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正文內(nèi)容

有關失職檢討書模板集錦五篇范文(編輯修改稿)

2025-05-11 17:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 責任心不強,沒有身為學生干部的意識。作為一個學生干部,一個部門的部長,我本應該勤勤懇懇的工作,做的一絲不茍,做好每一件領導安排的事,盡到一個學生干部應盡的職責??墒俏矣捎谪熑涡牟粡?,沒有仔細查看比賽的詳情,導致我院失去了參賽的資格。 疏忽大意,粗心。在工作之中,我只是簡單的 觀看了一下比賽的流程,并沒有仔細看過,所以會對比賽的時間不熟悉,導致記錯了比賽開始的時間,從而導致了如此嚴重的后果。 通過這件事情,我感到自己責任心不強,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作作風渙散的必然結(jié)果。自己身學生干部,應該嚴以律已,對自己嚴格要求 !然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給院里帶來了極壞的影響。這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責任心,也沒有把自己的工作更加做好,更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非 常危險的傾向,也是一個極其重要的苗頭。 因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。 失職檢討書篇 7 尊敬的市委、政府領導: 我 xx 年上班, xx 年入黨,先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年 xx 月受領導和同志們的信任,被組織提拔重用,現(xiàn)擔任市社保局j長一職。 履職 x 個月過去了,因涉及過去在國資委擔任中層干部,同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務交由拍賣公司,導致拍賣價款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時,有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構(gòu)權(quán)錢交易,經(jīng)過審計部門審計,并無個人違紀行為,但通過這件事,我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,想以此為鑒,舉一反三,以清醒自己,促進工作。 投資公司于 xx 年 x 月經(jīng)市政府批準成立,在市工商局登記注冊,由市財政局直接管理。 x年 x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,公司僅僅對外為獨立法人,對內(nèi)納入市 國資委統(tǒng)一管理,一切重大事項由市國資委領導決策,接受市紀委、市財政局、市審計局等相關部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領導同意,當時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理,聘用專職副總經(jīng)理 x 人,內(nèi)設綜合部、財務部、融資部、維護部。 x 年以來,我作為機關事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,主要傾力于政府融資和債務談判,幾年來,我以公司為平臺,融取資金近 x 億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,為 xx 化減歷史債務近 x 億元。 xx 年 x月,服從組織安排,下派到 xx 辦事處掛職 x 年,科室日常事務由科室同志具體負責,大的事情有分管領導和主要領導把關。 在拍賣資產(chǎn)業(yè)務過程中,經(jīng)國資委領導集體商定,實行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤阂皇峭ㄟ^評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;二是與拍賣機構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構(gòu)傭金);三是拍賣機構(gòu)發(fā)布拍賣公告;四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價;五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責監(jiān)督;六是相關工作人員負責將資產(chǎn)評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;七是相關工作人員負責跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。 實際工作過程中,因公司 不具備真正的獨立法人資格,具體事項不是我做主。因此,后來經(jīng)審計部門集中,所有款項全面收回,未造成損失。盡管如此,有人舉報,說明群眾在監(jiān)督,監(jiān)督并不是壞事,這讓我吃了一劑“清醒劑” —— 無論職務大小,黨員的地位是平等的,既要監(jiān)督他人,又要接受他人的監(jiān)督,人人監(jiān)督,人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵,提高監(jiān)督的自覺性。 勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,它涉及到國家和盛市有關養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理 、運行的基本政策和標準的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋 xx 多萬人,年基金收入 xx 多個億,面更廣了,事更多了,權(quán)利更大了,責任也更大了。 作為社保局“一把手”,更要加強自身學習,因此,從現(xiàn)在起,我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標:一是帶好隊伍;二是管好財務;三是抓好業(yè)務。 一是帶好隊伍,在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下,一定要從班子成員做起,充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,樹立“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工 xx 人,一正兩副,上任后, 我便提出要建設“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”領導班子和和諧機關的目標,并身體力行,以身示范。 二是管好財務,以完善的制度規(guī)范基金管理,確保全市社會保險基金專項管理,確?;鸢踩⒍ㄆ诮邮苌霞壊块T和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督。 三是抓好業(yè)務,社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎上再上新臺階,這就要求我們在業(yè)務工作中善于思考,多提供人性化服務,在工作中求真務實,開拓創(chuàng)新,做到“安全無差錯,發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點,整合無遺漏”,通過部門之間的配合聯(lián)動,整合資源,提高效率,打造服務平臺,促進工作再上 新臺階。 作為一名勞動保障部門的新兵,自己在學習和工作中還有許多欠缺,集中體現(xiàn)在以下幾個方面: 學習還不夠深入。當前形勢對我們社保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學習是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。今后要進一步端正學習態(tài)度,進一步探索學習方法,加強鉆研。 自己的工作經(jīng)驗、領導藝術(shù)、對外協(xié)調(diào)能力和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。 經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹 立和加強。 管理方面有時存在老好人思想。怕得罪人,怕嚴格管理會帶來負面效應,有畏難情緒。 當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高: 一是努力加強學習,尤其是要提高對政治理論學習重要性的認識,通過學習加強自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平。 二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。 三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班長作用,為全市社會保障事業(yè)的整體發(fā) 展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。 四是要廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。要進一步樹立正確的權(quán)力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,處處以身作則,管好自己,帶好隊伍。 五是要密切聯(lián)系群眾,關心和了解職工的思想動態(tài),多聽取群眾意見,多調(diào)查、多研究。 目前,我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,各項工作正有條不紊向前推進,以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I導和全市 xx萬人民,也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監(jiān)督我! 第三篇:失職檢討書模板集錦 精選失職檢討書模板集 錦 10篇 在學習、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后,為了表明自己悔改的決心,就需要寫一份自我檢討書好好進行自我檢討,寫檢討書的時候要注意內(nèi)容的完整。還是對檢討書一籌莫展嗎?以下是為大家收集的失職檢討書 10 篇,歡迎大家分享。 失職檢討書篇 1 尊敬的領導你好; 第一段;我于 20xx 年 3 月 17 號,我沒能按照單位規(guī)定的時間按時守庫,當檢查人員進行檢查時,沒有驗視“三證”就將營業(yè)間門打開受檢:嚴重違反了單位的規(guī)章制度,拋除所謂的一些原因,值班時也沒準時到達,對業(yè)務的范圍不夠熟悉,我個人認為這只 能說明我的工作態(tài)度極不認真,對工作責任心欠缺,沒有把自己的工作做好,在自己的思想中仍舊得過且過,混日子的應付思想,這種不良思潮只能說明我太自由散漫,只顧自己,;置單位領導人的威信于不顧;置單位規(guī)定的原則于不顧,工作失職檢討書。自我放縱,丟棄原則我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首,感到無以復加的后悔與遺憾,檢討書《工作失職檢討書》。 第二段;此時此刻,我只能懷著無比悔恨的心情,由于我個人的種種原因,會對單位造成很大影響,想到這里,我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及,但深感痛心的時候我也感到幸運,感到自己覺醒的及時,這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此,我以領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。 第三段;親愛的領導,我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到,我所犯的錯誤時巨大的,后果可能導致別人和我一樣,對單位的規(guī)章制度完全于不顧,自由散漫,漫不經(jīng)心。為了殺一儆百,讓單位的廣大員工不要像我一樣,我忠 心的懇請單位領導能夠接受我真誠的歉意,并能來監(jiān)督我,指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯,因此,我不請求領導對我寬恕,無論怎樣對我,我都不會有任何意見,同時希望領導能給我一次機會,使我通過行動來表示自己的覺醒,請領導相信我。 第四段;最后,我希望廣大員工以我做反面材料,對照自己,檢查自己。希望在以后的工作中,能從領導身上得到更多的智慧,得到你們的教誨和幫助,并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤,如有在犯,請領導重罰。 失職檢討書篇 2 尊敬的: 期間,由于我管理失職,造成 XXXXXXXXX 違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下: 一、違紀情況說明 二、問題的原因 (一 )自己思想認識不到位。 一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己 被線路施工,法規(guī)學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。 (二 )掌握官兵思想不夠深入。 對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其。這說明了連隊目 前的管理工作過于機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。 (三 )安全管理不嚴格。 一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別 人了解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認為平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,又是副班長,應該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實,這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發(fā)生。 正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好 ,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。 三、幾點反思和下一步打算 (一 )部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。 如 果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。 (二 )管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第一道關口。 單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響 單位全面建設。 (三 )管理工作無時不有、無處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平。 基層有一種說法:年初出
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