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正文內(nèi)容

半年總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-25 16:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 00%,順利完成輪換任務,確保了輪換有盈利。中央儲備糧是我?guī)斓牧熘?,我們本著對國家和企業(yè)高度負責的精神,嚴格做到“三嚴格”“三確?!保环矫嫱晟屏藗}儲管理配套硬件,另一方面注重加強職工培訓,提高員工素質(zhì),糧倉管理常年保持“一符四無”,在轄區(qū)多次檢查中名列前茅,受到上級領導的一致好評。今年,我?guī)旃草啌Q小麥11000噸,其中輪入9000噸,輪出2000噸。為降低輪換成本,我?guī)炻毠ぐl(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的紅旗渠精神,自己動手裝卸小麥6000噸,確保了輪換有盈利。二、農(nóng)民代儲量創(chuàng)歷史最高記錄,余額突破千萬。為把代儲業(yè)做大做強,使之成為全庫各業(yè)的領頭軍,今年夏收,我們加大了代儲收購力度,由于我們管理得當,員工努力,僅6月份入庫量達到4300噸,完成全年任務的120%,到目前代儲糧余額已達11000噸。代儲高潮過后,我?guī)灬槍Υ鎽羲从车慕裹c問題,在廣泛征求職工意見和建議的基礎上,以客戶為本,實事求是加以整改,使面粉配送中的系列問題得到了妥善解決。代儲糧既可解決在糧油經(jīng)營、面粉加工中糧源不足的問題,又為中央儲備糧順利輪換提供了保障。在今春小麥輪換中,我?guī)鞂?000噸庫存農(nóng)民代儲糧折價輪入,確保了中央儲備糧輪換的順利完成。三、面粉產(chǎn)銷形勢較好,各項經(jīng)濟指標如期完成。為確保完成小麥加工2000噸,爭取實現(xiàn)2500噸,我?guī)鞂⒚娣垆N售作為重中之重來抓,庫里引進了有效的激勵機制,全體員工一律領取80%的檔案工資,另外20%以面粉銷售量計發(fā),并同年終獎金福利掛鉤,廣大員工工作熱情很高。截止7月底,共加工小麥1200噸,其中用于代農(nóng)代儲的500噸,議價銷售的700噸,除去水電費及工資6萬多元,實現(xiàn)毛利潤8萬多元。在搞好以上工作的同時,我們大力開展議價收購,截止目前,議價小麥數(shù)量達到6000噸。我?guī)煸谇鞍肽甑慕?jīng)營中,各業(yè)均取得了成績,但仍存在很多的困難和問題,一是攤子大,費用高,我?guī)旃潭ㄙY產(chǎn)原值為2546萬元,僅年折舊費用就高達70多萬元;建倉貸款650萬元,年付利息費用37萬元;年支付退養(yǎng)人員工資及各項統(tǒng)籌費用23萬元,企業(yè)負重難行;二是面粉加工規(guī)模較小,加工能力薄弱,輻射帶動能力不強,科技含量低;三是市場疲軟,特別是當前面粉價格持續(xù)走低,市場變數(shù)增多,企業(yè)雖然在加大市場營銷力度、拓展產(chǎn)品供應鏈、拓寬消費群體等方面下了不少功夫,但收效甚微。下一步,我?guī)烊匀粐栏癜凑漳瓿踔贫ǖ挠媱潱鷮崒嵶龊萌缦聨醉椆ぷ?;一、加強中央儲備糧的管理,完成2000噸中央儲備糧玉米輪換工作,確保輪換有利潤。二、繼續(xù)搞好“兩代一換”、面粉加工及糧油經(jīng)營,發(fā)揮農(nóng)民代儲的龍頭作用,拉長代儲產(chǎn)業(yè)鏈;優(yōu)化面粉品牌,加快品牌延伸;加大購銷力度,降低經(jīng)營成本。三、加強農(nóng)村服務網(wǎng)點的建設,改進管理方式,創(chuàng)新管理觀念,更好地發(fā)揮其在面粉銷售、兌換、小麥代儲、糧源等方面的重要作用,達到鞏固發(fā)展農(nóng)村市場,拓寬農(nóng)村經(jīng)營領域的目的。四、加大技改投資力度,促進面粉深加工。我?guī)鞙蕚渫顿Y100—150萬元對面粉機械進行更新改造,建成日產(chǎn)50—100噸面粉的等級面粉生產(chǎn)設備,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高面粉質(zhì)量,擴展輻射面,增強市場競爭力。五、開展多種經(jīng)營,盤活閑置資產(chǎn),解決職工就業(yè)問題??傊?,要在我?guī)飕F(xiàn)有成績的基礎上,揚長避短,因時制宜,徹底扭虧為盈。第四篇:半年總結(jié)煙草專賣局上半年專賣管理監(jiān)督工作總結(jié)今年以來,我局專賣工作認真落實省、市局2011年專賣工作會精神,緊密圍繞“內(nèi)管外打及隊伍建設”三項核心工作,加強與當?shù)卣毮懿块T及市局相關科室的以及兄弟縣市局的配合,嚴厲打擊涉煙違法犯罪活動,維護轄區(qū)卷煙市場的正常秩序;加強對內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動的監(jiān)管,達到卷煙銷售百分之百入網(wǎng)、落地、落戶銷售,杜絕一切違法經(jīng)營行為;加強專賣隊伍建設,從日常學習到專項培訓,從崗位技能鑒定到參加全行業(yè)專賣技能大比武,我局領導班子都十分重視,取得了顯著的成績。現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、卷煙市場管理工作:首先,加強卷煙市場的日常監(jiān)管,市場監(jiān)管員每月對所屬線路一般客戶檢查2次,重點客戶檢查4次以上,對輕微違法戶予以警告,2次以上違法,立即上報專賣股組織查處。落實了市場監(jiān)管員的監(jiān)管職責,對轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶守法經(jīng)營起到了基礎的保障作用。其次,卷煙打假始終保持高壓態(tài)勢,上半年
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