半年總結(jié)-wenkub
2024-10-25 16 本頁面
【正文】 同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河北市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)空氣凈化器和凈水器市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。懇請(qǐng)組織批評(píng)指正。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，讓自己能夠更好地為人民服務(wù)。而正是在必勝客打工實(shí)習(xí)，讓我更多的接觸社會(huì)，學(xué)會(huì)與各種人相處，學(xué)會(huì)了真正意義上的工作，漸漸地讓自己變得成熟，知道了勞動(dòng)的辛苦。多干一天，就多為社會(huì)主義建設(shè)多服務(wù)一天。所以在大二上學(xué)期，我的進(jìn)步反而沒有大一時(shí)大。所以，正因?yàn)槲壹芯Υ颉皻灉鐟?zhàn)”，于是在學(xué)習(xí)方面接連取得的積極的進(jìn)步。我曾經(jīng)陷入迷茫，為什么自己做了那么多沒有成效呢？但自從學(xué)了馬克思主義的基本原理——一切從實(shí)際出發(fā)是唯物主義一元論的根本要求。但在榮譽(yù)感得到滿足時(shí)，也漸漸地也失去了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。然而，前途是光明的，道路是曲折的。經(jīng)過一年的努力學(xué)習(xí)，我取得了優(yōu)異的成績，也光榮地成為一名預(yù)備黨員。我努力找回那艱苦奮斗的作風(fēng)，可是似乎仍是徒勞?？偨Y(jié)上學(xué)期成績下滑的原因：我覺得是自己沒有從實(shí)際出發(fā)，來評(píng)價(jià)自己的能力，主觀不符合客觀從而導(dǎo)致高估了自己的能力。正是這樣的進(jìn)步讓我對(duì)自己的能力有了夸大估計(jì)，于是相信自己參加各種活動(dòng)，都能取得好成績。不過也正是這些活動(dòng)和經(jīng)歷讓我變得更加健康和成熟。于是我每天都積極參加體育活動(dòng)，鍛煉自己的身體。正是這些經(jīng)歷讓我感覺到做事不急不躁，才能把事情做得更好。貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。我將虛心接受黨組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)!匯報(bào)人：日期：第二篇：半年總結(jié)薏米電器科技有限公司工作總結(jié)2017年即將過去，在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。存在的缺點(diǎn)：對(duì)于空氣凈化器和凈水器市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。市場部是今年9月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有350個(gè)，加上沒有記錄的概括為500個(gè)，6個(gè)月180天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量3個(gè)。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。5)銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。中央儲(chǔ)備糧是我?guī)斓牧熘?，我們本著?duì)國家和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格做到“三嚴(yán)格”“三確?！?，一方面完善了倉儲(chǔ)管理配套硬件，另一方面注重加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，糧倉管理常年保持“一符四無”，在轄區(qū)多次檢查中名列前茅，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。為把代儲(chǔ)業(yè)做大做強(qiáng)，使之成為全庫各業(yè)的領(lǐng)頭軍，今年夏收，我們加大了代儲(chǔ)收購力度，由于我們管理得當(dāng)，員工努力，僅6月份入庫量達(dá)到4300噸，完成全年任務(wù)的120%，到目前代儲(chǔ)糧余額已達(dá)11000噸。三、面粉產(chǎn)銷形勢較好，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成。我?guī)煸谇鞍肽甑慕?jīng)營中，各業(yè)均取得了成績，但仍存在很多的困難和問題，一是攤子大，費(fèi)用高，我?guī)旃潭ㄙY產(chǎn)原值為2546萬元，僅年折舊費(fèi)用就高達(dá)70多萬元；建倉貸款650萬元，年付利息費(fèi)用37萬元；年支付退養(yǎng)人員工資及各項(xiàng)統(tǒng)籌費(fèi)用23萬元，企業(yè)負(fù)重難行；二是面粉加工規(guī)模較小，加工能力薄弱，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)，科技含量低；三是市場疲軟，特別是當(dāng)前面粉價(jià)格持續(xù)走低，市場
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