【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 傳、教育，以其規(guī)范陳列、誠(chéng)信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我一定會(huì)在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。賣場(chǎng)工作總結(jié)5我們知道，世界上任何一家超市都不可能在每一個(gè)區(qū)域都做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好。同樣，xxx也深知此理，所以在賣場(chǎng)的分割上充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。1賣場(chǎng)布局能充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)在相關(guān)的資料上看到。xxx的生鮮日配和日雜是其最具特色的兩個(gè)區(qū)域。此行一看，果真不假，在xxxxx店，生鮮的面積約占了xxx平米，在生鮮區(qū)域，裝修的風(fēng)格講究，經(jīng)營(yíng)的品種繁多，敏感性的商品價(jià)格低得讓人心跳。在此區(qū)域購(gòu)物的人潮涌動(dòng)，是超市的一大亮點(diǎn)。單就經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)上簡(jiǎn)單比較，我們的品種只及其不足一半，而且均集中在相對(duì)毛利較高的品項(xiàng)上，如豆制品xxx有近xx個(gè)單品。在非食品的日雜區(qū)，陳列貨架多達(dá)167組。陳列講究，美觀整潔，且品種繁多，琳瑯滿目，且日雜的新品季節(jié)性商品和流行的商品都是陳列在起眼的位置。自有品牌的開發(fā)從目前情況看xxx顯然加大了力度，定價(jià)上比同類商品低20%25%，加上大面積的突出陳列，購(gòu)買率和創(chuàng)利能力相當(dāng)高，這也應(yīng)該是今后我們的一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的方向。從中可以看出，xxx的酒水的占比分額較大，%%，這并不意味著我們的酒水占比不合理。其原因是因?yàn)榈靥幰患?jí)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣有一定的差別，其中如紅酒陳列面就明顯的比我們的陳列寬，這與市場(chǎng)消費(fèi)有很大的關(guān)系，我們反而要注重的是我們的酒水面積占比與銷售占比及不匹配，解決之道應(yīng)是從兩個(gè)方向入手：(1)縮小陳列面積(2)適當(dāng)引進(jìn)新增動(dòng)銷品項(xiàng)。銷量較大的沖調(diào)毛利高的休閑南北貨則是從陳列面積陳列位置上大力度傾斜，這與我們“一視同仁”的做法顯而更為合理和值得借鑒!相反，在xxx的服裝區(qū)，xxx所給的面積相對(duì)較小且品種也較少。在xxx二樓主要是展示一些非食品的商品。從二樓賣場(chǎng)入口進(jìn)入的最右邊主要是家電(如電視機(jī)，空調(diào)，電扇等)和手機(jī)售賣區(qū)。在賣場(chǎng)中部主要?jiǎng)澐譃樗牟糠郑阂粝裰破?書籍，VCD等)家居用品(睡衣拖鞋等)日常用品(電池水杯飯盒等)衣物(有品牌和無(wú)牌子的成衣內(nèi)衣)。在賣場(chǎng)的最靠后的左手位置主要是衛(wèi)生洗化用品等，如皂類衛(wèi)生紙牙刷等。中間位置主要是10排左右的落地貨架，主要放置化工品(如：洗發(fā)水洗面奶等類似品)。最右邊(既最里面)主要是雅芳美寶蓮等化妝品的銷售，有醒目的品牌標(biāo)志。一樓食品類布局如下。熟食，生鮮，速凍等最吸引顧客的區(qū)域設(shè)置在門店的最內(nèi)部，一方面靠近后場(chǎng)的作業(yè)區(qū)，另一方面還可以吸引顧客走遍全場(chǎng)。果蔬區(qū)一般被認(rèn)為高利潤(rùn)部門，通常的布局是滿足顧客的相關(guān)購(gòu)物需求，安排在肉食品的旁邊。由于奶制品和冷凍品具有易融化，易腐蝕的特點(diǎn)，所以一般它被安排在顧客購(gòu)買流程的最后，臨近出口，同時(shí)奶制品和冷凍品通常在一起，這樣有利于設(shè)備的利用。烘焙品的主力商品是面包，銷量大，毛利高，大多被安排在第一貨架和靠近入口的地方，這樣不僅會(huì)刺激高價(jià)位的面包的出售，而且還會(huì)避開顧客遺忘。雜品部分主要在超市賣場(chǎng)的中央，采取落地貨架形式，布局為縱向陳列，這樣顧客就可以透視縱深。還有一項(xiàng)商品規(guī)劃的設(shè)置就是一般部門的設(shè)置規(guī)劃本著防盜防損的目的，一些丟失率較高的商品會(huì)專門安排在一些特定的角落，例如：口香糖總是在收銀臺(tái)前。另外，經(jīng)過對(duì)xxx面積的分析，發(fā)明食品生鮮收銀區(qū)和休閑區(qū)面積和剛好與非食品的面積大致相等。這都表明，xxx在抓住價(jià)格透明度不高，而毛利點(diǎn)高，且在組合商品時(shí)的選擇面較廣的非食品做文章。賣場(chǎng)布局，分割時(shí)優(yōu)先考慮了非食品的面積。2陳列過渡十分自然，關(guān)聯(lián)陳列比較合理xxx用什么樣的貨架陳列什么樣的商品，是經(jīng)過認(rèn)真分析了的。,。xxx巧妙的利用貨架的不同高度以及服裝/電器等區(qū)域,將一個(gè)個(gè)的區(qū)域隔離開來(lái)，讓顧客既有購(gòu)物的享受，又不讓顧客有走進(jìn)貨架林的感覺。另外，相關(guān)聯(lián)的商品組合在一起，巧妙的利用關(guān)聯(lián)商品由一個(gè)區(qū)域向另一個(gè)區(qū)域過渡也是xxx的一大特色。如：用清潔用具向洗化日化過渡等。3商品陳列時(shí)顏色搭配合理xxxxx店在商品陳列時(shí)，對(duì)顏色搭配的要求已達(dá)到十分講究的地步。幾乎所有的商品，在陳列時(shí)針對(duì)不同的商品，利用商品自有的顏色進(jìn)行區(qū)分開來(lái)，進(jìn)行有機(jī)的組合。特殊是家紡針棉區(qū)，如將毛巾等商品利用毛巾自有的顏色進(jìn)行有機(jī)的組合，區(qū)別。讓顧客選購(gòu)時(shí)一目了然。從而節(jié)省了選購(gòu)時(shí)間，提高商品的銷售。4季節(jié)性的商品陳列突出xxx對(duì)貨架的有效利用，是值得我們認(rèn)真鉆研的。在xx店xxx用了很大的面積去陳列涼鞋涼拖鞋涼席空調(diào)被等。而反季商品只是作象征性的擺放，如：保健品在整個(gè)賣場(chǎng)惟獨(dú)五組單面貨架，且每個(gè)單品惟獨(dú)一個(gè)陳列面。5講究賣場(chǎng)的氣氛營(yíng)造，挑起顧客強(qiáng)烈的購(gòu)買欲xxx充分利用燈光，POP以及特價(jià)商品，堆位等有機(jī)的組合，把整個(gè)賣場(chǎng)的氣氛營(yíng)造得非常濃郁，讓顧客一進(jìn)xxx便有一種購(gòu)買的沖動(dòng)。6通道設(shè)計(jì)，方便顧客xxx賣場(chǎng)的布局，包括賣場(chǎng)出入口主次通路賣場(chǎng)商品布局，以及各收款臺(tái)的設(shè)置等，處處體現(xiàn)了xxx設(shè)計(jì)的初衷方便顧客。出入口設(shè)置：xxx賣場(chǎng)入口是直接通向主通道，這樣設(shè)計(jì)可以保證顧客經(jīng)過每節(jié)貨架每個(gè)商品，以便增加顧客的隨機(jī)購(gòu)買機(jī)會(huì)。xxx的音像圖書玩具等用品一般是在入口就近，而出口處則陳列顧客習(xí)慣性購(gòu)買的商品。如家用百貨清潔洗化用品等，其原因是家用百貨和清潔洗化用品等很簡(jiǎn)單丟失，尤其是洗化類的化妝品，放在出口的地方，人流特殊多，小偷就很難偷竊了。主通道設(shè)置：顧客經(jīng)過入口進(jìn)入賣場(chǎng)內(nèi)逛完整個(gè)賣場(chǎng)，將由通道設(shè)置線路來(lái)決定。為了讓顧客把店內(nèi)整個(gè)商品都掃瞄一遍，xxx主通道的路線都能夠讓顧客將店內(nèi)的每個(gè)角落都轉(zhuǎn)遍，并且具有循環(huán)性。因?yàn)槲┆?dú)讓顧客轉(zhuǎn)遍整個(gè)賣場(chǎng)。商品陳列所表現(xiàn)出的吸引力對(duì)顧客才具有意義。7對(duì)陳列的管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)且執(zhí)行力強(qiáng)仔細(xì)觀察xxx的陳列。發(fā)此刻每一個(gè)商品的右下角都會(huì)相對(duì)應(yīng)的有一張貨牌(標(biāo)價(jià)簽)。貨牌上面除了標(biāo)明常規(guī)的品名產(chǎn)地價(jià)格等。而且還標(biāo)明了商品陳列排面數(shù)通過對(duì)商品的細(xì)數(shù)。發(fā)明都與所標(biāo)明的排面數(shù)相吻合，可見，xxx的員工對(duì)商品配置表的執(zhí)行是到了位的。賣場(chǎng)工作總結(jié)6“ POP賣場(chǎng)無(wú)聲的導(dǎo)購(gòu)員，顧客購(gòu)物的參考顧問”在家電賣場(chǎng)數(shù)量日增，購(gòu)物場(chǎng)所趨向大型化、自選化方向發(fā)展的今天，POP廣告的現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)作用日益突出。目前隨著現(xiàn)代消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣多傾向于“自助”，減少對(duì)店員的依賴，希望在輕松隨意的購(gòu)物環(huán)境里自由挑選。如果賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)或售貨員一直纏著顧客，反而會(huì)引起反感，而利用POP廣告向顧客介紹商品，傳達(dá)商品信息，訴說產(chǎn)品特性，顧客就不會(huì)有強(qiáng)迫感了。 POP廣告被廣泛應(yīng)用于自我服務(wù)的銷售環(huán)境之中，可以提高商品說明的理解度，告知商品特性、說明商品的使用方法，強(qiáng)調(diào)商品的特色，介紹新產(chǎn)品，教育消費(fèi)者，告知促銷活動(dòng)等等。不再要售貨員為顧客“指點(diǎn)迷津”如：我們新品的上市及我們辦現(xiàn)在正在推廣的促銷活動(dòng)都是通過商場(chǎng)內(nèi)張貼出的POP海報(bào)來(lái)吸引眾多顧客的眼球從而促成銷售的。從以上可以看出有POP廣告的宣傳無(wú)形之中就可以部分減輕促銷員的壓力，也可以作為消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的參考顧問，這也符合現(xiàn)代購(gòu)物習(xí)慣。同時(shí)，在人員工資日益高漲的現(xiàn)代社會(huì)，不可能完全依靠促銷員對(duì)商品逐一進(jìn)行介紹和推薦，顧客大多自己閱讀POP廣告的內(nèi)容，從而減輕促銷員的工作量，提高工作效率，而且忠于自己的崗位不會(huì)擅自離職。所以POP廣告被譽(yù)為“無(wú)聲的39。售貨員”或“最忠誠(chéng)的售貨員”。最后我再次加以強(qiáng)調(diào)的是POP廣告是消費(fèi)者決定購(gòu)買之前最后接觸的媒體，它使前面環(huán)節(jié)的所有營(yíng)銷努力有所結(jié)果，進(jìn)行最終的最直接的展示和提升，達(dá)成最終銷售。這好比是燒一壺開水，加上最后一把火，水才會(huì)沸騰起來(lái)。賣場(chǎng)工作總結(jié)7轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去了，20xx年即將到來(lái)，現(xiàn)獎(jiǎng)日化用品20xx年的工作總結(jié)如下：一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效明顯，增加新的品牌二十多個(gè)，淘汰品牌幾個(gè)，全店經(jīng)營(yíng)歐萊雅，資生堂，自然堂，艾琳，佳雪，卡資蘭，水密碼，相宜本草，八杯水，雅芳，雪妹，vsa，12大品牌類均實(shí)現(xiàn)15%以上的增幅，二、服務(wù)體系不但完善現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行微笑服務(wù)體系，服務(wù)意識(shí)，對(duì)店面硬件設(shè)施進(jìn)行了全面煥然一新，對(duì)顧客耐心解釋，百問不煩，有問必答。三、抓住啇機(jī)貨物調(diào)節(jié)發(fā)展經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與目標(biāo)協(xié)調(diào)，經(jīng)營(yíng)方法，要掌握好季節(jié)商品，貨源及時(shí)更換。四、春節(jié)市場(chǎng)保障供給以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一，二月份開門紅及目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，引進(jìn)部分高檔產(chǎn)品，打造區(qū)域日化商品。五、薄利多銷讓利與顧客，營(yíng)業(yè)上以多銷薄利為主，把利讓給顧客，同時(shí)要保證貨品質(zhì)量，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)門，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)！不出售過期和變質(zhì)產(chǎn)品！確保老顧客不走！發(fā)展新顧客加入！讓xx曰化在即將到來(lái)的20xx年如同百尺竿頭更進(jìn)一步！賣場(chǎng)工作總結(jié)8一、本周展位租金收取情況：愛依瑞斯和廣東西琦餐桌已交清。二、本周庫(kù)房租金收取情況：衛(wèi)立志已交清，安學(xué)太于10月13日退321庫(kù)房。三、本周無(wú)顧客投訴。關(guān)于上周