保安失職討書五篇范文(編輯修改稿)
2024-10-25 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我應(yīng)該勇于面對錯誤。通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心全意、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如果不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)都做好監(jiān)督和管理。2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)良好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討，我今后一定認真努力地為公司工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。檢討人：x x x日期：第三篇：檢 討 書檢 討 書尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：2012年3月3日下午五點在一樓會議室，由質(zhì)管部組織對LG230漲緊漏油事件進行分析研討時，由于情緒激動影響這次會議的進程，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)致歉。三科的人員比較少，發(fā)貨時間又緊張，發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個別的瑕疵，今后嚴格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品，凡不合格的產(chǎn)品不裝配，質(zhì)量不是一句口號就能喊出來的，是靠各工序的員工自覺干出來的，檢查力度也要加大，質(zhì)量也是對每件產(chǎn)品檢查出來的，生產(chǎn)加工過程中可以沒有質(zhì)檢員，但是裝配車間不能沒有質(zhì)檢員，裝配是最后檢驗各零部件是否合格是最后屏障，公司內(nèi)也有監(jiān)控，可以看看我們的檢驗領(lǐng)導(dǎo)是否每天都在現(xiàn)場，一個沒有質(zhì)檢監(jiān)管的裝配就跟農(nóng)貿(mào)市場有何區(qū)別，更別談抓質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)的增加，生產(chǎn)中個人質(zhì)量意識的下降，也是發(fā)生質(zhì)量問題的根源。作為吉華公司的一員，憑良心工作，憑良心做事，工作中可能出現(xiàn)疏忽的時候，只要用心改過，把小的事故問題處理在出廠前。工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶（發(fā)現(xiàn)不良品上去叫某些人都不下來分析原因），這對于認真工作人員是不公平的，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科員工付出的比別人多，得到的確比別人少，（付出與收獲不成正比）因為他們的工作不需要多高的文憑，只要對工作能吃苦耐勞細心認真就可以，但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天。我作為三科的一員，要求不高就是能在裝配前，把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測，不合格的零部件絕不允許進入裝配車間，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我大力支持，共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個臺階，這是控制裝配質(zhì)量的重要手段，（抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段），同時也是對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。(員工給我提出了很多建議，反應(yīng)到別的部門的時候只是一句研究后在說吧！好的辦法不是沒有想，只是沒有人理會罷了)現(xiàn)場整改措施也要根據(jù)我們公司的實際情況做出響應(yīng)的改善對策，（不能光憑嘴說，好聽的話誰都會說，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動）不然會對人力、物力造成極大浪費（要想簡單實用的方法），會得到適得其反的效果?，F(xiàn)在隨著時代的發(fā)展吉華公司
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