工程簽證管理制度及擴展資料(編輯修改稿)
2025-10-27 23:16 本頁面
【文章內容簡介】 備需注明廠家、型號、規(guī)格、品牌。④要符合結算的要求。如屬實測實量的,需先確定單價,預估工程量。如原合同中有單價約定的,按原單價計算。如無合同或無單價約定的,則需事先確定,包括材料設備的限牌限價。如果是由設計變更引起的工程簽證,且在設計變更審批過程中已經對簽證費用進行過計算確定的,施工單位不需重新計算。四、工程簽證的審核及審批1)監(jiān)理單位接到施工單位工程簽證申請后應在1個工作日內到現(xiàn)場對工程變化情況進行調查,審核工程簽證內容,并簽署意見。2)監(jiān)理單位簽署意見后,由項目部專工程師核實簽證原因、事項及工程量,并在1個工作日內簽署意見。3)預算部對簽證預算進行審核,并在2個工作日內簽署審核意見。4)簽證預算估值在5萬元以內的由項目總監(jiān)審核工程簽證,簽署意見后方可實施。如簽證的預算估值超過5萬元,則需再由總經理審批通過后才可實施。項目管理中心/項目部和預算部在辦理施工單位提交的工程簽證時,要特別關注不合理工程簽證,如發(fā)現(xiàn)不合理工程簽證,須做好記錄,說明不予工程簽證的原因,并存檔備案。不合理工程簽證包括但不限于以下幾種情況:該工程簽證已經辦理又重復簽證的。合同中已約定而無需再辦理的工程簽證。屬于施工單位工作失誤造成的工程簽證,如施工單位前期進度耽誤造成后期趕工費用增加,施工單位因質量問題造成的工程返工,費用增加等。五、工程簽證的執(zhí)行1)工程簽證的下發(fā):審批通過后,簽證單匯總到預算部,蓋章后,存檔一份,其余下發(fā)項目部,由項目部負責簽證單的編號及發(fā)放。2)工程簽證的實施管理施工單位按經審批通過的《工程簽證申請單》內容組織實施,監(jiān)理公司、項目部監(jiān)督實施情況,并核實實施結果,對未按規(guī)定時間和任務完成的,督促整改,直至完成。項目部專業(yè)工程師負責工程量的復核,預算部負責造價的復核。工程簽證施工結束后,項目部專業(yè)工程師組織完成簽證實施情況的核實工作,與監(jiān)理、施工單位、預算部共同在《工程簽證確認單》中簽字確認?！豆こ毯炞C確認單》的內容必須滿足結算編制的要求,不能籠統(tǒng)地簽認工程量和工程造價,必須將工程名稱、簽證的原因、時間、簽證內容、材料材質、施工方法等描述清楚,如果文字描述不能滿足結算編制的要求,要求附簡圖,并達到根據簽證單可準確計算工程量的要求。如需要實測實量的,則由項目現(xiàn)場工程師、監(jiān)理、施工單位到場測量,并在《工程簽證確認單》上簽字確認。隱蔽工程簽證必須在隱蔽前完成驗收手續(xù)和工作量確認。六、工程簽證的確認與統(tǒng)計1)簽證實施完畢,監(jiān)理公司驗收合格后,施工單位在10個工作日內辦理簽證確認單,監(jiān)理公司應在2個工作日審核完畢后交項目部審核、項目部在接到監(jiān)理公司審核完成的簽證確認單后2個工作日內審核完成后由預算部審核,公司領導按權限審批。2),形成《工程簽證月匯總表》作為結算的依據,并向公司領導匯報。七、工程簽證的結算1)預算部對已完工的項目按《工
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