市政定額與預(yù)算培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2024-10-25 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 額是指在正常施工條件下，以施工過程為標定對象而規(guī)定的單位合格產(chǎn)品所需消耗的人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用的標準。,企業(yè)定額編制的原則,1)．與國家規(guī)范保持一致性原則,2)．企業(yè)內(nèi)的平均先進水平原則,3)．內(nèi)容和形式簡明適用性原則,4)．以專家為主全員參與原則,5)．獨立自主編制原則,三 企業(yè)定額編制原則及依據(jù),6)．量價費分離原則,7)．實事求是的動態(tài)管理原則,8)．穩(wěn)定性和時效性原則,9)．保密性原則,1.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 2.《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》 3.《建筑工程消耗量定額》 4.《建筑工程施工工料定額》 5.《全國建筑安裝統(tǒng)一勞動定額》 6.《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》 7.《建筑安裝費用定額》,企業(yè)定額體系編制的依據(jù),企業(yè)定額體系的編制要求,1．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,2．全員全過程的配合和參與,3．建立強有力的組織機構(gòu),4．建立強有力的組織制度,5．建立強有力的組織紀律,6．建立合理的激勵機制,四 企業(yè)定額體系的編制程序與內(nèi)容,(一)、企業(yè)定額體系的編制程序,1．確定定額子目的實物消耗量,2．確定定額子目中基礎(chǔ)單價和工料機工程單價,3．確定費用定額指標及綜合單價,4．開發(fā)定額管理的應(yīng)用軟件,1．確定定額子目的實物消耗量,第一步，由定額編制專家組根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》、《建筑工程消耗量定額》，結(jié)合企業(yè)自身的施工管理習(xí)慣、內(nèi)部核算方式和慣例、投標報價方式和慣例確定所需編制定額的步距和工程內(nèi)容。,第二步，由定額編制人員根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》、《建筑工程消耗量定額》，結(jié)合定額編制專家組確定的所需編制定額的步距和工程內(nèi)容對《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》、《建筑工程消耗量定額》中的定額子目進行拆分或整合，形成初步的施工消耗量定額、投標報價定額子目清單及對應(yīng)的定額子目的實物消耗量。,第三步，將初步的施工消耗量定額、投標報價定額子目清單及對應(yīng)的定額子目的實物消耗量，報送工程技術(shù)管理專家和企業(yè)內(nèi)各工程處征求意見并對各方面的意見進行匯總，提交定額編制專家組討論。,第四步，定額編制專家組對各方面的意見進行討論后拿出修訂方案，定額編制人員將施工消耗量定額、投標報價定額子目清單及對應(yīng)的定額子目的實物消耗進行修訂后報定額編制專家組審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。,2確定定額子目中基礎(chǔ)單價和工程單價,有定額編制人員根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況結(jié)合市場價格編制人工工資單價，材料價格，機械臺班單價，并報專家審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批 定額編制人員根據(jù)施工消耗量和對應(yīng)單價確定分部分項工程直接工程費單價,3確定費用定額指標及綜合單價,確定不同類型工程各項費用指標 確定分部分項工程消耗的管理費和取得的利潤值,4開發(fā)定額管理的應(yīng)用軟件,干粘石 工作內(nèi)容：包括清掃、打底、彈線、嵌條、篩洗石渣、配色、抹光、起線、粘石等 單位：10ｍ2,附注:１．墻面（裙）、方柱以分格為準，不分格者，綜合時間定額乘0.85。 ２．窗盤心以起線為準，不帶起線者，綜合時間定額乘0.8。,(二)．費用定額的編制,費用定額是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和內(nèi)部管理以及投標報價所需的各項費用標準。企業(yè)需要根據(jù)建筑市場競爭情況和企業(yè)定額管理水平、財務(wù)狀況等編制一些費用定額。如現(xiàn)場施工措施費定額，間接費定額等。為了計算方便，還要編制計費規(guī)則、計價程序及相關(guān)說明等有關(guān)規(guī)定。,費用定額的編制類型，應(yīng)分為多種表現(xiàn)形式。如對內(nèi)進行勞務(wù)分包、對外進行投標報價和包定額工日等各項費率應(yīng)有所區(qū)別，其中對外進行投標報價的費率應(yīng)該最高，而且應(yīng)該有一定的幅度范圍和分類，以便快速報價。,五．投標報價定額,投標報價定額又稱工程量清單報價表或稱單位估價表，簡稱報價表。報價表是依據(jù)施工消耗量定額中的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量（考慮一定幅度差率），乘以當(dāng)時當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行人工、材料、機械臺班單價（可以考慮價格風(fēng)險因素），計算出以貨幣形式表現(xiàn)的完成分部分項工程量清單或措施項目清單人工、材料、機械費單價，再計入單位假定產(chǎn)品的管理費和利潤，最后匯總出綜合單價。,投標報價定額表主要由定額編號、工程項目名稱、綜合單價、人工費、材料費、機械費、管理費、利潤以及人工、材料、機械單價和消耗數(shù)量等組成。,水泥砂漿抹灰投標報價定額 表43,六、 企業(yè)定額人工消耗指標的確定,以施工定額為基礎(chǔ)定額對企業(yè)定額人工消耗指標的確定過程進行描述 ： 第一步：搜集資料并分析整理，計算預(yù)算定額人工消耗水平與企業(yè)實際人工消耗水平。 第二步：用預(yù)算定額人工消耗量與企業(yè)實際人工消耗量對比，計算工效增長率。 第三步：計算
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