【文章內(nèi)容簡介】 、上下游產(chǎn)業(yè)鏈相連接的特色農(nóng)業(yè)集團；著力培育流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，降低農(nóng)產(chǎn)品的流通成本，要建立政府、龍頭企業(yè)、金融部門定期溝通機制，實現(xiàn)共贏，要落實公開透明、嚴格考核的領(lǐng)導干部契約式服務龍頭企業(yè)的制度，真正為企業(yè)解決困難和問題，最大限度地激發(fā)龍頭企業(yè)自身做大做強的熱情。耍結(jié)合特色農(nóng)業(yè)，認真搞好農(nóng)產(chǎn)品加工項目儲備，完善招商引資政策，為引進有實力的加工型龍頭企業(yè)創(chuàng)造條件。（三）大力培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地 走好龍頭企業(yè) + 合作經(jīng)濟組織 + 農(nóng)戶的路子，鼓勵龍頭企業(yè)領(lǐng)辦專業(yè)合作社，興辦家庭農(nóng)場，形成真正的“三方 ”利益共同體，才能收緊拳頭，突出重點，加快筍竹、中藥材、畜禽等骨干優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐，帶動加工型龍頭企業(yè)的發(fā)展，保障優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的對加工企業(yè)的有效供給和質(zhì)量安全。（五）實施品牌提升工程，著力提升龍頭企業(yè)競爭力 把全面提升“金佛山”、“大觀生態(tài)園”商標品牌的知名度作為做大做強我區(qū)龍頭企業(yè)及擴大農(nóng)產(chǎn)品市場占有率的戰(zhàn)略抓手，盡快落實統(tǒng)一管理商標品牌的措施辦法，安排適當?shù)膶ｍ椊?jīng)費，加大商標品牌的營銷和保護，迅速提高其知名度，提升品牌價值，發(fā)揮品牌效應。嚴格執(zhí)行準入標準，強化監(jiān)管，維護品牌產(chǎn)品的質(zhì)量和市場信譽，制定龍頭企業(yè)的項目申報、資金扶持、基地建設(shè)等與使用統(tǒng)一商標相銜接的有效辦法，引導和鼓勵龍頭企業(yè)使用統(tǒng)一商標，讓南川多元化的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共同抱團，做大做強“金佛山”、“大觀生態(tài)園”品牌，提升南川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和整體效益。（供稿：南川區(qū)人大常委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工委、人事代表工委編輯：席宗斌）第三篇：關(guān)于神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告龍源期刊網(wǎng) ://.關(guān)于神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告作者：賀林海來源：《新農(nóng)村》2010年第12期為了系統(tǒng)全面掌握神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)基本情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題，大力扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，促進農(nóng)民增收，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村。按照市政協(xié)文件精神，農(nóng)業(yè)局組織專人，對全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進行了深入的調(diào)查研究?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀近年來，神木縣積極實施“以煤富縣，以農(nóng)富民”戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，在市場主導、政府引導下，經(jīng)過幾年的努力，初步形成了以小雜糧、牛奶、豬肉、飼料、牧草等種養(yǎng)、流通、加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初步形成市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶，產(chǎn)、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的經(jīng)營格局。、規(guī)模不斷壯大近年來，神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。從數(shù)量上看，由少到多，到2009年底已認定龍頭企業(yè)8個，銷售收入都在500萬元以上。其中市級龍頭企業(yè)8家，縣級龍頭企業(yè)6家。從企業(yè)注冊類型上看，龍頭企業(yè)全部屬于私營企業(yè)。從企業(yè)分類看，由單一到多樣，主要有小雜糧加工3家，牧草加工1家，畜產(chǎn)品加工1家，養(yǎng)殖業(yè)3家。從企業(yè)組織類型上看，有合作合伙企業(yè)，有限責任公司，股份企業(yè)。從企業(yè)規(guī)模上看，總資產(chǎn)上億元的企業(yè)1家，千萬元以上的企業(yè)4家，500萬元以上的企業(yè)3家。2009年龍頭企業(yè)實現(xiàn)年銷售1億多元。、特色化發(fā)展的趨勢神木縣屬于干旱半干旱區(qū)，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)是小雜糧種植和養(yǎng)殖業(yè)。近年來，神木縣加大以工哺農(nóng)力度，通過高產(chǎn)創(chuàng)建活動的開展、農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，推動了現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，神木縣龍頭企業(yè)立足市場，依托本地資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，顯示出龍頭企業(yè)的區(qū)域化和特色化，同時龍頭企業(yè)的發(fā)展也推動了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年，帶動生產(chǎn)基地26萬畝，農(nóng)戶從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中增加收入3099萬元，戶均1526元，安置農(nóng)村勞動479人，農(nóng)民工獲工資福利855萬元。龍頭企業(yè)在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮出了一定的作用。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，同時，受自然災害影響較大，投資大，見效慢，很多人不愿意投身農(nóng)業(yè)。神木縣作為煤炭工業(yè)大縣，不少人從煤炭起步致富，可喜的是，近年來，一些從事煤炭工業(yè)致富的老板，為了回饋社會，帶領(lǐng)更多農(nóng)民致富，投資農(nóng)業(yè)。同時，不少龍頭企業(yè)重視人才資源，引進新科技成果，經(jīng)營理念有了較大變化。神木縣金土地農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，與西農(nóng)大教授合作，從事小雜糧藥膳研究，神木縣小康農(nóng)業(yè)有限公司，積極引進先進技術(shù)開發(fā)牧草飼料。二、主要工作、縣政府高度重視，支持龍頭企業(yè)近年來，神木縣認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神和中央一號文件精神，切實把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提上重要議事日程來抓緊抓好，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要途徑，成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，2008年，縣政府認定了第一批縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并出臺了扶持政策和免稅政策，加大了對龍頭企業(yè)的扶持力度。，增育龍頭企業(yè)為了實現(xiàn)“以農(nóng)富民”戰(zhàn)略，神木縣確定了以“薯、豆、棗、蔬、羊”等為主導特色產(chǎn)業(yè)，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上開展農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建活動，建立了10個“一村一品”示范村，100個推進村，農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，加大了良種推廣、補貼力度，極大地壯大了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育壯大了龍頭企業(yè)。，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營條件積極抓好特色產(chǎn)業(yè)布局，根據(jù)神木縣不同區(qū)域的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源，神木縣特色農(nóng)業(yè)沿“一河兩川”（黃河、窟野河、禿尾河），“三大區(qū)域”（北部風沙草灘區(qū)、中南部丘陵溝壑區(qū)、工礦城區(qū)），重點發(fā)展“五大板塊”。一是以馬鎮(zhèn)、萬鎮(zhèn)、沙峁、賀家川沿黃四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的優(yōu)質(zhì)紅棗產(chǎn)業(yè)板塊，重點發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)；二是以欄桿堡、解家堡、太和寨、花石崖、喬岔灘五鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的中部旱作農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)小雜糧產(chǎn)業(yè)板塊，重點發(fā)展大明綠豆、紅小豆、優(yōu)質(zhì)小米、香谷米、青豆等雜糧產(chǎn)業(yè)，同時因地制宜發(fā)展馬鈴薯種植基地；三是以爾林兔、大保當、錦界、中雞四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的養(yǎng)殖業(yè)板塊，重點發(fā)展草產(chǎn)業(yè)、配方飼料加工、白絨山羊、奶牛養(yǎng)殖；四是以大保當、錦界、高家堡、爾林兔四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的玉米生產(chǎn)區(qū)，重點發(fā)展玉米養(yǎng)豬、配方飼料加工，延伸玉米產(chǎn)業(yè)鏈；五是沿工業(yè)走廊、神盤路以大柳塔、店塔、孫家岔、中雞、麻家塔、神木鎮(zhèn)為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工、運輸產(chǎn)業(yè)帶。三、存在的主要問題、規(guī)模小、帶動能力不強目前神木縣雖然培育了一批龍頭企業(yè)，但數(shù)量較少，總體規(guī)模較小，實力弱，沒有上檔次的龍頭企業(yè)，還沒有省級乃至國家級龍頭企業(yè)。在農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)中，有穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地，并與農(nóng)戶有定單關(guān)系的龍頭企業(yè)也僅占20%上下。由于神木縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，輻射帶動能力較弱。全縣龍頭企業(yè)自身的科技含量、精深加工能力、產(chǎn)品檔次、市場競爭力、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平、資本運營水平、盈利水平等都還不高，管理方式仍未完全向現(xiàn)代市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，在一定程度上制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。，產(chǎn)品附加值低神木縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，80%以上為初加工產(chǎn)品，由于產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)利潤低，農(nóng)民增收少。，利益聯(lián)結(jié)機制松散神木縣龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)機制多以合同收購為主要形式，執(zhí)行中還不夠規(guī)范。部分龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、農(nóng)戶沒有簽訂產(chǎn)品購銷合同和契約，尚未真正建立“利益共享、風險共擔”的聯(lián)結(jié)機制。受市場變化、自然風險以及企業(yè)追求自身利潤最大化等因素影響，農(nóng)戶在與龍頭企業(yè)的聯(lián)結(jié)中處于弱勢地位，權(quán)益得不到有效保障。，外向度不高由于神木縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步晚，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品加工檔次低，標準化水平低，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地建設(shè)步伐滯后，農(nóng)產(chǎn)品外向度不高。四、發(fā)展對策與建議推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是黨中央、國務院發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重大戰(zhàn)略決策，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是農(nóng)民增收的推進器，也是農(nóng)村深化改革和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，因此要做大做強神木縣龍頭企業(yè)。，提高認識發(fā)展龍頭企業(yè)，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入的重要途徑，是建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的必由之路。龍頭企業(yè)不同于一般的工業(yè)企業(yè)，它一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶，肩負著帶動農(nóng)民進入市場、共同致富的