【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 伍建設(shè)，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。園林副總經(jīng)理崗位職責(zé)統(tǒng)籌管理項(xiàng)目部和工程部，對(duì)園林綠化部分的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安 全、材料設(shè)備等事務(wù)負(fù)總責(zé)；全面部署項(xiàng)目部和工程部的業(yè)務(wù)工作，審核各類綠化工程的生產(chǎn) 計(jì)劃，項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量目標(biāo)。簽署工程目標(biāo)令和開工令，督促各工程目標(biāo)的實(shí)施，及時(shí)排除阻 礙工程目標(biāo)實(shí)施的因素。對(duì)各個(gè)綠化工程的各種進(jìn)度、質(zhì)量和記錄定期巡查監(jiān)督，控制施 工成本，保證施工安全，對(duì)工期進(jìn)程和工程質(zhì)量進(jìn)行總體把控。監(jiān)督各工程資料的完善和進(jìn)度款的回收，工程竣工后進(jìn)行項(xiàng)目目 標(biāo)評(píng)估總結(jié)，督促結(jié)算工作的快速進(jìn)行和后期應(yīng)收款的收取。對(duì)綠化技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與績(jī)效考核。完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。市政副總經(jīng)理崗位職責(zé)統(tǒng)籌管理園林市政工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各部門做好園林市政工程的招投標(biāo)，合同談判，預(yù)決算及土建工程等各項(xiàng)工作。參與園林市政合同談判，審核把關(guān)工程的預(yù)決算。督促項(xiàng)目部按工程要求和規(guī)劃圖紙完成園林市政工程的土建部 分，保證施工安全。合同副總經(jīng)理崗位職責(zé)統(tǒng)籌管理經(jīng)營(yíng)部、采購(gòu)部及合同預(yù)算部，對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)及合同 預(yù)算工作負(fù)總責(zé)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況確定公司發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司 業(yè)務(wù)指標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。配合經(jīng)營(yíng)部做好工程投標(biāo)的相關(guān)工作，參與業(yè)務(wù)或投標(biāo)洽談，審 核編制完畢投標(biāo)書。參與工程合同洽談，簽訂工程合同，根據(jù)工程現(xiàn)狀和性質(zhì)結(jié)合預(yù) 算部的相關(guān)數(shù)據(jù)，擬定工程目標(biāo)和項(xiàng)目人員計(jì)劃交總經(jīng)理審核。協(xié)調(diào)三部門承接業(yè)務(wù)，壓縮成本，防范風(fēng)險(xiǎn)。完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部職責(zé)審查項(xiàng)目施工方案的合理性與可行性，并建議修改完善，監(jiān)督各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)施工方案。落實(shí)施工安全責(zé)任合同，定期巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，確?，F(xiàn)場(chǎng) 用電和施工設(shè)備的安全性。檢查各項(xiàng)目部對(duì)施工工程質(zhì)量控制目標(biāo)的落實(shí)情況，確保工程質(zhì)量保證措施及相關(guān)資料的完備齊全。妥善保管相關(guān)工程技術(shù)資料，保證資料完備齊全，與工程進(jìn)度同 步，防止外傳、丟失、泄密配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收時(shí)的資料移交 工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部的安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程 資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。定期巡查各項(xiàng)目部的施工情況，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度和安全生 產(chǎn)情況進(jìn)行目標(biāo)管理和評(píng)估考核及時(shí)妥善處理工程事故及其它影響施工生產(chǎn)的糾紛。掌握并匯總各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度，人員用工，財(cái)政支出等情況，及時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)各部門之間的資源調(diào)配，與工程管理涉及的相關(guān)部門、單位 進(jìn)行溝通平衡。對(duì)工程竣工驗(yàn)收及移交、項(xiàng)目文件資料的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。處理工程部的日常管理工作。完成生產(chǎn)副總臨時(shí)交辦的其它事務(wù)。工程部文員崗位職責(zé)受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo), 負(fù)責(zé)工程部日常內(nèi)務(wù)工作。按照流程建立相應(yīng)臺(tái)帳，并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)人員。對(duì)發(fā)放資料進(jìn)行追蹤，督促相關(guān)人員及時(shí)歸檔。每月督促項(xiàng)目部上報(bào)月生產(chǎn)報(bào)表，并上傳到OA。負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào) 表和表格。參加有關(guān)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄、整理工作。對(duì)公司的通知、文 件要做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)檔案進(jìn)行管理。、安全性、保密性負(fù)責(zé)。完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目部職責(zé)根據(jù)工程合同要求和公司下達(dá)的工程指標(biāo)，確定施工總體計(jì)劃。按照施工計(jì)劃組織施工并進(jìn)行施工質(zhì)量管理，實(shí)施招標(biāo)文件、承包合同中的工程范圍，以及業(yè)主提供的設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)變更等全部?jī)?nèi)容。按計(jì)劃靈活施工，保證景觀質(zhì)量和整體效果，完成年、季、月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。配合工程部及合同預(yù)算部開展工程管理和預(yù)決算工作，提供真實(shí) 有效的工程資料。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。制定安全生產(chǎn)管理辦法，健全項(xiàng)目生產(chǎn)指揮經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，保證 及時(shí)足額完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資金等五大定額的管理，組織把關(guān)項(xiàng)目部的成本、原材料、機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的核算工作，控制成本。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行總體把控，深入施工現(xiàn)場(chǎng)參加工程巡檢并整理檢查結(jié)果備案，及時(shí)解決工程事故，確保高效安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)辦理工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，監(jiān)督項(xiàng)目部做好資料的收集完 善和管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。處理項(xiàng)目部的日常管理工作，完成生產(chǎn)副總交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量安全、目標(biāo)管理負(fù)全責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保施工安全和工程質(zhì)量。制定分部、分項(xiàng)的工程施工方案，并結(jié)合施工實(shí)際，制定具體的 技術(shù)組織措施，督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督收集工程原始材料，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作、并審定有 關(guān)技術(shù)資料。與生產(chǎn)班組和施工員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)難題。檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，參與處理 一般質(zhì)量事故。參與竣工驗(yàn)收自檢環(huán)節(jié)，檢查工程質(zhì)量，并與監(jiān)理人員就工程質(zhì) 量要求達(dá)成一致。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。施工員崗位職責(zé)按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。組織施工，指導(dǎo)管理區(qū)內(nèi)作業(yè)，對(duì)單位工程（棟號(hào)）或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。熟悉施工圖紙及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)圖紙所存在的問題做好詳細(xì)記 錄并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。編制日施工作業(yè)計(jì)劃，做好施工中人員、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì) 劃、申請(qǐng)、進(jìn)場(chǎng)和使用。合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題，在當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進(jìn)度。指導(dǎo)工人按技術(shù)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)操作，糾正一切違章指揮、違章作 業(yè)行為。對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。向班組、分包單位下 達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位。認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。對(duì)主要工序的施工過(guò)程、主要操作方法 不得遺漏后補(bǔ)。配合其他人員，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作施工員崗位職責(zé)按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。組織施工，指導(dǎo)管理區(qū)內(nèi)作業(yè)，對(duì)單位工程（棟號(hào)）或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。熟悉施工圖紙及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)圖紙所存在的問題做好詳細(xì)記 錄并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。編制日施工作業(yè)計(jì)劃，做好施工中人員、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì) 劃、申請(qǐng)、進(jìn)場(chǎng)和使用。合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題，在當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進(jìn)度。指導(dǎo)工人按技術(shù)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)操作，糾正一切違章指揮、違章作 業(yè)行為。對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。向班組、分包單位下 達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位。認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。對(duì)主要工序的施工過(guò)程、主要操作方法 不得遺漏后補(bǔ)。配合其他人員，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作質(zhì)檢員崗位職責(zé)根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖，制定 項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃和檢查措施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理和班組實(shí)物量的檢查評(píng)定工作，熟悉產(chǎn)品和 施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，持經(jīng)培訓(xùn)合格的質(zhì)量員上崗證。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量法令、政策和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按公司制定的確保產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)措施，在產(chǎn)品全過(guò)程中做到質(zhì)量管理嚴(yán)格，檢查督促到位，質(zhì)量評(píng)定準(zhǔn)確。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖及產(chǎn)品驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定，做好質(zhì)量自檢工作，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，提出限期整改通知單，并督促實(shí)施。開展班組質(zhì)檢，互檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把不合格分項(xiàng)消 除在生產(chǎn)過(guò)程之中，每月參加工程擴(kuò)大例會(huì)。參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、及時(shí)匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，并和有關(guān)部門聯(lián)系找出原因，分清責(zé)任，提出處理意見和防范措施。配合質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按整改通知單要求，負(fù)責(zé)進(jìn)行督促整改，整改完畢后及時(shí)反饋信息，上報(bào)復(fù)查。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、施工方案以及相應(yīng)各 種技術(shù)資料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。熟悉施工圖和設(shè)計(jì)文件，初步審查圖紙有無(wú)明顯缺陷。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部竣工資料的收集、整理、訂裝檔案與移交。負(fù)責(zé)與公司各部門的信息傳遞工作，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員做好文件收 發(fā)和傳遞工作。參加各項(xiàng)驗(yàn)收，提供一切技術(shù)資料，確保資料的準(zhǔn)確性和完備性。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。庫(kù)管員崗位職責(zé)熟悉掌握常用物資的品種、規(guī)格、用途和性能及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。建好材料臺(tái)賬，做到帳、卡、物相符，妥善保管原始帳據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房材料的防火、防盜工作，掌握基本防火知識(shí)及技能，及時(shí)采取措施，消除各種安全隱患，做好材料的堆放、防潮工作。負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的驗(yàn)收、保管、建檔等工作。嚴(yán)格按材料發(fā)放制度進(jìn)行材料的發(fā)放，對(duì)違反公司領(lǐng)料制度、超量領(lǐng)用材料等有權(quán)拒絕發(fā)料，并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房各種物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部的材料進(jìn)行庫(kù)存核對(duì)，注明庫(kù)存量。正確填寫材料報(bào)表，按材料消耗定額控制現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用。負(fù)責(zé)做好余料的回收工作。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。合同預(yù)算部職責(zé)參與項(xiàng)目談判，合同評(píng)審，審核合同的合法性與合理性，規(guī)避 經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)。配合經(jīng)營(yíng)部編制投標(biāo)書的投標(biāo)報(bào)價(jià)部分，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定最終報(bào)價(jià)，收集并提供報(bào)價(jià)測(cè)算的基礎(chǔ)資料。對(duì)已中標(biāo)的工程進(jìn)行成本預(yù)算，確定項(xiàng)目成本指標(biāo)，制定工程成本和預(yù)期收益目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司合同工程的預(yù)算編制、成本核算和竣工結(jié)算。根據(jù)工程目標(biāo)數(shù)據(jù)編制工程勞資、物料和綜合經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。擬定并審核公司重大生產(chǎn)資料的買賣租賃合同。建立合同檔案，管理與執(zhí)行對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)對(duì)工程合同及公司其它經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行總體把關(guān)。對(duì)景觀工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。審核工程項(xiàng)目的總預(yù)算編制、單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價(jià)。收集匯總工程項(xiàng)目造價(jià)增減情況和投資完成情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。處理合同預(yù)