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正文內(nèi)容

關于義務教育均衡發(fā)展的調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-10-25 16:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 多的理解和支持,多提供便利,少一些障礙。要進一步加強和改革教育系統(tǒng)黨的思想建設、組織建設、領導班子建設、黨風廉政和行風建設,以黨風帶行風、帶校風、帶學風,促進全市城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展邁入新歷史階段。第二篇:義務教育均衡發(fā)展調(diào)研報告周河鎮(zhèn)義務教育均衡發(fā)展調(diào)研報告周河學區(qū)校長劉志軍周河鎮(zhèn)是靖邊縣南部山區(qū)邊緣鎮(zhèn),教育發(fā)展不均衡。存在著區(qū)域差異、校際差異、城鄉(xiāng)差異、人群差異。中心校領導深入調(diào)研,制定均衡發(fā)展措施,落實規(guī)范辦學要求,進一步推進教育均衡發(fā)展。一、城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展的現(xiàn)狀和問題。(1)辦學條件不均衡。九年制學校建有多媒體教室、電腦室,教學設施相對齊全?;鶎訉W校設施薄弱,全鎮(zhèn)2所完全小學,沒有多媒體教室,校均電腦臺數(shù)不足2臺。農(nóng)村校舍維修面積大,多年來風雨剝蝕,有部分校舍是危房,辦學條件差。全鎮(zhèn)有2個教學點,師生數(shù)少,教育資源不足,沒有辦法開足開齊全部課程。九年制學校學生數(shù)多,活動場地少,這樣給學校安全帶來隱患。校舍和教輔用房問題突出,存在嚴重的多室一用,師生住房短缺,無學生餐廳等?;鶎訉W校沒有音樂室、美術室用房。幾乎所有學校生均校園、操場面積、教學儀器、圖書室和微機室都低于國家下限標準,達到標準數(shù)的1/2。(2)師資配套不均衡。農(nóng)村教師流失嚴重,優(yōu)秀年輕教師大部分調(diào)入城區(qū)學校。留下教師年齡偏大,學歷偏低,知識老化,精力不足,教法陳舊。農(nóng)村初中教師問題更突出,結(jié)構(gòu)不合理,缺少骨干教師甚至合格教師,專業(yè)培訓不足,難以勝任。小學教師流失面大,學校面臨著“空巢”或“空心”危險。小學英語、信息技術和音體美普遍缺合格專業(yè)教師。教師配臵數(shù)量在不同學校之間有差異。農(nóng)村部分教師對微機十分陌生,遠程教育在學校成了擺設。(3)管理水平不均衡。有部分學校領導不與時俱進,不更新觀念,用過去的管理模式來管理學校,造成學校教學質(zhì)量下降。(4)教學質(zhì)量不均衡。因辦學條件,師資力量,管理水平等因素,導致城鄉(xiāng)中小學教育質(zhì)量差異明顯。小學畢業(yè)會考中,城區(qū)學校人均分高于農(nóng)村學校。優(yōu)秀學生和家庭經(jīng)濟好的學生外流,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)流向縣城,由縣城流向大中城市。影響本地教育發(fā)展,影響教學水平提高。以上多種原因,造成城鄉(xiāng)教育、校際教育、人群教育發(fā)展不均衡。二、促進義務教育均衡發(fā)展的實踐與探索。教育均衡發(fā)展,是一長期、動態(tài)的辯證過程。條件均衡是基礎,教師資源是關鍵,生源均衡是突破口。(1)強化政府教育職能,完善義務教育投資體制。有經(jīng)費作保障,改善農(nóng)村義務教育辦學條件,調(diào)整學校布局,整合教育資源,集中配臵教學設施,實現(xiàn)資源共享。集中財力和物力辦好合格學校。(2)控制學生輟學。確保進城務工子女就讀,我鎮(zhèn)學生入學率100%,輟學率為0。各校采取一定措施,教師分片包干,做學生家長工作,從有限的經(jīng)費中拿出一部分,補助貧困生。對農(nóng)村留守兒童,教師采取家訪,建立一對一的關系。做好留守兒童的工作,幫助他們解決實際問題。學校成立紅領巾聯(lián)誼小組,送溫暖,送愛心。(3)加大遠程教育作用,促進農(nóng)村教育發(fā)展。全鎮(zhèn)每完小都安裝遠程教育工程設備,彌補現(xiàn)代教學設施不足。各校加大遠程教育力度,制定計劃,發(fā)揮遠程教育工程作用,促進學校發(fā)展。鎮(zhèn)九年制學校建立“校訓通”工程,架設學校、教師和家長、學生的橋梁。(4)采取多種對口支援,重點扶持,實施城鄉(xiāng)人群教育共同發(fā)展。鎮(zhèn)中心校成立聯(lián)誼教研小組,每組確立一所學校,統(tǒng)領各學校教育工作,共同發(fā)展,對口支援。教研活動在平等、民主氛圍中進行,各校分享彼此經(jīng)驗和知識,交流彼此情感和體驗,豐富教學內(nèi)容,達到共識、共享、共進,實行教學相長和共同發(fā)展。在互動中求發(fā)展,在交流中求進步,在民主中求生存。各校教育資源共享。九年制學校教師送教下基層,年輕教師到農(nóng)村偏遠學校任教一年。深入開展學校結(jié)對幫扶活動,進一步縮小辦學差距,使廣大農(nóng)村學生就地獲取接受優(yōu)質(zhì)教育機會。(5)縮小校際間教育發(fā)展差距。多投入教育經(jīng)費,對薄弱學校進行改造,改善薄弱學校辦學條件。構(gòu)建以龍頭學校為依托的大校本教研機制,提升薄弱學校教師專業(yè)水平。提高教師隊伍素質(zhì)。加強合格學校建設,穩(wěn)步提高薄弱學校教學質(zhì)量,縮小校際間差距。但是,這些問題有著復雜政治、經(jīng)濟、社會背景,在短時間內(nèi)很難改變。教育均衡不是一個靜態(tài)概念,而是一種動態(tài)過程。它是“不均衡——均衡——不均衡”的循環(huán)往復和循環(huán)漸進,最終達到相對高位均衡。我鎮(zhèn)有計劃、有步驟地推進優(yōu)質(zhì)教育體系構(gòu)建,促進教育發(fā)展,不斷提高我鎮(zhèn)義務教育均衡的水平。第三篇:義務教育均衡發(fā)展調(diào)研報告大字溝中心校義務教育均衡發(fā)展調(diào)研報告根據(jù)中心學校的安排部署,我校積極投入到實施義務教育均衡發(fā)展合格縣的創(chuàng)建工作之中。依據(jù)《中華人民共和國義務教育法》和河北省人民政府辦公廳《關于義務教育均衡發(fā)展督導評估的意見》,學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發(fā)展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育?,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作調(diào)查情況報告如下:一、區(qū)域義務教育發(fā)展現(xiàn)狀大字溝中心校轄區(qū)內(nèi)包括5個行政村;總?cè)丝?248人?,F(xiàn)有教職工54人;在校生253人。學校占地面積12106平方米;校舍面積6372平方米。義務教育普及水平近幾年來義務教育階段適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,升學率為100%;進城務工人員子女的入學情況得到了妥善的安置,各班班主任在計劃中制訂了相應的幫扶措施,老師們在教學中特別關心這部分學生,讓留守兒童感受到了關愛;同時,學校也關注了學困生和貧困生,使其不僅對學習感興趣并感受到溫暖。學校義務教育資源配置情況校學校教育資源配置合理。我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。特別是“十八大”以來,我校更是加大了投入力度,修建廁所、操場等,同時按照規(guī)定標準逐步配備了圖書資料,實驗儀器,體音美器材。有利于學生就近入學,有利于薄弱學科的加強,有利于現(xiàn)代教育資源的共享。徹底清除了大班額和超大班額現(xiàn)象,推進了教育質(zhì)量的提高。4,學校教師、校長編制配備及課程開設情況等學校設有校長1人,副校長1人,均取得了崗位培訓合格證書,合格率為100%。學校嚴格按照國家課程規(guī)定,開足開齊課程。各校均開齊上足了地方課程、校本課程、綜合實踐課程等。嚴格執(zhí)行教學計劃,認真落實常規(guī)管理。2013年全校教職工54人,其中專任教師42人;取得中專學歷12人,大專學歷15人,本科27人,教師學歷合格率達100%;其中30歲以下(含30歲)教師有22人,3140歲(含40歲)教師有9人,4150歲(含50歲)教師有10人,50歲以上教師有13人;其中初職16人,中職22人,高職3人。學校有黨支部、教導處、少先隊等組織機構(gòu),組織機構(gòu)健全、層層落實管理責任,學校領導班子團結(jié)向上,開拓創(chuàng)新。此外,近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作,一手抓教學質(zhì)量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革,使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。二、實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展需要解決的主要問題教師隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理,年齡結(jié)構(gòu)偏老學科結(jié)構(gòu)失衡,在農(nóng)村教師中,語文數(shù)學等主課教師占了大多數(shù),而音樂、體育、美術等學科教師很少,不能滿足當前的教學工作需求,同時學校一方面呈現(xiàn)數(shù)額“不缺”,另一方面,部分學科教師緊缺、教師專業(yè)對口率低、專業(yè)“缺員”的問題突出。我鄉(xiāng)學校相對分散,硬件設施相對薄弱,經(jīng)濟基礎差,家長意識不高等給我校的教育工作帶來了一定的困難。經(jīng)費政策未完全落實,經(jīng)費投入沒有同幅增長。三、推進義務教育均衡發(fā)展的意見和建議義務教育均衡發(fā)展,事關民族整體素質(zhì)能否得到提高,事關長遠發(fā)展能否得到保障的大事,必須強力推進。改革教師人事制度,創(chuàng)新人力資源管理。由于教師缺編、整體素質(zhì)偏低,特別是農(nóng)村小學教師老齡化嚴重,難以適應新課程改革。因此,要改革學校教師人事制度。可提前退休教齡長的老教師,推行教師崗位聘任制等措施,以建立科學、動態(tài)的教師編制管理辦法;應提前退休“不合格”的教師,為教師流動疏通“出口”,為農(nóng)村中小學教師隊伍注入新的活力。可參照國家機關工作人員分流政策,適當放寬政策限制,對那些年齡偏大而又體弱多病的教師采取提前退養(yǎng)、不占編制的辦法,以解決大齡教師分流安置難的問題。
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