建材家具博覽會策劃方案(編輯修改稿)
2025-10-25 17:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大的市場轉(zhuǎn)變。瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，09全年交易規(guī)模超2400億元，2011年僅第三季度，%，巨大的市場交易額的吸引下，中國家居業(yè)必將重拳出擊家居電子商務(wù)業(yè)務(wù)，將家裝、建材一網(wǎng)打盡，提供網(wǎng)絡(luò)商城一站式服務(wù)。某品牌曾以”鼠標(biāo)+水泥”向全國消費者直銷的家具產(chǎn)品?？梢灶A(yù)想，“網(wǎng)絡(luò)”將成為家居銷售的另一塊“硝煙”之地。（對現(xiàn)在行業(yè)模式的闡述、思考）基于上面的原因，我對行業(yè)模式的理解和新的闡釋，提出了以下的想法。首先以打造集團(tuán)采購及集團(tuán)供應(yīng)有機(jī)銜接平臺為龍頭；以建材家具傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型和提質(zhì)，一改終端服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)的低端價值鏈組合的競爭模式，重組商品化商業(yè)模式為基礎(chǔ)；以研發(fā)設(shè)計開發(fā)和研發(fā)外包承接業(yè)務(wù)為核心價值，與供應(yīng)商共同綁定具有核心價值的集團(tuán)供應(yīng)優(yōu)勢；以倉儲物流、集團(tuán)采購服務(wù)業(yè)務(wù)平臺為目標(biāo)，為滿足集團(tuán)采購需方市場提供可能；以產(chǎn)業(yè)鏈為海外貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)做保障，做大貿(mào)易業(yè)務(wù)，與品牌供應(yīng)商共同創(chuàng)造與凝聚市場價值；以資產(chǎn)經(jīng)營為資本和資金運作為中長期期戰(zhàn)略性盈利為戰(zhàn)略管理先導(dǎo)，盡快完成創(chuàng)業(yè)資金積累和較長期盈利。其次，積極發(fā)揮期貨金融業(yè)務(wù)的杠桿作用，適時發(fā)展物流業(yè)務(wù)；積極探索和培育擁有的產(chǎn)業(yè)升級愿景、使命相一致新業(yè)務(wù)的企業(yè)；積極加強(qiáng)品牌建設(shè)，利用行業(yè)升級模式助推行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新責(zé)任感助長品牌溢價，為品牌資產(chǎn)運作提供可能；積極利用集采定位觸動地產(chǎn)行業(yè)采購、建筑工程采購、工程采購、國際行業(yè)采購組織等市場。（產(chǎn)業(yè)升級）在行業(yè)升級、創(chuàng)新的同時，對商戶的利益保障問題也要提出了全面的保障方式方法。首先要保證商戶在傳統(tǒng)模式下的銷售增長利益，其次保證在新業(yè)務(wù)模式下的利益。新模式下的利益主要是通過研發(fā)中心的資源業(yè)務(wù)與制造業(yè)共同打造企業(yè)核心價值，通過國際貿(mào)易業(yè)務(wù)服務(wù)制造業(yè)國際市場開拓，通過電子商務(wù)OTO+BTC創(chuàng)新模式平臺實現(xiàn)網(wǎng)上促銷傳播和交易互動，通過新模式下的管理模式固化利益實現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)和流程。除此之外，擴(kuò)大商圈覆蓋，真正創(chuàng)新促銷手段和工具，再聯(lián)合眾多知名院校和知名策劃機(jī)構(gòu)等進(jìn)行研究討論。我深信，商戶的利益，是企業(yè)發(fā)展的根本，商戶持續(xù)的長期利益，是企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)升級的長期保障。（商戶利益保障）隨著國內(nèi)關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)各種政策的出臺和具體實施，在建材家具銷售量中，集團(tuán)采購業(yè)務(wù)的銷售量必將增加，而建材家具的采購也將從單一采購逐步轉(zhuǎn)變成集團(tuán)采購。建材產(chǎn)業(yè)的模式升級必將進(jìn)行，也必將會對集團(tuán)采購產(chǎn)生深刻影響。任何一個行業(yè)的升級、蛻變，取決于整個行業(yè)發(fā)展的階段所帶來的契機(jī)，一方向又決定創(chuàng)新者的戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略決心。金盛集團(tuán)和順鑫農(nóng)業(yè)審時度勢，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，以產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的責(zé)任感斥巨資打造產(chǎn)業(yè)升級項目——國門1號。但同時，“國門1號人”也深知，創(chuàng)造來自傳承，在逐步從升級模式到升級優(yōu)勢的核心價值打造過程中。
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