干成一番事業(yè),其中 放開眼界、抓住時機、百折不撓、艱苦創(chuàng)業(yè),占95%的因 素?!?經(jīng)營的三只手:爭奪讀者抓住事件金融主頁=報業(yè)奇才—班內(nèi)特,班內(nèi)特和他的《紐約先驅(qū)報》的主要貢獻是把一些作法和 創(chuàng)舉加到美國的新聞工作中,他在新聞報道中注入了趣味性、 事業(yè)心和進取精神。他使報紙闖入并干預了社會生活,同時也 證明,一個致力于不斷改進其產(chǎn)品的報刊發(fā)行人有希望得到優(yōu) 厚的報酬。為使他的《紐約先驅(qū)報》超過競爭者,曾耗費了大 宗資產(chǎn)以購買機器和雇用職員,但是這筆投資也為他生產(chǎn)了巨 額利潤,班內(nèi)特死時已是富翁,為其兒子留下了一筆貴重的財 產(chǎn)。但是,《紐約先驅(qū)報》留在人們記憶中的與其說是因為報 道了什么,不如說更多的是由于它是怎么報道的,班內(nèi)特的貢 獻主要在技術(shù)方面。,敢于幻想驚世駭俗的騙局性新聞 《太陽報》創(chuàng)辦者戴,“月球騙局”之后兩年,本杰明戴的好兄弟摩西Y比奇 接管了《太陽報》。 盡管本杰明戴在新聞理論、新聞業(yè)務的領(lǐng)域并沒有多大的貢獻,但是他能夠認識到新的時代里新的讀者層需要新的廉 價報紙,并且創(chuàng)辦了美國報業(yè)史上第一張成功的廉價報紙,這 件事本身就是重大的貢獻。何況,他首創(chuàng)的街頭零售,著意經(jīng) 營廣告,在報業(yè)經(jīng)營上有重大價值。 不管怎么說,本杰明戴和他的《太陽報》有力地證明了, 以輕松活潑的方式表述的新聞是很有價值的商品。,一手伸進冷門,一手伸進熱門 石油巨子—保羅蓋蒂,蓋蒂的經(jīng)營之妙在于:一善于把握市場變化,抓住機遇、 鉆冷門、敢于投資、配套產(chǎn)業(yè)。美國著名企業(yè)管理專家馬丁 杰克認為蓋蒂的成功經(jīng)營是從策略上打敗對手,可以稱之為: “一手伸進冷門,一手伸進熱門”。,明碼標價與薄利多銷 百貨奇才—麥西,麥西公司的成功在于三點:一是首創(chuàng)明碼標價制,二是提 高店員的服務水平,三是堅持“薄利多銷”
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