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正文內(nèi)容

工資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)—免費(fèi)計(jì)算機(jī)(編輯修改稿)

2025-01-12 09:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 序 連編應(yīng)用程序項(xiàng)目本設(shè)計(jì)的收尾工作。通過連編將項(xiàng)目資源,如視圖、查詢、表單、報(bào)表、菜單、類、過程這些包含于項(xiàng)目管理器中的文件信息結(jié)合在一起,生成一個(gè)擴(kuò)展名為 .exe 的可執(zhí)行文件。 連編程序之前,要進(jìn)行設(shè)置主文件、確定包含或排除文件、設(shè)置項(xiàng)目信 息等操作。完成這些操作后,運(yùn)行主程序,當(dāng)主程序沒有錯(cuò)誤后,即可連編項(xiàng)目。 第五章 小 結(jié) 隨著信息化浪潮的日益臨近,企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下的求得生存 ,就必須有效地利用人才、時(shí)間、信息結(jié)合的優(yōu)勢。因此,如何使企業(yè)及時(shí)掌握本企業(yè)人才的各種信息、第一時(shí)間處理好隨時(shí)變化的工資管理問題,建立一套符合企業(yè)實(shí)際的工資管理系統(tǒng)就顯得尤為重要。 在本項(xiàng)目的軟件開發(fā)的過程中,我全面實(shí)踐一個(gè)面向數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)過程,學(xué)習(xí)了很多有關(guān)的知識(shí)。這樣的項(xiàng)目對我學(xué)過的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),程序設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫,軟件工程等課程是一個(gè)綜合性很高的實(shí)踐。一些以前沒有學(xué)得很雜實(shí)的課程的內(nèi)容,由于需要在實(shí)踐中運(yùn)用,剛開始我也感到很頭痛。但回 過頭再去看有關(guān)的教科書,經(jīng)過一段時(shí)間的鉆研,對與這些知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)的背景,概念和解決方案理解得更透徹了,學(xué)習(xí)起來也越來越有興趣,越來越輕松。 另外我還充分體會(huì)了從事軟件開發(fā)工作需要特別嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和作風(fēng),一點(diǎn)都馬虎不得。每一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)都必須十分的注意,如果不認(rèn)真思考決策,就會(huì)出現(xiàn)或大或小的錯(cuò)誤,如果早期的錯(cuò)誤隱藏下來,對后面的工作影響就會(huì)很大,甚至有時(shí)要推倒很多前面做的工作重來。有時(shí)候,我自己覺得我寫的程序非常的正確,但是就是編譯通不過,在查找錯(cuò)誤的過程中,面臨著否認(rèn)自己的過程,非常的痛苦,而且由于自己的 經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力的不足,所以進(jìn)展的速度非常的緩慢,往往幾天的時(shí)間還沒有一點(diǎn)進(jìn)展。這時(shí)候,我一般是先自己通過書本,手冊和資料找解決辦法,實(shí)在沒轍了才向?qū)<艺埥獭1M管向?qū)<艺埥探鉀Q問題比較快,自己鉆研花的時(shí)間較多,但我強(qiáng)迫自己獨(dú)立的思考對我的學(xué)習(xí)提高幫助非常大。 在反反復(fù)復(fù)的學(xué)習(xí)之下,我的辛勤努力有了回報(bào),終于做出了一個(gè)簡單的軟件,雖然這個(gè)軟件的功能非常的簡單,在實(shí)際的運(yùn)用中還有些不足。因?yàn)楣べY管理的內(nèi)容非常的豐富,我涉及到的僅僅是工資管理的一部分簡單內(nèi)容,離實(shí)際的客戶需求肯定還有一定的差距。針對工資管理,還 應(yīng)該建立一個(gè)有普遍意義的模型,這樣對用戶來說,就比較容易通過修改有關(guān)管理制度來適應(yīng)我們開發(fā)的軟件。 由于我的知識(shí)淺薄,經(jīng)驗(yàn)不足及閱歷頗淺,因此,在該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面還有很多不足,比如功能過少,界面不夠醒目等問題,我會(huì)在工作的使用過程中,根據(jù)工作的具體要求不斷的修改,完善,爭取使該系統(tǒng)慢慢趨向完美。 致謝 在本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程和論文編寫過程中,很多老師、同事和朋友都給予了我許多無私的幫助,尤其是我的導(dǎo)師給我的論文提出了很多寶貴的修改意見,在這里,我向這些無私幫助我的人表示衷心的感謝。 參考文獻(xiàn): ohn Carter(英) 著. 張淮野 , 袁怡 等 譯. 據(jù)庫設(shè)計(jì)與編程實(shí)例詳解 — 使用 Access、 SQL 與 VB. 電子工業(yè)出版社 , 2021. 11 2. 劉炳文 編. 精通 Visual Basic 中文版 .電子工業(yè)出版社 , 2021. 6 3. 劉炳文 編. Visual Basic 程序設(shè)計(jì) .機(jī)械工業(yè)出版社 , 2021. 8 4. 劉韜 , 駱娟 , 何旭洪 . Visual Basic 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)實(shí)例導(dǎo)航(第二版) . 人民郵電出版社 , 5. Steven Roman(美) 著, 陳志遠(yuǎn) 譯. Visual Basic Win32 API 編程 . 中國電力出版社 , 2021. 5 6. Francesco Balena(美) 著, 翔實(shí)翻譯組 . Visual Basic 6 編程技術(shù)大 全 . 機(jī)械工業(yè)出版社 , 2021. 2 7. James D. Foxall(美) 著, 王建華譯 . Visual Basic 編程標(biāo)準(zhǔn) . 機(jī)械工業(yè)出版社 , 2021. 12 廖疆星、張艷釵、宵金秀 《新編 SQL Server2021 實(shí)用教程》 冶金工業(yè)出版社 出版日期: 2021 年 交換經(jīng)濟(jì)。人們在市場上進(jìn)行的交易也是信用的交易,信用是維系交換行為的無形紐帶,失去這根紐帶,交換就無法正常健康地進(jìn)行。我們要健全“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的現(xiàn)代市場體系。這里的“有序”,核心內(nèi)容就是講誠信。誠信是市場秩序的支柱,是市場繁榮的基石 ;失信必對外貿(mào)易,一個(gè)重要原因就是中國人說話算數(shù),遵守國際規(guī)則,在世界上享有良好信譽(yù)。誠實(shí)守信,過去、現(xiàn)在和將來都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,伴隨著信息化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,誠信已成為擴(kuò)大交往、走向世界的通行證;由誠信而帶來的利益和由不誠信而導(dǎo)致的損害,將因經(jīng)濟(jì)全球化而成倍放大。 ( 誠信是從小處入手,從娃娃抓起,從日常生活抓起。要在全社會(huì)樹立誠信光榮、失信可恥的社會(huì)風(fēng)氣和強(qiáng)有力的輿論氛圍。共產(chǎn)黨員必須發(fā)揮先鋒模范作用,在誠信建設(shè)方面同樣如此。實(shí)事求是、誠實(shí)守信,與立黨為公、執(zhí)政為民 息息相關(guān),每一個(gè)共產(chǎn)黨員都要做重 *守、講誠信的人,做言行一致、說到做到的人,以自己的表率作用,帶動(dòng)群眾投身于誠信建設(shè)之中。 誠實(shí)守信,重在實(shí)踐,貴在積累。勿以善小而不為,勿以惡小而為之,去小惡而從善,積小善成大德,這是提高公民誠信水平的必由之路。 (十三)誠信建設(shè)靠教育,更靠法制。當(dāng)前社會(huì)的信用缺失,既與誠信教育不夠有關(guān),更與法規(guī)的滯后、政策的不完善和制度的不健全相聯(lián)。在我們的社會(huì)生活中,如果缺乏真實(shí)的交易信息、企業(yè)法人信息及其他相關(guān)信息的記錄和披露制度,那必將為失信行為留下可乘之機(jī);如果司法公正得 不到有效保證,“起訴不受理,受理不開庭,開庭不審判,審判不執(zhí)行”,那就不可能為誠信提供法律保障;如果對失信、造假、欺騙等行為懲罰不力,處罰的代價(jià)遠(yuǎn)低于造假、欺騙所得的利益,那就必然導(dǎo)致失信行為屢禁不止;如果違法比守法能獲得更大利益,貪贓枉法比嚴(yán)格執(zhí)法能獲得更多好處,就很難讓廣大公民信守法律。有道是,舞弊者得利,效仿者紛至;舞弊者受罰,接踵者斂跡。 黨的十六大提出要“健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的社會(huì)信用體系”。加快制度建設(shè),建立健全完善的信用制度體系、利益導(dǎo)向體系和監(jiān)督管理體系,是當(dāng)前解決誠信問題的治本之策。應(yīng)當(dāng)努 力形成這樣一種局面:如果一個(gè)企業(yè)依法經(jīng)營,它就感覺不到政府的存在;如果它違法經(jīng)營了,政府就無所不在。要認(rèn)真糾正“打擊假冒偽劣很有成績,制假售假行為卻屢禁不止”的現(xiàn)象,既抓懲處,又抓預(yù)防,關(guān)口前移,拒假冒偽劣于市場之外。如何建設(shè)信用體系,需要集思廣益、大膽探索,創(chuàng)造新鮮 經(jīng)驗(yàn)。令人欣喜的是,許多地方已開始建立企業(yè)與個(gè)人信用制度,把企業(yè)、個(gè)人的誠信表現(xiàn)與他們的切身利益直接聯(lián)系起來。諸如,記錄企業(yè)和個(gè)人的信用狀況,建立信用“戶口”,開列失信者“黑名單”,將市場主體行為的各種信息公之于社會(huì),通過建立激勵(lì)約束機(jī)制,鼓勵(lì)守信企業(yè)保持榮譽(yù)、鞭策失信企業(yè)痛改前非等等。這些都是在制度建設(shè)方面的有益探索。 (十四)在誠信問題上,一手抓制度建設(shè),一手抓教育引導(dǎo),這是依法治國與以德治國相結(jié)合的具體體現(xiàn)。完善而合理的制度可以有效遏制各種無誠無信的欺詐作弊行為,有利于誠信美德的鞏固和弘揚(yáng);大力推 進(jìn)社會(huì)主義思想道德體系的建設(shè),廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),又能給制度的建立和完善以強(qiáng)有力的推動(dòng)。在誠信教育倡導(dǎo)的“誰誠信誰光榮”的基礎(chǔ)上,制度建設(shè)的推進(jìn)將為“誰誠信誰得利”提供保證。堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,通過正確的教育導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向、制度導(dǎo)向、利益導(dǎo)向的推動(dòng),全社會(huì)的誠信水平必將不斷躍上新臺(tái)階,達(dá)到新高度,取得新成效。 (十五)共鑄誠信,群眾需要榜樣,社會(huì)需要引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和職能部門的表率作用,事關(guān)全局,事關(guān)長遠(yuǎn)。在所有的社會(huì)信譽(yù)中,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的信譽(yù)至關(guān)重要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著人民的重托 ,一言一行與社會(huì)誠信緊密相聯(lián),一定要提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、7人。這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)職位除了中院副院長和常州市外事辦副主任,其余都是常州各高校的中層職位,而目前競爭相對激烈的則是前面兩個(gè)崗位,無人問津的崗位多是高校的中層職位。 “公推干部”,已經(jīng)不是什么新聞,許多地方都有過嘗試,不少地方還有相當(dāng)成功的經(jīng)驗(yàn)。這種由“伯樂相馬”向“賽場選馬”式的過渡,是現(xiàn)代政治文明的體現(xiàn),是一種比較科學(xué)的選拔人才的方式。但有一個(gè)現(xiàn)象值得注意,那就是公推干部的崗位都是經(jīng)過“慎重”篩選的,一般都是人們印象中的“清水衙門”,間或地有一 些如財(cái)政局一類單位的副職,這些崗位一個(gè)最大的特點(diǎn)就是對專業(yè)技術(shù)要求比較高。即便如此,這類崗位的競爭也比較激烈。這次之所以出現(xiàn)這種意想不到的結(jié)局,說到底還是高校的中層崗位太多的緣故。 針對這種情形,常州有關(guān)方面認(rèn)為這是一種正常的現(xiàn)象。之所以出現(xiàn)職位受冷遇的情形,是因?yàn)椤皩I(yè)性強(qiáng)”,“能達(dá)到條件的人不多”。然而,47個(gè)崗位,有45個(gè)是高校的中層職位,此次公選的職位分布呈如此不對稱局面,是導(dǎo)致出現(xiàn)這種尷尬局面的首因。常州此次公選高校中層職位領(lǐng)導(dǎo)干部與此前江蘇各地公選廳長、市長、局長的火爆場面相差甚遠(yuǎn)。有專家針 對這一情況一針見血地指出,高校中層干部不像廳長、局長那樣吃香,對社會(huì)缺乏吸引力就很正常了,這從中也反映出社會(huì)對當(dāng)什么官是有一套很功利的價(jià)值體系的。而人民網(wǎng)針對這種現(xiàn)象,就發(fā)出了“當(dāng)官只為功利”的詰問。 官員的功利價(jià)值體系是切實(shí)存在的,并且是必須加以正視的。什么樣的官位具有什么樣的含金量,這是連不具有官場經(jīng)驗(yàn)的老百姓也心知肚明的事情。何止官位,就是普通的公務(wù)員,在不同的崗位上也會(huì)有不同的工資福利待遇和權(quán)力權(quán)限,正因如此,才有什么“清水衙門”、“肥缺”一類的說法。有些地方針對這種現(xiàn)象,曾用強(qiáng)制性的手段統(tǒng)一公 務(wù)員工資福利待遇,即使如此,人往“肥”處走的趨利沖動(dòng)也不曾停歇。而不時(shí)地見諸報(bào)端的有人為平級調(diào)動(dòng)至“油水”多的部門、崗位,不惜進(jìn)行巨額賄賂,也可看出“肥缺”的所謂含金量。而“交通廳長落馬”現(xiàn)象,則是這一問題的最現(xiàn)實(shí)、最生動(dòng)的注腳。 對官位或崗位的功利考量,是一種自然的沖動(dòng)。官員是人民的公仆,這個(gè)道理不差。但在制度設(shè)計(jì)時(shí),不能先入為主地假定官員就一定是個(gè)心無塵埃的人民公仆?,F(xiàn)代政治理論認(rèn)為,和人一樣,任何政府都是有趨利性的,必須假定其是一個(gè)“壞政府”,然后設(shè)計(jì)制度來扼制和約束它,防止政府使“壞”。對官員一 樣,必須用各種規(guī)范來防止官員濫用權(quán)力和資源。如果官員不能隨意地支配和濫用權(quán)力,那么職位的差別就不會(huì)太大,官員對職位趨利“位差”就不那么明顯了。杜絕了尋租的可能,所有的同一級別的職位在理論上都是一樣的。 正視客觀上存在的不同職位的不同含金量,正視官員的正常的功利價(jià)值觀,則就要求我們規(guī)范公權(quán),堵塞漏洞,客觀、理性地匡正以往的偏頗,進(jìn)一步清明正風(fēng)。 常州公推干部職業(yè)遇冷還帶來了另一個(gè)問題:那就是拿什么樣的職位來公推,是一個(gè)值得認(rèn)真研究和慎重考量的問題,而如果公推的都是技術(shù)性、專業(yè)性要求比較強(qiáng)的職位,那么公 眾就會(huì)順理成章地產(chǎn)生如下疑問:不拿來公推的職位都是什么人在把持著?如果對他們進(jìn)行像對參選的公推干部一樣的乎苛刻的考核的話,還有多少人能夠勝任呢? ⑶論證部分要求:千萬不能離開材料;觀點(diǎn)鮮明、有論據(jù);要集中、切忌散。對策提出來了,而且要求越全面越好,但你對哪一塊兒、哪一條最熟悉,你的材料最充分,就從哪個(gè)角度做重點(diǎn)集中論證,一事一議。千萬不要平均分配,因?yàn)橹挥?1000 多字的文章,如果平均分配連三等文的要求都達(dá)不到。 ⑶一定要有題目,沒有題目扣 5 分;想好之后再落筆,每 5 個(gè)錯(cuò)別字扣 1 分,每 5 處涂抹扣 1 分。 ⑷申論的選材原則:白話文;都是近 1 年的熱門話題;不牽扯任何背景;不出有爭議的案例;近幾年考試的材料基本都是從網(wǎng)上下來的。 ⑸主要看看新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等關(guān)于論壇(論談)的部分。 熱點(diǎn)問題 ⑴公務(wù)員考試制度實(shí)施 10 周年(浙江大學(xué)周一超殺人案) 該問反映了公務(wù)員制度實(shí)施以來取得的成就與存在的問題:公務(wù)員制度實(shí)施以來,促進(jìn)了國家干部人事制度的改革,是我國政體改革的突破口;
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