【文章內(nèi)容簡介】 室外墻壁厚為 300mm，配有 fy=210N/mm2 d≤12 Ⅱ 級鋼筋 HRB335（ Φ） fy=300N/mm2 d =12 Ⅲ 級鋼筋 HRB400（ Φ） fy=360N/mm2 d≥14 2）焊條： HPB235級鋼筋采用 E43； HRB335級和 HRB400級采用 E50； 鋼筋與型鋼焊接隨鋼筋定焊條。 14 c）墻體工程： 1） 200厚陶?；炷量招钠鰤K， M5混合砂漿； 2） 177。 200、 100厚兩種； 3）所有分戶墻不小于 200厚（混凝土墻除外）。 4）所有戶內(nèi)隔墻為 100厚。 d）主要設(shè)計要求如下： 1）抗震設(shè)防烈度： 8度； 2）結(jié)構(gòu)抗震等級：二級； e）混凝土抗?jié)B標號、外加劑： 1）抗?jié)B標號：地下室底板和外墻混凝土抗?jié)B標號為 S6； 工程特點 該工程施工的技術(shù)要求高，工期緊，要按期交工必須科學(xué)合理的精心組織，精心施工。土建施工、水電、消防、通訊及室內(nèi)粗裝飾工程穿插同時施工，工作配合及關(guān)系協(xié)調(diào)是按期完成施工至關(guān)重要環(huán)節(jié)。該工程材料涉及范圍廣、種類多，在防火、防水、防盜等工藝設(shè)計上新型材料使用較多。 人員配備計劃 15 工程的總體部署介紹及分析 a）施工部署 組織建立工程項目部統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，實行項目經(jīng)理負責制，明確職責，責任到人。 1）施工組織部署 組織施工以土建為主，安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位所指 定的各分包單位的分項工程施工。 整個工程分基礎(chǔ)工程、主體工程（含水電安裝工程）、屋面工程、樓地面工程、門窗工程和裝飾工程、安裝調(diào)試及了尾工程等。各分部分項工 16 圖 3 人員配備圖 程通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體；總的施工部署遵循 “先地下后地上，先主體后裝飾，安裝與主體配合施工 ”的原則，重點搶基礎(chǔ)與主體工程，安裝工程在整個土建工程施工過程中穿插進行，外裝飾工程待主體工程封頂驗收后組織施工；整個工程施工以關(guān)鍵項目 ——主體工程為主要進度控制線， 一切施工管理（人、材、物）必須首先滿足該部分施工，確保結(jié)構(gòu)施工和樓地面施工進度計劃的完成。 2）資源配置 （ a）剪力墻、梁、板所用模板均采用木模，支撐及頂撐采用優(yōu)質(zhì)碳素鋼 Q235碗扣架。 （ b）施工現(xiàn)場的主要垂直運輸機械： 1臺 80TM塔吊， 2臺上人電梯。 （ c）外腳手架采用鋼管腳手架（另編制專項施工方案）。 3）施工程序 施工程序：關(guān)鍵項目的施工采用重點集中和連續(xù)作業(yè)，非關(guān)鍵項目穿插進 圖 4 施工順序圖 4）現(xiàn)場施工設(shè)一個土建施工隊 ，安裝、裝璜、機務(wù)隊各設(shè)一個專業(yè)隊，組織流 水作業(yè)；其他各專業(yè)隊分組與土建隊配合。地下室按 頂板變形縫進行分段施工，組織 流水作業(yè)。 b）工期控制 合同要求工期為 420天，根據(jù)該工程特點，安排人力、物力，精心組織精心施工，按工期要求竣工交付使用，具體控制點為：地下工程：約 40天；上部主體結(jié)構(gòu)：約 125天；（包括冬期施工）裝修： 140天；（不包括主體施工時穿插進行的裝修）竣工了尾： 30 天。 c）施工方案的選擇 1） 177。 以下基礎(chǔ)的工程施工方案。 C15 砼墊層：采用商品砼，水平運輸由 人力斗車完成。鋼筋砼地下室底板：先施工地下室底板，鋼筋現(xiàn)場制作安裝，采用商品預(yù)拌砼，砼水平運輸由輸送泵完成。地下室墻、梁板：墻模板采用膠合板模板，防水對銷螺栓固定。梁板采用常規(guī)方法施工。回填土：由場外選擇優(yōu)質(zhì)粘土運至現(xiàn)場，采用工程鏟車倒運至基坑，部分為人力車倒運，機械分層夯實。 2）主體結(jié)構(gòu)工程：主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)充分合理安排，具體部署方案如下：模板工程：剪力墻配備一套模板 ,水平梁板結(jié)構(gòu)配備三套模板，垂直運輸主要由塔吊進行吊運。鋼筋工程：均為現(xiàn)場統(tǒng)一制作，塔吊吊運，人工綁扎。砼工程：主要為商品預(yù)拌砼，垂直 及水平運輸主要由砼輸送泵及塔吊配合完成。外墻腳手架：雙排扣件式鋼管腳手架自底層搭設(shè)至頂層， 18 架體外側(cè)為安全網(wǎng)全封閉。 3）墻體砌筑結(jié)構(gòu)和室內(nèi)裝飾施工方案。在主體結(jié)構(gòu)完成后開始，從下至上跟進施工，室內(nèi)抹灰工程待分階段結(jié)構(gòu)驗收后開始施工，其施工順序與墻砌體結(jié)構(gòu)工程施工相同。 4）外墻裝飾工程待所有墻體砌筑完成后由上至下進行。 5）門窗工程施工方案 所有門窗均按設(shè)計要求與專業(yè)廠家訂購成品，現(xiàn)場安裝。 d）施工機械的選擇 本工程地下室開始施工時，垂直及水平運輸設(shè) 1臺 80噸 /米塔吊，塔吊基礎(chǔ)外圍砌 240磚墻至室外地面，用以保護塔基及電機，以保安全。塔吊的布置應(yīng)確保單體工程施工的作業(yè)面在塔吊的工作的半徑內(nèi)。地下室工程結(jié)構(gòu)施工完畢，在主體結(jié)構(gòu)及裝修工程施工中，在樓附近各安裝施工電梯。鋼筋加工等機械配備齊全。故選用的主要機械如下： 表 4選用主要機械設(shè)備表 19 對射洪縣法院審判樓施工總體部署分析及修正 20 施工方案的選擇是單位工程施工組織設(shè)計的核心。施工方案 確定的恰當與否，直接影響單位工程的施工效果，施工方案的選擇主要包括重要的分部分項工程的施工方法、施工機械的選擇、施工流向的確定、施工程序和施工順序等。施工組織總設(shè)計中要擬定一些主要工程項目的施工方案。這些項目通常是建設(shè)項目中工程量大、施工難度大、工期長，對整個建設(shè)項目的建成起關(guān)鍵性作用的建筑物（或構(gòu)筑物），以及全場范圍內(nèi)工程量大、影響全局的特殊分項工程。擬定主要工程項目的施工方案目的是為了進行技術(shù)和資源的準備工作，同時也為了施工順利開展和現(xiàn)場的合理布置。其內(nèi)容包括施工方法、施工工藝流程、施工機械設(shè)備 [4～ 6] 。 施工部署包括施工程序、施工組織部署、資源配置、施工平面布置、臨建設(shè)施布置、材料堆場的布置等多方面內(nèi)容，該施工組織設(shè)計過程中忽略了施工平面布置。 a）施工平面布置的原則為： 1）按照前后兼顧的原則，合理分段，適時調(diào)整：分為主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾階段（安裝）施工階段，必要時做適當調(diào)整； 2）根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，合理布置大型設(shè)備，滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆放場，盡可能避免二次搬運； 3）根據(jù)生產(chǎn)、生活區(qū)分原則，確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序，各種施工材料按要求分類堆放，并加以標 識； 4）臨時用電、用水的水平線路走向和垂直線路的走向布置規(guī)范、合理； 5）遵守環(huán)境保護條例，避免環(huán)境污染； 21 6）施工現(xiàn)場按安全文明示范工地要求布置，力求美觀，嚴格執(zhí)行本企業(yè)及地方管理規(guī)定。 b）臨建設(shè)施布置 按照生產(chǎn)、生活區(qū)分開的原則，結(jié)合本工程的實際情況，場內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、庫房及辦公室、門衛(wèi)室、食堂、廁所，生活區(qū)均設(shè)置在場外。生產(chǎn)區(qū)主要包括攪拌站、鋼筋原材料堆放區(qū)、鋼筋加工車間及半成品堆放區(qū)、模板配置區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)、砂石料堆場、水泥庫、木工棚等。 c）材料堆場的布置 現(xiàn)場材料按照材料的性質(zhì)及道路布置情況分類集中堆放。在整個施工過程中，將根據(jù)施工總進度計劃，按需要有組織、有計劃地組織材料進場，凡進場材料，必須按照平面布置所劃分區(qū)域堆放。 工程進度計劃分析 工程總進度計劃分析 a）施 工總進度計劃 編制施工總進度計劃的基本要求是保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約施工費用。編制施工總進度計劃時，應(yīng)根據(jù)施工部署中建設(shè)工程分期分批投產(chǎn)順序，將每個交工系統(tǒng)的各分項工程分別列出，在控制的期限內(nèi)進行各項工程的具體安排。當建設(shè)項目的規(guī)模不大時，各交工系統(tǒng)工程項目不多時，也可不按分期分批投產(chǎn)順序安排，而直接安排總進度計劃 [7～ 9] 。 施工總進度計劃編制的步驟包括：分期分批建設(shè)工程項目的劃分以及 22 工程量的計算，單位工程施 工期限的確定，各單位工程竣工時間的確定和相互之間的搭接關(guān)系，進度計劃的安排等 [8] 。 b）施工總進度計劃的實施 施工總進度計劃主要起控制總工期的作用，施工進度計劃的實施實際上是進度目標的過程控制，是 PDCA循環(huán)的 D階段。項目的施工進度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。在這一階段中主要作好以下工作： 1）編制并執(zhí)行時間周期計劃。 周期計劃包括年、季、月、旬、周進度計劃。該計劃落實施工進度計劃，并以短期計劃 落實調(diào)整并實施長期計劃，作到短期保長期，周期保進度，進度保目標。 2）用施工任務(wù)書進把計劃任務(wù)落實到班組。 施工任務(wù)書是幾十年來我國堅持使用的有效的管理工具，是管理層向作業(yè)人員下達任務(wù)的好形式，可用來進行作業(yè)和核算，特別有利于進度控制，故應(yīng)當堅持使用。它的內(nèi)容包括