半年總結★(編輯修改稿)
2024-10-25 16:22 本頁面
【文章內容簡介】 力的管理人員，給他們壓任務挑擔子，讓他們在工作實踐中盡快成長起來，打造一支過硬的管理隊伍。分公司財務科，在總公司財務部的指導下，積極配合總公司審計工作的同時，加強資金的合理調配使用，在保障生產的前提下，用好、用活資金，提高了資金的使用效率。緊抓安全文明生產不放松，特別是加強設備的管理和使用。上半年，我們在每周組織一次安全生產管理現(xiàn)場檢查的基礎上，完善了各個工序的管理制度和工作記錄。在施工現(xiàn)場的顯著部位，張貼安全標識和宣傳橫幅，增強職工的安全生產意識；在工作現(xiàn)場，標識安全通道和工作區(qū)域，不斷強化現(xiàn)場管理工作。今年3月份，分公司被新鄭市政府授予“先進單位”榮譽稱號。產品質量是企業(yè)的生命，我們在狠抓原材料進廠和成品出廠檢驗的同時，配合駐廠監(jiān)理，加強各道工序的技術工藝控制。針對生產中出現(xiàn)的質量問題，積極開展技術攻關；年初在頂管生產過程中，曾出現(xiàn)澆注工序產品露石問題，分公司由技術部牽頭，生產部門配合組織攻關，順利解決了露石問題。加強技術檔案管理。去年，河南分公司承接的河南省南水北調工程標段比較多，所以有關資料會比較多。鑒于檔案的整理和保存的重要性，我們購買了專用檔案架，專門建立了一個技術檔案室，用于存放南水北調工程的有關原始檔案。河南省南水北調工程已經進入尾期，公司開始處理相關產品的售后問題。我們發(fā)動有關部門，積極和業(yè)主溝通，及時派相關技術人員到現(xiàn)場解決產品售后的問題，受到了業(yè)主和監(jiān)理的好評。河南分公司的職工，有大約80%是來自山東淄博，在生活上可能會有不適應的地方。分公司后勤部門積極開展有關工作解決員工生活上和工作上的困難，讓員工們有一個舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。進入夏季以來，我們及時給員工提供防暑降溫物品，認真做好夏季防暑降溫工作?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，河南分公司雖然取得了一定的成績，但是也出現(xiàn)了一些不足之處。由于市場的原因，上半年的計劃生產任務，完成的不理想。在下半年的工作中，按照總經理辦公會的要求，積極貫徹全員跑市場，發(fā)現(xiàn)市場線索，通過多渠道和三年多的各種業(yè)務關系，積極配合市場部，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，在總公司董事會、黨委的正確領導下，抓機遇、戰(zhàn)困難，爭取提前完成全年工作目標和任務。河南分公司2014年7月19日第四篇：2013半年總結隴縣牙科中心小學2013年慢性病綜合防控工作總結（2013年1月—6月）一、認真落實慢病防控指導思想2013年我校慢性病綜合防控工作在縣教育體育局、縣疾控中心的具體指導下，大力開展慢性病綜合防控工作，以高血壓、糖尿病為重點，結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。二、結合教師職業(yè)道德修養(yǎng)防控工作人員堅持以人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住學校師生和家長關心的慢性病問題
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1