【文章內(nèi)容簡介】 。項目建成后，主要是裝卸貨物及汽車過往引起的地面揚塵，辦公人員產(chǎn)生的生活污水，少量辦公垃圾，各種運輸車輛產(chǎn)生的噪聲。 建設(shè)期間盡量采用新工藝、新設(shè)備，減少施工期間的噪音污染，盡量避免夜間施工。 施工期間材料的堆放要統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，切莫亂堆亂放。 施工中產(chǎn)生的廢渣、廢水和生活垃圾及時清運，以免污染環(huán)境，建筑應(yīng)盡量多采用隔音、吸音材料。 露天堆放的材料如石灰、水泥等要有防雨措施，防止跑、冒 、漏現(xiàn)象，對環(huán)境造成不良影響。 工程結(jié)束后的木質(zhì)材料和草袋等廢棄物，嚴禁焚燒處理，應(yīng)送垃圾場集中處理。 該項目建成后污水主要來自辦公、生活盥洗水， 經(jīng)處理后排 入附近水溝 ，對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯不利影響。 ，同時加強儲運中心四周綠化，建立自然隔聲屏障，達到降低噪聲的目的。 該項目建成后，所產(chǎn)生的粉塵將被吸入全封閉的吸塵房，粉塵出售給所需要的廠家。 安全 (1)工作人員要嚴格按照規(guī)定的線路搬運貨物。 (2)有關(guān)人員要認真做好貨物的管理。 資料打包 資料打包 衛(wèi)生 項目建成后要為工作人員配備浴室、浴池和衛(wèi)生間。 第 九 章 組織機構(gòu)與勞動定員 項目建設(shè)期間，應(yīng)由承辦單位法人代表總負責(zé)，選派兩名財務(wù)會計和三名技術(shù)人員參與項目管理。項目建成后，實行經(jīng)理負責(zé)制。 根據(jù)中心實際情況，合理安排工作時間。操作人員必須嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制及工藝設(shè)備安全規(guī)程。電氣、儀表設(shè)備應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員維修。 (1)管理人員按各部門職能及實際需要配備。 (2)技術(shù)工人 應(yīng)具有高中以上文化程度及具有一定的維修經(jīng)驗。 (3)業(yè)務(wù)人員應(yīng)具有一定的聯(lián)絡(luò)經(jīng)驗。 資料打包 資料打包 整 個項目 共需 30人，其中管理人員 10人，操作人員 20 人。 為提高公司管理人員及業(yè)務(wù)人員的水平，應(yīng)選派人員到同行單位學(xué)習(xí)，提高人員工作能力。 即采取請進來、走出去培養(yǎng)骨干、帶動整體的培訓(xùn)方法，另一方面在引進人才的同時，引進技術(shù)和管理方法，并組織骨干對管理新技術(shù)、新方法進行消化吸收。 第 十 章 綜合利用及節(jié)能 能源是一種有限的可消耗財富。隨著人類社會的進步和科技的發(fā)展 ,能源的消耗量將越來越大 ,能源消耗與貯藏有限的矛盾日益突出 ,不合理地利用能源加劇了矛盾的激化 ,能源短缺已嚴重制約人類社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。而我國的能源實際儲量與需求之間的矛盾更為突出。目前，節(jié)能已成為我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，它是提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的有效途徑。 (1)堅持節(jié)約與開發(fā)并舉 ,把節(jié)約放在首位的方針 ,提高能源利用率 ,減輕環(huán)境污染 ,走可持續(xù)發(fā)展道路。 (2)認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，嚴格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定，努力做到合理使用節(jié)能設(shè)計規(guī)范， 最大限度地進行綜合利 資料打包 資料打包 用。 (3)積極利用先進的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴禁采用國家或行業(yè)主管部門已公布淘汰的落后工藝。 建筑節(jié)能 (1) 根據(jù)建筑功能要求，結(jié)合當(dāng)?shù)厝照盏葰夂驐l件和其他狀況，在總體規(guī)劃和單體設(shè)計中，合理確定建筑面積、外觀體型、朝向、層高，在建筑設(shè)計中重視屋檐、遮陽板等構(gòu)造措施，對于調(diào)節(jié)日照、節(jié)省能源十分有效。 (2) 改善建筑圍護結(jié)構(gòu)的保溫性能是主要節(jié)能措施，推廣空心磚墻及其復(fù)合墻體技術(shù)，屋頂可用巖棉板、礦渣石棉板等作保溫層，在滿足基本采光和通風(fēng)的前提下，盡量縮小窗墻比， 采用平開鋁窗、塑料窗等新材料，改善室內(nèi)熱環(huán)境。 (3) 推廣高效照明，節(jié)約和控制照明用電，如在大面積場所采用緊湊型電子瑩光燈、碘鎢燈等，一般房間采用節(jié)能型電子瑩光燈，配置可靠性較高的節(jié)能型電子鎮(zhèn)流器，合理布置管線走向，縮短路徑，減少能耗。 在總圖布置上，依據(jù)工藝流程做到經(jīng)濟適用，作業(yè)線路順暢連續(xù)，布局緊湊，節(jié)約用地。 ，提倡選用節(jié)能降耗的產(chǎn)品和設(shè)備。 節(jié)能管理 (1) 在項目的建設(shè)施工過程中，應(yīng)加強對施工人員的教育，培養(yǎng)他們的節(jié)能意識，最大限度的節(jié) 約使用各種建筑材料以及用水、用電等。 資料打包 資料打包 (2) 加強能源的科學(xué)管理，建立能源管理制度，切實做到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益。 拆遷及施工中產(chǎn)生的廢棄物，變廢為寶，節(jié)約能源。 第十 一 章 項目管理與實施進度 工程建設(shè)必須堅持質(zhì)量第一，本項目應(yīng)積極推行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同制。由項目承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)，并抽出有關(guān)人員組成項目建設(shè)辦公室，全面具體的負責(zé)項目建設(shè)工作，主要完成項目實施準備，勘察設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準備、項目施工直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段，將項 目實施時期各個工作階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施進度作出合理的安排，以達到保證工期，順利投入使用的目的。 項目前期工作 項目前期工作包括可行性研究報告的編制和初步設(shè)計三個階段，根據(jù)項目的審批程序及工程量大小，預(yù)計需 二 個月時間。 設(shè)計及施工準備 初步設(shè)計經(jīng)過專家審查通過后，進入施工圖設(shè)計階段，大致需兩個月時間。在委托設(shè)計單位進行施工圖設(shè)計的同時，建設(shè)單位可著手進行施工前準備工作，并準備組織施工招投標等。 資料打包 資料打包 此 項目土建工程預(yù)計 8 個月時間。 安裝工程 安裝工程包括給排水、電氣及設(shè)備的安裝等，可在土建主體部分大致完工后，進行安裝。 總圖部分 道路、綠化和其它輔助設(shè)施可在土建施工進入后期階段開始全面施工，也可根據(jù)具體情況在土建施工的同時，分期分批進行施工。 項目實施計劃安排見表 92 工程實表 表 92 時 間 進 度 可研與初步設(shè)計 施工圖設(shè)計 土建工程招標 土建施工 設(shè)備安裝、調(diào)試及運行 資料打包 資料打包 第十 二 章 項目的招投標管理 依據(jù) (1)《中華人民共和國招標投標法》； (2)國家計委發(fā)布《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加投標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》； (3)國家計委計政策 [2021]1400 號文件關(guān)于進一步貫徹實施《中華人民共和國招標投標法》的通知。 (4)中人民共和國建設(shè)部第 89 號令房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法。 (5)安徽省發(fā)展計劃委員會文件計投資 [2021]960 號文關(guān)于貫徹國家計委《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》的通知。 規(guī)范招標投標活動的意義 (1)招標投標是最富有競爭的一種采購方式，能為采購者帶來經(jīng)濟、有質(zhì)量的工程、貨物或服務(wù)。因此，在政府及公共領(lǐng)域推行招標投標制度，有利于節(jié)約國有資金，提高采購質(zhì)量。 (2)招標投標在 國際上應(yīng)用的較早，但在我國起步較晚，是改革開放的產(chǎn)物。隨著改革開放的不斷深入，商品經(jīng)濟的迅速發(fā)展，招標投標的普及面不斷擴大，先后在建設(shè)工程發(fā)包、機電設(shè)備進口、成套設(shè)備、利用國外貸款方面得到較廣泛的應(yīng)用，科研項目等服務(wù)采購也大膽采用招標投標。 資料打包 資料打包 (3)從我國近 20年的實踐看，這種采購方式對于約束交易者行為，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，保障國有資金有效使用，起了積極的作用。當(dāng)前，招標投標活動中存在的突出問題是，招標投標推行的力度不夠；程序不規(guī)范、做法不統(tǒng)一；搞假招標甚至搞錢權(quán)交易等腐敗現(xiàn)象比較多；政企不分，行政干預(yù)過 多，搞地方和部門保護等，這些問題，亟待通過法律進行解決。 (4)《中人民共和國招標投標法》是規(guī)范市場活動的重要法律之一，是招標投標法律體系中的基本法律。它的制定與頒布，是我國經(jīng)濟生活中的一件大事，也是我國公共采購市場的管理逐步走上法制化軌道的重要里程碑。國家通過法律手段推行招標投標制度，要求基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)以及使用國有資金投資和國家融資的工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等，達到國家規(guī)定的規(guī)模標準的，必須進行招標。這部法律的制定，對于規(guī)范招標投標活動，保護國家利益、公共利益，提高公共采購效益和質(zhì)量具有重要意義。 國家規(guī)定招標內(nèi)容 (1)建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備材料等采購活動的具體招標范圍（全部或者部分招標）。 (2)建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料采購活動的活動擬采用的招標組成形式（委托招標或者自行招標）；擬自行招標，還應(yīng)照《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》（國家發(fā)展計劃委員會令第 5 號）規(guī)定報送書面材料。 (3)建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標方式（公開招標或者邀請招標）；國家發(fā)展計劃委員會研究的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄 市人民政府研究的地方重點項目，擬采用邀請招標的，應(yīng)對采用邀請招標的理由作出說明。 (4)其他有關(guān)內(nèi)容 報送招標內(nèi)容時應(yīng)附招標基本情況表。 資料打包 資料打包 本項目招投標內(nèi)容 本項目的招投標內(nèi)容包括勘察設(shè)計監(jiān)理及設(shè)備采購詳見附件。 招投標管理 根據(jù)中人民共和國招標投標法進行招標，本項目的勘察設(shè)計、施工監(jiān)理及設(shè)備采購活動全部招標，本項目擬采用公開招標方式，通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標信息。招標公告應(yīng)載明招標人的名稱和地址，招標項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項 。 資料打包 資料打包 第十 三 章 投資估算與資金籌措 投資估算 估算依據(jù) (1) 國家計委、建設(shè)部等頒發(fā)的有關(guān)文件； (2) 新的有關(guān)財務(wù)制度和會計制度； (3) 安徽省建設(shè)廳頒布的有關(guān)定額； (4) 阜陽市工程定額信息； (5) 衛(wèi)生部有關(guān)文件、規(guī)定； (6) 其它有關(guān)資料。 估算范圍 (1)建筑工程、道路、綠化等土建工程。 (2)電氣、給排水、消防、電梯、弱電及醫(yī)療設(shè)施等設(shè)備的購置與安裝。 (3)無形遞延資產(chǎn) （土地采用租入方式，不需土地征用費） 、不可預(yù)見費、建設(shè)期貸款利息及其它費用。 （ 1）采用概算指標法進行估算； （ 2）有關(guān)其他費用取費標準按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； （ 3）不可預(yù)見費按固定資產(chǎn)投資與無形及遞延資產(chǎn)之和的 5%計列； 建設(shè)期投資估算 (1) 項目建設(shè)投資 234 萬元，詳見表 131《建設(shè)投資估算表》。 (2) 項目流動資金 萬元，詳見第十 四 章有關(guān)部分。 資金籌措 項目總投資 萬元， 項目 所需資金 全部 自籌。 資料打包 資料打包 第十 四 章 綜合效益分析 概述 本項目建設(shè)投資 234萬元，流動資金 ，總投資 元。 資料打包 資料打包 收入、稅金及附加估算 項