公司拓展培訓(xùn)心得(編輯修改稿)
2024-10-25 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勇氣，讓我勇敢地爬上了高臺，看到眼前窄小的踏板，我毫不猶豫的走上去，因?yàn)槲覉?jiān)信我不能為團(tuán)隊(duì)拖后腿，即使我平時(shí)自己有著萬般的怯意，卻不能在此時(shí)表現(xiàn)出來，因?yàn)槲疫@一躍不只是為了我自己，而是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成就。另外更值得一提是XX，我相信她比我更膽怯，但是她還是在最后毅然的走上高臺，在歷經(jīng)了半個(gè)小時(shí)的思想斗爭之后，她還是排除了內(nèi)心的艱難，順利的跨過了這道在她看來不可逾越的坎。在工作中，可能有著看似輕松，卻有著比斷橋更加艱險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，但是有著XX人排除萬難一次次克服它們的光輝歷程為我們做指引，我們有理由相信我們可以做到自己曾經(jīng)不敢想象的成就，只因?yàn)槲覀兌际荴X的一份子。4． 逃生墻——讓我們釋放出真正集體的力量這是一個(gè)真正團(tuán)隊(duì)的礪煉，所有的同事不再以小組的形式分開，大家手拉手，肩并肩，甚至人扛人的站在了一起，就為了征服這堵?lián)踝∥覀兦靶械缆返母邏?，對于一個(gè)徒手的人來說，他是難以戰(zhàn)勝的，但是面對XX——這個(gè)將我們凝聚在一起的團(tuán)隊(duì)，一切困難都不再是不可逾越！從三層人梯所成就的第一名同事的成功跨越，到一個(gè)又一個(gè)的XX人在前人的牽引和后人的肩扛手推之下不斷的順利攀上了這座看似難以逾越的高墻。但是困難是存在的，當(dāng)所有人都被肩扛上了高墻以后，最后一個(gè)同事又該如何攀登上墻呢？一番集體的群策群力之后，安排了XXX來承擔(dān)這個(gè)異常艱難的任務(wù)。在其倒掛在墻上，用盡了全身的力氣將最后一名同事拉上墻沿的時(shí)候，我難以抑制內(nèi)心的沖動(dòng)，情不禁的涌出了激動(dòng)的淚花，因?yàn)槲医K于感覺到了我們的團(tuán)隊(duì)，我們這個(gè)屬于XX的新生團(tuán)隊(duì)被礪煉而成了。因?yàn)槲腋惺艿轿业某砷L也就是XX的成長！我的成績也就是XX的成績！而屬于XX的成功同樣也是屬于我的成功！5．感恩的心——感謝為我們的成長而默默付出的幕前幕后的英雄千言萬語的感謝，化作這首學(xué)習(xí)來自培訓(xùn)過程當(dāng)中的歌曲——《感恩的心》我來自偶然像一顆塵土/有誰看出我的脆弱/我來自何方我情歸何處/誰在下一刻呼喚我/天地雖寬這條路卻難走/我看遍這人間坎坷辛苦/我還有多少愛我還有多少淚/要蒼天知道我不認(rèn)輸/感恩的心感謝有你/伴我一生讓我有勇氣作我自己/感恩的心感謝命運(yùn)/花開花落我一樣會珍惜/我來自偶然像一顆塵土/有誰看出我的脆弱/我來自何方我情歸何處/誰在下一刻呼喚我/天地雖寬這條路卻難走/我看遍這人間坎坷辛苦/我還有多少愛我還有多少淚/要蒼天知道我不認(rèn)輸/感恩的心感謝有你/伴我一生讓我有勇氣作我自己/感恩的心感謝命運(yùn)/花開花落我一樣會珍惜/感恩的心感謝有你/伴我一生讓我有勇氣作我自己/感恩的心感謝命運(yùn)/花開花落我一樣會珍惜6． 我們的隊(duì)伍，我們的XX而今我們已成為XX的一份子，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在XX這個(gè)大家庭中并且一起高聲喊出：無論我們來自何方，選擇了XX，就選擇了成長！無論我們位置怎樣，鎖定了遠(yuǎn)方的目標(biāo)！就將奮力高翔！給XX喝彩！也為自己加油！相信即使有了負(fù)重的行囊也必將增加超越的力量！第四篇：合邦公司拓展培訓(xùn)心得強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識—拓展訓(xùn)練心得體會2011年11月19日，一個(gè)值得深刻銘記的日子經(jīng)過人事課半個(gè)多月以來的策劃和組織，公司35名員工一早就開赴鳳橋梅花州拓展樂園，進(jìn)行為期一天的拓展訓(xùn)練。此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，部分領(lǐng)導(dǎo)如總經(jīng)理黃岳枝、生管課課長汪俊、品管課課長陳荷云等全程參加了第一期培訓(xùn)。我們訓(xùn)練的項(xiàng)目有：高空抓扛、信任背摔、穿越電網(wǎng)、畢業(yè)墻等。正是這一次的拓展訓(xùn)練，使我受益匪淺，終生難忘。體會最深的有以下幾點(diǎn)：一、明確責(zé)任，落實(shí)分工極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人開始尚能聽著隊(duì)長安排，僅說些意見，時(shí)間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現(xiàn)象。二、做事要先做計(jì)劃，再開展行動(dòng)。在做“穿越
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