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正文內(nèi)容

俱樂部活動策劃書(編輯修改稿)

2024-10-25 15:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 點 :00結(jié)束前再簽一次到控制在40人之內(nèi))經(jīng)費預算:每人預計收5元(租輪滑鞋2元,飲料3元)第二次活動時間:第14周活動內(nèi)容:學員自報的各種表演節(jié)目活動流程:,接受需參報人員的報名工作,收集表演所需的音樂材料:20于健身館外進行簽到工作:30表演開始:30結(jié)束(節(jié)目控制為10個)(人數(shù)需第四篇:俱樂部組建策劃書羽毛球俱樂部組建策劃書張文錦一. 俱樂部成立的背景針對在2014年常熟理工學院運動會中計算機科學與工程學院落后的局面,我院學生會主席倡議同學們積極參加體育鍛煉加強身體素質(zhì)培養(yǎng),成立俱樂部刻不容緩。羽毛球俱樂部是由熱愛羽毛球運動的群體組成,是社團組織。二. 組建俱樂部目的:通過俱樂部組織活動,既增強學生體質(zhì),提高學院體育綜合成績,又增強同學們的交流與溝通,豐富大學生活。三. 俱樂部人員架構(gòu):主席,副主席,部長,會長 四. 人員職能主席:對俱樂部的發(fā)展和工作有決定權(quán) 副主席:協(xié)助主席工作,指導整個俱樂部工作 部長:負責俱樂部活動的策劃,組建,組織和執(zhí)行 會長:為俱樂部活動提供建議方案和通知各個會員。五. 俱樂部的會員制度俱樂部將采用會員制度。俱樂部先在學生會挑選辦事能力強的同學擔任主席,主席負責完成領(lǐng)導結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,部長提供報名參與會員的平臺。學生會幫助宣傳鼓勵同學們參加。六. 俱樂部會員的權(quán)利與義務(wù)權(quán)利:。義務(wù):。,遵守活動秩序。七. 俱樂部活動活動計劃,部長負責組織實施。例如:每月比賽評選最佳選手。八. 活動地點:常熟理工學院東南校區(qū)體育館二樓羽毛球場。第五篇:健身俱樂部策劃書健身俱樂部策劃書(一)一、健身俱樂部的發(fā)展趨勢隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢買健康”的意識,健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織,現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀80年代以來,隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展,并從中派生出一些新的健身項目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚?,F(xiàn)在在國內(nèi)很多城市,特別是北京、上海、武漢等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求,并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法,健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?。二、健身俱樂部對自身市場的定位俱樂部位于學校內(nèi)部,主要的消費者針對的是學校的學生,根據(jù)學校學生和周邊學校學生經(jīng)濟條件的考察,我們健身俱樂部的應(yīng)屬于中低檔次的消費。俱樂部的以后的經(jīng)營的對象確定,走大眾健身路線,以低收費,高等的服務(wù)去經(jīng)營我們每個會員。決定因素①俱樂部的投資回報,根據(jù)俱樂部的總投資,預期回報率,會員發(fā)展預測來確定年卡基本價格。②同等俱樂部的價位參考,通過調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂部的價格來確定價格。③根據(jù)俱樂部的特色,如:教練團隊的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價格。常見價格體系國內(nèi)的價格體系分為會員制和辦卡制兩種,俱樂部目前普遍采取辦卡
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