汽修廠20xx第二季度安全生產(chǎn)會議記錄(編輯修改稿)
2024-10-26 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 汽車維修有限公司安全會議記錄時間：2017年2月10日星期五會議地點(diǎn)：接待大堂會議主持人：莫品善 會議記錄人：黎永怡 出席人：公司各部門人員缺席：2人（陳旭健、林一峰因家中有事，不能及時上班）會議主題：春節(jié)回來后，各種工作（崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生）的安排。會議內(nèi)容：廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體如下：認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。參與編制并落實(shí)維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃，安全措施計(jì)劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。經(jīng)常對工作現(xiàn)場（包重要的生產(chǎn)崗位和部門）進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為或可能造成事故隱患，情況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報(bào)，或向上級提出處罰建議。會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護(hù)工作。參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動態(tài)管理。承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項(xiàng)。車德崇發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：要制定衛(wèi)生檢查制度：每月制定一份檢查計(jì)劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，廢鐵堆。張文超負(fù)責(zé)。辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：林春艷負(fù)責(zé)。廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的
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