【文章內(nèi)容簡介】 近20位教師能用《flashmx2004》制作課件。他還參與省級課題《傳統(tǒng)教學(xué)與基于信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)的優(yōu)勢互補研究》的研究。2013年，組建了xx州高中數(shù)學(xué)楊偉名師工作室xx一中工作組，他在此擔(dān)任工作組成員之一，負責(zé)工作室10個學(xué)員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并組織全校數(shù)學(xué)教師進行聽評課。2015年10月成立了xx名師工作室。為貫徹學(xué)校的“管理強校、科研興?！眱纱罄砟?，他起草或參與修訂了：《xx一中教師年終考核量化細則》、《xx一中教育科研課題管理的試行辦法》、《xx一中教學(xué)異常預(yù)警處理辦法》等20多項管理規(guī)定，組織編寫了《xx一中教學(xué)動態(tài)》等20本文集，保障了學(xué)校教育教學(xué)管理的順利實施。“青藍工程”是具有我校特色的新教師培養(yǎng)模式，以師徒結(jié)對為形式，以跟蹤聽評課為核心，充分發(fā)揮名師傳、幫、帶作用，縮短新教師成長、成熟的周期。近十年來在青藍工程的實施過程中，他先后主持或參與了109位新教師的崗前培訓(xùn)和指導(dǎo)，并堅持每年帶2至3個徒弟，促進了新教師的成長。2012年指導(dǎo)劉美剛老師參加xx州高中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課展評榮獲一等獎、2014年指導(dǎo)趙亮興老師參加xx州高中數(shù)學(xué)教學(xué)基本功大賽榮獲一等獎、2015年6月，指導(dǎo)趙申燦老師參加xx省民族教育“振興杯”信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合高中數(shù)學(xué)說課競賽，榮獲二等獎、2015年9月，指導(dǎo)李生老師參加xx州高中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)競賽榮獲一等獎等。他對學(xué)校29位教師進行《幾何畫板》制作課件方法及技巧培訓(xùn)，進一步提升了學(xué)校教師課件制作能力。他因工作成績突出，曾被授予xx省電化教育先進工作者、xx州“百優(yōu)黨員”、xx州“教壇精英”、xx市“名師”等40余次各級各類表彰?！酒縳x、女、漢族、1967年8月出生、1988年8月參加工作，中國共產(chǎn)黨員、大專學(xué)歷，副主任醫(yī)師，現(xiàn)任xx婦幼保健計劃生育服務(wù)中心副主任，主要工作是負責(zé)xx預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播及基層婦女兒童保健工作。自參加工作以來，xx愛崗敬業(yè)，大膽創(chuàng)新，為婦幼保健事業(yè)作出了積極貢獻，特別是在預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作中，摸索出了一套十分行之有效的工作模式，使xx的預(yù)防艾滋病母嬰阻斷成功率達到世界先進水平，為遏制艾滋病快速流行，促進邊疆穩(wěn)定、民族團結(jié)和經(jīng)濟發(fā)展，做出顯著貢獻。2013年8月被xx人民政府評為“xx第二屆先進工作者”。2013年11月被中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會兒童保健分會評為“全國最美基層兒童保健醫(yī)生”。2015年2月被中華全國婦女聯(lián)合會評為“全國三八紅旗手”。2015年8月被xx衛(wèi)生局黨總支評為“2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。2015年9月被中共xx州委宣傳部評為“2014年度xx好人”。努力拼搏為禁毒防艾建功立業(yè)2005年1月，xx州打響了轟轟烈烈的禁毒防艾人民戰(zhàn)爭，xx被安排承擔(dān)xx預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作。xx有多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與緬甸接壤，受金三角及境外毒品侵襲，毒品和艾滋病已嚴重影響了xx人民群眾的生活，危及生命財產(chǎn)安全，形勢十分嚴峻。但預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作卻無任何可借鑒的方法和經(jīng)驗，開展工作面臨巨大困難。為找到工作突破口，xx加班加點查清底子，翻閱了大量的書刊資料，并向上級咨詢，摸索尋找工作管理運作模式，書寫了xx預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷方案，積極向省級預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷項目申請，得到xx省《農(nóng)村艾滋病研究策略項目》的支持，開啟了xx積極引進和依托各種項目支持開展艾滋病母嬰阻斷工作的歷程。由于艾滋病傳播途徑的特殊性，hiv陽性感染者和艾滋病患者羞于主動到醫(yī)院和疾病控制中心檢查治療，特別是鄉(xiāng)村婦女何時被感染了艾滋病毒都不清楚，更不知道艾滋病會通過母嬰傳播感染下一代。面對這一現(xiàn)狀，xx帶領(lǐng)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)生不分節(jié)假日，頂風(fēng)冒雨，三番五次前往篩查出hiv陽性感染的孕婦家中，耐心細致地對孕婦進行宣教，傳達國家“四免一關(guān)懷”政策，讓孕婦主動接受治療管理。剛開始，許多hiv陽性感染孕婦及家屬對醫(yī)生持對立態(tài)度，認為檢測篩查工作會給他們生活帶來影響，讓他們在村子里難于見人，受到岐視。但xx總是不厭其煩、不辭辛苦、甚至冒著生命危險一次又一次上門做宣傳動員工作，使患者和家屬逐漸理解母嬰阻斷的意義并積極配合治療，最后取得阻斷治療成功。隨著防艾工作不斷深入，越來越多hiv陽性孕產(chǎn)婦被檢測出來，這給預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作的管理、監(jiān)測和治療帶來了新的難題。經(jīng)請示院領(lǐng)導(dǎo)同意，xx在院內(nèi)設(shè)立了患者來訪咨詢和健康體檢室，對患者進行定期隨訪服務(wù)，及時掌握和管理患者狀況，確保阻斷治療工作的及時性和有效性。為方便病人咨詢和保護病人隱私，她將自己手機號定為醫(yī)生—病人單線聯(lián)系電話，24小時開機，隨時接聽患者電話，全力以赴地為患者解決各種困難，建立起了良好醫(yī)患關(guān)系，在艾滋病患者、家屬和社會之間架起了一座愛心橋梁。2006年2月7日，第一例母嬰阻斷治療對象所生嬰兒經(jīng)檢測確定hiv抗體呈陰性，宣告xx母嬰阻斷工作取得成效。不斷總結(jié)經(jīng)驗培訓(xùn)大批專業(yè)人才xx同志在工作注重不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，注重總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，整理收集各種信息資料，使自己成為了一名國內(nèi)知名的母嬰阻斷治療的專家，經(jīng)常被省保健院邀請到各地州甚至省外保健機構(gòu)做經(jīng)驗交流和培訓(xùn)授課。她主要參與撰寫的多篇論文，發(fā)表在國內(nèi)外的醫(yī)學(xué)期刊上或參加國際級的會議交流，成為防治艾滋病方面參考價值較高的文獻資料：《艾滋病母嬰阻斷抗病毒治療規(guī)范用藥影響因素現(xiàn)況研究》?！秇pvprevalenceandcervicaiintraepithelialneoplasiaamonghivinfectedwomeninyunnanprovince,china:apilotstudy》。兒童及青少的hiv感染者社會心理關(guān)懷參考手冊》。《以hiv母嬰阻斷為切入口，開展家庭模式的關(guān)懷和治療服務(wù)》?！额A(yù)防艾滋病母嬰傳播—hiv暴露嬰幼兒喂養(yǎng)教程》。她經(jīng)常深入基層開展現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn)授課和手把手的帶教，培養(yǎng)了近700余名業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生，為預(yù)防艾滋病母嬰傳播培養(yǎng)了一批人才隊伍。再接再厲鞏固成功通過相關(guān)項目的指導(dǎo)和支持，在xx醫(yī)師帶領(lǐng)下，xx的預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作網(wǎng)絡(luò)從建立到不斷完善和健全，工作方案和工作流程不斷規(guī)范和優(yōu)化，摸索出了一套成功的工作方法和經(jīng)驗，工作取得優(yōu)異成績并位列全省乃至全國前列，成為州級、省級甚至國家推廣艾滋病母嬰阻斷工作的示范點，多次在項目工作地州和全省進行工作交流及經(jīng)驗介紹。截止2015年12月xx婦幼保健院管理治療的hiv陽性孕婦產(chǎn)活嬰兒有351人，經(jīng)母嬰傳播感染艾滋病的幾率控制在1%以內(nèi)，達到世界先進水平。收治14歲以下兒童艾滋病抗病毒治療29人，幫助監(jiān)護人做好生活學(xué)習(xí)管理，按時隨訪服藥，較好地控制病情進展，大大減少其生病住院的機率。共收治成人艾滋病病人300多人，病人服藥依從性和身體健康狀況保持較好，大都能很好的投入到社會生產(chǎn)中。為減輕社會負擔(dān)、家庭負擔(dān)和個人負擔(dān)都發(fā)揮了重要的意義。感恩社會熱心公益事業(yè)xx從不以“專家”自居，經(jīng)常受學(xué)校、社區(qū)及社會團體或州市直單位的邀請為學(xué)生、干部、群眾講授健康保健知識，而xx也總是不計報酬、不管是休息還是上班時間都盡量滿足，讓廣大婦女和聽眾充分了解了婦幼保健，掌握了一定的自我保健知識和技能，對提高全民健康素質(zhì)作出了積極的努力。除正常診治患者外，xx還傾自己微博之力，為患者及社會提供有限的幫助：為貧困患者支付醫(yī)療費用，為住院貧困患者送飯和衣物，陪同無家屬照料的艾滋病感染者看病住院，在自己家中接待和照顧不能按時回家和遺孤艾滋病感染者……xx家境條件不算好，經(jīng)濟也不寬裕，但還是堅持從自己工資收入中擠出一點，支持3名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。自xx地區(qū)開展義務(wù)獻血以來，堅持每年義務(wù)獻血1—2次，至今共獻血16次、獻血量為4200毫升，是xx州首批無償獻血積極分子之一……xx對每一位病人不拋棄不放棄的理念，感動了感動了周圍所有的人，她不計名利、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻曾多次被省、州、市黨委、政府給予表彰，特別是2010年11月喜獲“第七屆中國醫(yī)師獎”殊榮，2013年11月被中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會兒童保健分會評為“全國最美基層兒童保健醫(yī)生”，2015年2月被中華全國婦女聯(lián)合會評為“全國三八紅旗手”，是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線上創(chuàng)先爭優(yōu)的一面鮮活的旗幟。第二篇：勞模事跡立足崗位為志向***同志自參加工作以來，始終為自己是“****”而自豪，言行之中無不彰顯著凱盛精神。他始終把做一個合格的凱盛人作為自己堅守的志向，他深知唯有不斷地擴充知識、熟悉業(yè)務(wù)、提升能力，方可讓志向開花結(jié)果。因此，他踏實立足崗位、認真對待工作、真誠對待同事，只希望能為凱盛盡綿薄之力?！叭倭校行谐鰻钤钡那疤崾恰案梢恍?，愛一行”。***同志先后順利完成了多個項目的安裝調(diào)試工作，雖然每年出差時間長、次數(shù)多，但他從來不喊一聲苦、不叫一聲累，而是以笑面對，你若問他為什么？他會樂呵呵地回答你“我愛這份工作”。正是憑著這份愛，他堅持認真做好工作中的每一個環(huán)節(jié)，踏實穩(wěn)步地完成每一項任務(wù)，并在各個項目中對安裝過程及相應(yīng)設(shè)計都有不同程度的改進。在伊朗現(xiàn)場中他頂著50度左右的高溫，指導(dǎo)安裝接線。為了順利完成項目，多次加班加點。做到了假期不休息，全天在現(xiàn)場，細心、耐心指導(dǎo)，從而確保了工程質(zhì)量。在指導(dǎo)安裝過程中多次發(fā)現(xiàn)問題，更改方案，避免了在安裝過程中走彎路，這種穩(wěn)步踏實的態(tài)度使得此項目既節(jié)省了資金又節(jié)省了時間。業(yè)主評價公司“強將手下無弱兵”。精益求精求創(chuàng)新***同志本著“不求做得最好，但求做得更好”的態(tài)度，對待工作精益求精，力求創(chuàng)新。他常說對待物質(zhì)生活要“知足常樂”，但對待工作要“不知足常樂”。正是憑借這種務(wù)實的態(tài)度，在工作上他充分做到了讓業(yè)主滿意，讓公司放心。在指導(dǎo)安裝接線過程中，***同志多次第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在玻璃廠DCS系統(tǒng)控制中，多次改進程序，并開發(fā)多個系統(tǒng)功能塊，在開發(fā)的系統(tǒng)塊中可以對窯壓、助燃風(fēng)等系統(tǒng)進行10次以上的鎖定，因此有效的改進了窯壓的控制、縮小了窯壓的波動范圍、提高了產(chǎn)品的質(zhì)量；做了一個獨立的功能塊，此塊改進了退火窯主傳動系統(tǒng)的控制方式，主、副傳動相互之間速度間隔可以任意設(shè)定，主副傳動系統(tǒng)可以任意切換，任何一個故障，非故障傳動都能夠自動達到正常轉(zhuǎn)速，此功能塊有效的提高了傳動系統(tǒng)控制的靈活性。在系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥閉環(huán)控制系統(tǒng)中，改進了PID控制塊，對閉環(huán)控制系統(tǒng)進行了輸出限幅控制，有效的提高了調(diào)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在DCS系統(tǒng)中集成了原料車間控制系統(tǒng)，可以再聯(lián)合車間控制室控制監(jiān)視原料車間的系統(tǒng)運行，有效提高了整個玻璃廠的聯(lián)動性。在伊朗選礦廠，由于設(shè)計首次使用自動控制系統(tǒng)，對安裝調(diào)試及編程帶來很大難度，不過***同志克服各種困難，先后完成了破碎車間PLC自動控制系統(tǒng)、尾礦處理PLC控制系統(tǒng)、選產(chǎn)車間控制系統(tǒng)及水泵房自動控制系統(tǒng)的編程。實現(xiàn)了故障自動報警、自動停車、自動運行功能，也實現(xiàn)了后臺監(jiān)控系統(tǒng)整體監(jiān)控整個選礦廠和選礦廠的智能化。潛心鉆研求研發(fā)***是位極愛鉆研的同志，為了某個難題，常常學(xué)習(xí)、思考、實踐到深夜，研究解決方法，可謂是“不達目的，誓不罷休”。他通過潛心鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，終于做了一套WinCC Web Navigator通信系統(tǒng)，實現(xiàn)玻璃廠控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化。通過此系統(tǒng)實現(xiàn)了遠程訪問玻璃廠系統(tǒng)的可能性，任何玻璃廠的管理人員都可以在世界各個角落通過Internet訪問玻璃廠監(jiān)控系統(tǒng)，同時也實現(xiàn)了項目的遠程可視化，為玻璃廠系統(tǒng)集中管理、集中監(jiān)控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系統(tǒng)提升了一個臺階。***同志在退火窯控制方面也做出了比較突出的貢獻，在做咸陽彩虹退火窯的項目時（此項目不是我公司的總包項目，公司只負責(zé)一個退火窯），為了能夠更好的實現(xiàn)退火窯的溫度控制，***同志通過S7300PLC和觸摸屏通信，做出了一套獨立控制退火窯的自動控制系統(tǒng)。此系統(tǒng)無需監(jiān)控可以自行調(diào)節(jié)退火窯溫度，簡單方便。通過此方式，實現(xiàn)了退火窯自控系統(tǒng)獨立控制。如此在不是我們項目總包的情況下，做到了單個退火窯可以獨立控制，脫離DCS集成控制系統(tǒng)，增強了退火窯系統(tǒng)的獨立性, 在整體控制系統(tǒng)中，又通過網(wǎng)絡(luò)通信方式連接系統(tǒng)DCS。如果在業(yè)主有這方面的要求的情況下，可以做到DCS系統(tǒng)集成控制和退火窯獨立控制兩種控制方式進行切換控制。這樣為更好的贏得退火窯非總包項目合同提供了更有利的條件。積累經(jīng)驗求突破***是位極為虛心的同志，他在各個現(xiàn)場都向不同專業(yè)的同事 “取經(jīng)”。因為只有站在巨人的肩膀上，才能看得更遠。通過向他人學(xué)習(xí)及自身實踐所得，對玻璃廠的認識不斷深入，經(jīng)驗的積累也不斷豐富，靈活運用積累的經(jīng)驗也有效解決了很多疑難問題。坦蕩做人心底寬“君子坦蕩蕩，小人長戚戚”，教育行業(yè)秉承“做人先于做學(xué)問”，***同志改用這句話作為自己的座右銘——“做人先于做工作”。***同志真誠、自然、隨和、熱心，極易與人相處，生活上不拘小節(jié)，工作上事無巨細，面對榮譽他坦然自若，面對挫折他微微一笑。他常說大家都非常熟悉的一句歌詞“只要人人都獻出一點愛，這個世界將會變得更美好”，為他人、為社會能做點什么是一種崇高的美德。他把公司理念：“to be the best”牢牢記心中。當(dāng)問及為什么這么賣力工作的時候，他常說：“每個員工都竭盡全力的為公司付出，公司才能夠興旺發(fā)達，興盛不衰。同樣只有公司興盛不衰了，個人的人生價值才能夠充分體現(xiàn)，這是相輔相成的?！?011年，順應(yīng)集團發(fā)展，蚌埠凱盛業(yè)務(wù)量激增，部門人員出差任務(wù)十分飽滿，為確保伊朗項目順利投產(chǎn)，***同志從年初就奔赴伊朗現(xiàn)場，不得不推遲婚期，期間抽空一周時間回家舉行婚禮，所有籌備事宜只能全權(quán)委托家人辦理，在舉行婚禮后又匆匆趕往現(xiàn)場，繼續(xù)戰(zhàn)斗在自己的崗位上。不久后獲知妻子懷孕的喜訊，而妻子身體又不好，身為丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身邊悉心照顧，可是當(dāng)時伊朗項目施工進程也進入緊張階段，心系凱盛的***同志在此時選擇了以項目為重，繼續(xù)留在現(xiàn)場，沒有對公司提出任何私人要求，他一方面要忍著對家中妻兒的身體掛念，一方面與現(xiàn)場同事積極配合，奮力拼搏，克服現(xiàn)場種種困難，夙興夜寐，終于順利完成我公司承接的伊朗礦山，浮法項目調(diào)試任務(wù)，礦山項目順利投產(chǎn)。在十月份獲準回家探親期間，為解決部門人員周轉(zhuǎn)困難，他挺身奔赴烏海現(xiàn)場，此時已經(jīng)相當(dāng)臨近妻子的預(yù)產(chǎn)期。11月初傳來伊朗現(xiàn)場即將點火的消息，而此時距離妻子臨盆的時間也只剩下4天了！身為一名準父親，誰不希望能夠陪在家人